本報(bào)記者 楊潔

    3月30日晚，農(nóng)業(yè)銀行召開(kāi)2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)王志恒，農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)林立、王文進(jìn)、王大軍等出席，發(fā)布會(huì)由農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)秘書(shū)劉清主持。   

    圖為農(nóng)業(yè)銀行2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 楊潔/攝

    談及2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)特點(diǎn)，王志恒概括為“效益穩(wěn)、業(yè)務(wù)優(yōu)、質(zhì)量好、回報(bào)厚”。截至2025年末，農(nóng)業(yè)銀行凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入繼續(xù)“雙正增長(zhǎng)”。其中，凈利潤(rùn)2920億元，同比增長(zhǎng)3.3%；營(yíng)業(yè)收入7253億元，同比增長(zhǎng)2.1%。

    “對(duì)于2026年，我們管理層對(duì)于農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將有更好的表現(xiàn)充滿(mǎn)信心。”王志恒說(shuō)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)行管理層對(duì)于未來(lái)重點(diǎn)工作、信貸投放、財(cái)富管理新“打法”等話(huà)題進(jìn)行回應(yīng)。

    努力延續(xù)當(dāng)前良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

    對(duì)于今年的經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作，王志恒表示：“下一階段，我們將保持戰(zhàn)略定力，在持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，更好地統(tǒng)籌量?jī)r(jià)顯效，深入推進(jìn)增收節(jié)支降本增效，努力把當(dāng)前良好發(fā)展態(tài)勢(shì)延續(xù)下去，著重做好以下三方面工作。”

    一是推動(dòng)鞏固利息凈收入的增速轉(zhuǎn)正，加強(qiáng)量?jī)r(jià)協(xié)同管理，努力推動(dòng)利息凈收入正增長(zhǎng)。一方面在規(guī)模方面深挖有效的信貸需求，加大實(shí)體貸款的投放，持續(xù)調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)生息資產(chǎn)總量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。在其他方面加強(qiáng)精細(xì)化的定價(jià)管理，提升資產(chǎn)的邊際收益，進(jìn)一步夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)，做好低成本穩(wěn)定性資金的組織，靈活安排，主動(dòng)負(fù)債，推動(dòng)存款成本的進(jìn)一步下降。

    二是積極拓展非息收入的增長(zhǎng)空間。一方面把握提振消費(fèi)政策，資本市場(chǎng)改革發(fā)展的良好機(jī)遇，加大財(cái)富管理等產(chǎn)品服務(wù)供給，有效滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的需求，不斷提升中間業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)綜合化經(jīng)營(yíng)，前瞻做好市場(chǎng)走勢(shì)的研判，動(dòng)態(tài)優(yōu)化投資交易策略和大類(lèi)資產(chǎn)配置，力爭(zhēng)保持較好的其他非息收入水平。

    三是管控好風(fēng)險(xiǎn)和成本，更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的信用風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)控預(yù)期和新發(fā)生的不良，著力穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量，努力減少風(fēng)險(xiǎn)成本的消耗。加強(qiáng)集約化和精細(xì)化管理，進(jìn)一步壓降非緊急非必要的開(kāi)支，努力以更優(yōu)的成本實(shí)現(xiàn)更高的收益。

    信貸投放重點(diǎn)聚焦四個(gè)領(lǐng)域

    談及2026年的信貸投放，王志恒表示：“我們將保持信貸支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，預(yù)計(jì)今年的增速和去年大體相當(dāng)。今年前兩個(gè)月，我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步有力，開(kāi)局良好，我們也搶抓機(jī)遇，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略部署精準(zhǔn)發(fā)力，信貸投放也實(shí)現(xiàn)了‘開(kāi)門(mén)紅’，全行的實(shí)體貸款增量實(shí)現(xiàn)了同比多增，信貸保持了良好的勢(shì)頭。其中，三農(nóng)、綠色、科技等重點(diǎn)領(lǐng)域的增速繼續(xù)高于全行的平均水平。”

    王志恒進(jìn)一步表示，接下來(lái)農(nóng)業(yè)銀行信貸投放的重點(diǎn)將繼續(xù)聚焦在以下四個(gè)領(lǐng)域：一是繼續(xù)突出“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興的著力點(diǎn)。聚焦糧食大面積的單產(chǎn)提升行動(dòng)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化糧食全鏈條的金融服務(wù)；聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，以清單制的方式抓好重點(diǎn)客戶(hù)和項(xiàng)目的金融服務(wù)。常態(tài)化做好重點(diǎn)幫扶地區(qū)的金融服務(wù)，確?？h域貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)，占比能夠持續(xù)提升。

