本報訊 （記者劉釗）在市場需求整體放緩，行業(yè)競爭加劇的大背景下，德才裝飾股份有限公司（以下簡稱“德才股份”）凸顯出主動優(yōu)化的戰(zhàn)略定力與經(jīng)營韌性。

    10月30日晚間，德才股份發(fā)布了2025年三季報，該公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入約19.57億元，實現(xiàn)歸母凈利潤約4907萬元。

    在“優(yōu)化訂單質(zhì)量、調(diào)整業(yè)務布局”的核心策略下，德才股份通過強化回款和現(xiàn)金流管理，實現(xiàn)信用減值的轉(zhuǎn)回，構建起一道穿越周期的“能量緩沖墊”。另一方面，公司深耕“城市更新”與“城市配套”領域、深化海內(nèi)外市場布局，從業(yè)務根基到市場邊界雙向發(fā)力，為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

    訂單優(yōu)化背后的盈利“加法”

    作為國內(nèi)建筑裝飾領域的領軍企業(yè)和山東省首家A股上市的建筑業(yè)企業(yè)，在面對市場、經(jīng)濟等外部環(huán)境因素的影響，德才股份摒棄訂單規(guī)模的盲目擴張，而是將“優(yōu)化訂單質(zhì)量、調(diào)整業(yè)務布局”作為核心策略。

    截至今年三季度末，德才股份累計新簽項目數(shù)量169個，累計新簽項目總金額35.36億元。其中第三季度，德才股份新簽項目數(shù)量總計52個，新簽項目金額11.4億元。

    這主要歸因于兩方面因素：在訂單篩選方面，德才股份提高了準入門檻，聚焦進度款條件較好項目，從源頭提高項目效益，實現(xiàn)強質(zhì)提效；在業(yè)務布局方面，公司延續(xù)業(yè)務結(jié)構戰(zhàn)略調(diào)整，弱化地產(chǎn)業(yè)務，積極推進城市“三大工程”建設，以“城市更新”與“城市配套”兩類業(yè)務領域為核心。

    其核心邏輯在于，一方面，德才股份可聚焦高效益項目，通過精準篩選減少低毛利、高波動業(yè)務的占比，推動整體項目盈利水平提升；另一方面，通過提高項目準入門檻，優(yōu)先承接進度款支付條件優(yōu)、回款周期明確的項目，可以從源頭規(guī)避墊資壓力與回款風險。

    記者了解到，德才股份始終以“穩(wěn)經(jīng)營、控風險、強效能”為主線，強化應收賬款管理，加大回款催收力度，并積極推進抵債資產(chǎn)處置。

    多維發(fā)力夯實高質(zhì)量發(fā)展

    通過強化應收賬款管理的舉措，德才股份的現(xiàn)金造血能力繼續(xù)維持健康態(tài)勢。今年三季度末，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額達到1.66億元，財務韌性不斷提升。

    拉長時間看，自2020年以來，德才股份已多年經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為正，不僅體現(xiàn)出公司對成本、回款的精細化管控能力，更形成了穿越行業(yè)周期的“能量緩沖墊”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

    堅實的財務內(nèi)功，為公司精準把握市場機遇、踐行國家戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。今年上半年，《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于持續(xù)推進城市更新行動的意見》提出，要“大力實施城市更新”；中央城市工作會議明確將城市更新作為推進未來城市發(fā)展的“重要抓手”，為相關行業(yè)和企業(yè)指明了發(fā)展方向。

    順應國家政策導向，德才股份持續(xù)開拓“城市更新”與“城市配套”兩類項目。今年前三季度，新簽“城市更新”類項目金額約15.32億元，新簽“城市配套”類項目金額約14.13億元，上述兩類項目約占前三季度累計新簽項目總金額的83.3%。

    這一布局不僅契合國家“新型城鎮(zhèn)化”“城市精細化治理”的政策導向，也為德才股份業(yè)績增長提供了穩(wěn)定的業(yè)務支撐。

    在市場開拓上，德才股份積極拓展一線城市市場，重點打造北京、上海、深圳、重慶等營銷中心，形成對京津冀、長三角、珠三角以及成渝地區(qū)的全面覆蓋；國際市場上，公司國際事業(yè)部依托倫敦DCHD設計院資源，重點開拓中東、東南亞市場，沙特綠洲設計院合作項目穩(wěn)步推進。

    展望未來，德才股份將繼續(xù)聚焦“城市更新”與“城市配套”領域，深化戰(zhàn)略客戶合作，積極拓展省外市場，發(fā)力布局海外市場，并通過精細化管理等多維舉措進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（編輯 郭之宸）