本報記者 鄭長靈 通訊員 謝艷敏

    年終歲末，收官在即。江西吉水農商銀行牢牢錨定“服務地方、支農支小”初心使命，以“時不我待、只爭朝夕”的奮進姿態(tài)，聚焦信貸投放、不良清收、普惠金融三大核心戰(zhàn)場，狠抓“三不放”攻堅突破，全力打響收官戰(zhàn)。

    狠抓“信貸投放”不放，精準滴灌穩(wěn)增長。圍繞年度信貸目標，該行堅持“清單化管理、全流程督導”，將資金精準投向實體經濟的“毛細血管”。深化“領導包片+部門聯動+網點落實”三級督導機制，領導班子帶頭深入田間地頭、園區(qū)企業(yè)開展“年終大走訪”，面對面傾聽融資訴求，梳理形成“需求清單+問題清單+責任清單”，建立“一企一檔、一行一策”定制化服務模式，以銷號制倒逼整改落實、閉環(huán)反饋。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把任務分解到周、責任壓實到人，用“周保旬、旬保月、月保年”的硬舉措，確保信貸投放節(jié)奏不松、力度不減，為地方經濟穩(wěn)增長注入強勁金融動能。

    狠抓“不良清收”不放，提質增效守底線。秉持“防控優(yōu)先、分類處置”原則，該行以“啃硬骨頭”的決心打響不良貸款清收處置攻堅戰(zhàn)。推行“先易后難、一戶一策”精準策略：對經營正常但暫時周轉困難的主體，通過轉續(xù)貸、債務重組等方式“輸血救困”，助力企業(yè)渡過難關；對惡意拖欠、逃廢債務的行為，實行“逐戶分析、重點攻堅、銷號管理”，堅決維護金融秩序。主動加強與縣委、縣政府、法院、公安等部門的協同聯動，借力“終本清倉”專項行動，定期召開協同清收座談會，凝聚攻堅合力。深化“全員清收、全員風控”理念，從源頭嚴控新增不良，持續(xù)優(yōu)化資產質量，為收官戰(zhàn)筑牢風險防線。

    狠抓“普惠金融”不放，深耕基層惠民生。緊扣“增量、擴面、提質、降本”目標，該行將普惠金融服務延伸至縣域每一個角落，讓金融暖流浸潤民生。在農區(qū)，該行依托村“兩委”、農業(yè)合作社精準對接需求，重點支持水稻種植、井岡蜜柚、生豬養(yǎng)殖等特色農業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”；在社區(qū)，該行設立便民服務點，提供信貸咨詢、社?？ㄞk理等“一站式”服務，讓居民足不出社區(qū)就能享受到便捷金融；在園區(qū)，該行推行“金融管家”制度，創(chuàng)新知識產權質押貸等特色產品，為科技型小微企業(yè)量身定制融資方案。打造“網點主陣地+上門服務+線上聯動”立體服務體系，積極對接社保卡換卡等民生業(yè)務，用有溫度的服務提升客戶可得性，讓普惠金融在年終收官之際更顯暖心底色。

（編輯 汪世軍 喬川川）