    二是圍繞兩重兩新，加力支持?jǐn)U內(nèi)需，聚焦“十五五”的重點(diǎn)項(xiàng)目。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的源頭營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)加大交通、能源等重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備投放，做好新一輪政策性金融工具配套融資服務(wù)。積極配合國(guó)家提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，圍繞汽車(chē)、家裝這些傳統(tǒng)消費(fèi)以及綠色健康等新型消費(fèi)，拓展更多的消費(fèi)金融場(chǎng)景，落實(shí)好財(cái)政貼息政策，保持消費(fèi)貸款增長(zhǎng)的領(lǐng)先勢(shì)頭。

    三是全力支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。一方面重點(diǎn)圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級(jí)需求，全面梳理目標(biāo)客戶(hù)清單，精準(zhǔn)做好融資支持。另一方面圍繞培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，加快科技金融的服務(wù)創(chuàng)新，助力新興產(chǎn)業(yè)和科技型產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大。此外，繼續(xù)加大綠色信貸投放，提升綠色貸款的占比。

    四是持續(xù)深化普惠民生的金融服務(wù)，做深做實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制。繼續(xù)加大對(duì)外貿(mào)、民營(yíng)、科技、消費(fèi)等領(lǐng)域的小微企業(yè)支持力度，統(tǒng)籌好速度與質(zhì)量、發(fā)展與安全，鞏固普惠金融的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，進(jìn)一步做好民生金融服務(wù)，更好地滿(mǎn)足居民的住房、教育、醫(yī)療、信息、信貸需求。

    財(cái)富管理成業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)

    近年來(lái)，居民對(duì)于財(cái)富管理的需求較為旺盛，在資產(chǎn)配置方面也有了更多需求。在林立看來(lái)，財(cái)富管理具有輕資本、穩(wěn)收益、可持續(xù)的核心特征，是商業(yè)銀行從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值生根的重要路徑。財(cái)富管理業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行而言大有可為，也大有作為。

    據(jù)林立介紹，近年來(lái)農(nóng)行高度重視財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)深化全行零售“一體兩翼”戰(zhàn)略。所謂“一體”是以客戶(hù)建設(shè)為主體，“兩翼”是以大財(cái)富管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為兩翼，前瞻布局財(cái)富管理四輪驅(qū)動(dòng)體系，筑牢零售業(yè)務(wù)護(hù)城河。

    林立進(jìn)一步表示，第一是堅(jiān)持價(jià)值驅(qū)動(dòng)，樹(shù)牢金融為民服務(wù)的導(dǎo)向。財(cái)富管理服務(wù)的本質(zhì)是以客戶(hù)為中心的資產(chǎn)配置。因此農(nóng)行堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)洞察、創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念來(lái)實(shí)施綜合配置服務(wù)策略，目標(biāo)就是努力成為廣大客戶(hù)信賴(lài)的家庭理財(cái)師。

    第二是堅(jiān)持改革驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新財(cái)富管理服務(wù)模式。一是打造全譜系的產(chǎn)品貨架；二是升級(jí)全市場(chǎng)開(kāi)放平臺(tái)；三是深化全周期客戶(hù)陪伴。

    第三是堅(jiān)持組織驅(qū)動(dòng)，鍛造財(cái)富管理服務(wù)能力。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)干專(zhuān)業(yè)的事，不斷提升投資研究和客戶(hù)服務(wù)兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    第四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字驅(qū)動(dòng)，升級(jí)財(cái)富管理服務(wù)引擎。通過(guò)數(shù)字化、智能化手段形成網(wǎng)點(diǎn)加直營(yíng)、線(xiàn)上加線(xiàn)下的財(cái)富管理系統(tǒng)、立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升線(xiàn)上加線(xiàn)下服務(wù)效能。同時(shí)，積極探索“AI+”財(cái)富管理應(yīng)用場(chǎng)景。

    “從2025年的情況來(lái)看，農(nóng)行大財(cái)富管理收入達(dá)到了357億元，財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)達(dá)到251億元，成為業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”林立說(shuō)。

（編輯 孫倩）