本報記者 郝飛

    日前，云南省委金融辦分管日常工作的副主任邊慶，云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長倪立一行到內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行座談交流。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融工委分管日常工作的副書記馬保國，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行黨委書記、董事長劉豐等出席會議，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦副主任劉德春主持會議。

    會上，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦和內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行分別介紹了全區(qū)金融機構改革和農(nóng)信社改革整體情況、重要節(jié)點和重點工作。

    馬保國表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革是落實黨和國家關于農(nóng)信社改革決策部署的重要實踐，自治區(qū)黨委、政府傾注了大量精力和資源，注入了強大信心。推進農(nóng)信社改革要堅持和加強黨的全面領導，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。要嚴格按照市場化、法治化原則，完善公司治理，轉換經(jīng)營機制。要充分發(fā)揮央地協(xié)同關鍵作用，加強與各方溝通協(xié)調(diào)，暢通聯(lián)絡機制，爭取多方支持。

    劉豐表示，改革一定要符合地方實際，無論選擇哪種模式，只要確定下來就要堅定不移走下去、改到底。要對可能預見的各類困難做好充分準備，分類施策、分工負責、妥善應對。要統(tǒng)籌好改革前后“兩篇文章”，提前搭建新機構體制機制，盡快適應治理理念、科技系統(tǒng)、風控手段、授權模式等重塑再造。要加強專業(yè)管理人員的培養(yǎng)和引進，加快建設一支專業(yè)化干部人才隊伍。要有序緩釋風險，尊重歷史、新老劃斷，遏增減存一體推進。要發(fā)揮首創(chuàng)精神，積極探索、勇于創(chuàng)新，把改革這個推動發(fā)展的關鍵一招用好用足。

    調(diào)研組一行詳細詢問了內(nèi)蒙古農(nóng)信改革過程中的重點難點問題和對策舉措，同時表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革走在了全國前列，為其他省級農(nóng)信社體制改革提供了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以避免“走彎路”“踩雷區(qū)”，希望雙方深入交流、優(yōu)勢互補、資源共享，共同在改革發(fā)展上取得新突破。

    內(nèi)蒙古農(nóng)信的改革經(jīng)驗獲得同業(yè)高度關注。2025年7月15日，劉豐會見甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長王文永一行時介紹了內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行的基本情況。

    王文永對內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行的成立表示祝賀。王文永表示，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革部署周密、行動迅速、措施有力、成效顯著，很多創(chuàng)新性舉措值得學習借鑒。希望雙方健全長效合作交流機制，進一步提升合作層次、豐富合作內(nèi)涵、拓展合作空間，共同答好農(nóng)信社改革的新時代考卷。

    蘇商銀行特約研究員高政揚對《農(nóng)村金融時報》記者表示，已完成農(nóng)信改革的省份分享戰(zhàn)略投資者引進的全流程經(jīng)驗有多方面的意義。一是明確股東資質(zhì)審核標準與核心要求，幫助后續(xù)改革的省份精準篩選適配股東；二是輸出公司治理優(yōu)化的實操方案；三是傳遞風險緩釋與處置的成熟做法。

    中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥認為，已完成農(nóng)信改革的省份可以分享人才隊伍建設的有效路徑，分享專業(yè)化管理人才的培養(yǎng)模式、引進機制與激勵辦法，為改革后的機構運營儲備核心力量。

（編輯 叢可心 汪世軍 喬川川）