在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設中，銀行作為關鍵的金融支撐力量，其重要性不容忽視。作為金融服務鄉(xiāng)村振興的主力軍，銀行必須主動找準自身定位，從機制、模式、產(chǎn)品、科技等多個維度精準發(fā)力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園持續(xù)注入金融動能。

    在構建服務機制方面，銀行應建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展相匹配的專屬服務體系。一方面，成立專項工作小組，確保金融服務精準觸達園區(qū)各個環(huán)節(jié)；另一方面，設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園服務專員，通過專業(yè)培訓，使其深入理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律與園區(qū)運營模式，為園區(qū)經(jīng)營主體提供從融資咨詢到風險管理的全流程專業(yè)服務，打破傳統(tǒng)金融與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的信息壁壘。

    破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園融資難題，關鍵在于創(chuàng)新融資模式。針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈長、參與主體多的特點，銀行可重點推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融模式，以園區(qū)內(nèi)核心企業(yè)為依托，梳理其與上下游農(nóng)戶、合作社、中小微企業(yè)的業(yè)務往來關系，將核心企業(yè)信用延伸至產(chǎn)業(yè)鏈各端，為上下游主體提供差異化融資支持，有效解決產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)的資金短缺問題。

    信貸產(chǎn)品的定制與開發(fā)，應緊密貼合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的多樣化需求。銀行應摒棄“一刀切”的產(chǎn)品思維，針對不同類型園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色及經(jīng)營主體實際，打造專屬信貸產(chǎn)品體系：對種植養(yǎng)殖主體，推出與生產(chǎn)周期相匹配的季節(jié)性信貸產(chǎn)品，靈活設置還款期限；對農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流企業(yè)，開發(fā)以固定資產(chǎn)、應收賬款等為抵質(zhì)押的融資產(chǎn)品，拓寬擔保渠道；對智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)項目，設立專項信貸產(chǎn)品并給予利率優(yōu)惠，引導資金流向高附加值、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)領域。

    科技賦能是提升銀行服務效率的重要途徑。銀行應加快金融科技在農(nóng)業(yè)場景的應用，搭建線上化、智能化的金融服務平臺，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)貸款申請、資料提交、審批放款、貸后管理等全流程線上操作，減少線下跑腿環(huán)節(jié)，縮短融資審批時間，讓經(jīng)營主體足不出戶即可獲得金融支持。同時，運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術，整合園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、信用信息、交易記錄等多維度信息，構建更精準的農(nóng)業(yè)信貸風控模型，減少對抵押物的過度依賴，為信用良好但缺乏抵押物的中小微企業(yè)和農(nóng)戶提供更多融資機會。此外，還可通過線上平臺為園區(qū)經(jīng)營主體提供金融知識普及、市場行情分析等增值服務，助力其提升經(jīng)營管理能力。

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設離不開持續(xù)穩(wěn)定的金融支持。銀行必須始終以園區(qū)需求為導向，不斷優(yōu)化服務、創(chuàng)新產(chǎn)品、提升效率，將金融資源更高效地配置到產(chǎn)業(yè)園建設的關鍵環(huán)節(jié)，為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅實的金融保障。

    本報編輯部