農村金融時報網-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 劉江 宋娜）在普惠金融這片需要精耕細作的領域，合規(guī)不是冰冷的條款，而是滋養(yǎng)業(yè)務生長的土壤；不是束縛發(fā)展的枷鎖，而是護航前行的羅盤。合規(guī)文化建設，早已超越了制度層面的要求，成為融入銀行血脈的精神基因，是我們立足地方、服務百姓、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

    從“制度約束”到“價值認同”

    在金融行業(yè)，合規(guī)是不可觸碰的紅線，更是銀行生存發(fā)展的生命線。對于農商銀行而言，服務的是“三農”、小微企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務場景更復雜、風險點更隱蔽，這使得合規(guī)文化建設具有特殊的重要性。

    合規(guī)文化是銀行的“免疫系統(tǒng)”。金融風險如同潛伏的病毒，隨時可能侵蝕銀行的肌體。而合規(guī)文化就像一套完善的免疫系統(tǒng)，能及時識別風險、抵御風險。在普惠金融工作中，我們常遇到客戶因急于獲得資金而試圖簡化流程、隱瞞信息的情況。此時，合規(guī)理念就是農商銀行的“抗體”——嚴格按照貸款“三查”制度操作，看似增加了流程步驟，實則是在源頭阻斷風險傳導。

    從“被動遵守”到“主動融入”

    合規(guī)文化的培育不是一蹴而就的，而是一個從“不敢違規(guī)”到“不能違規(guī)”再到“不想違規(guī)”的漸進過程，最終實現(xiàn)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的思想跨越。

    “不想違規(guī)”是合規(guī)文化的高級境界，需以“內驅力”涵養(yǎng)自覺。當合規(guī)成為一種習慣、一種信仰，員工就會從內心認同合規(guī)的價值，實現(xiàn)“我要合規(guī)”的思想跨越。要注重將合規(guī)教育與職業(yè)素養(yǎng)培育相結合，讓員工感受到合規(guī)帶來的職業(yè)尊嚴和成長機遇。合規(guī)不是發(fā)展的障礙，而是贏得客戶信任、實現(xiàn)個人價值的基石。漸漸地，“合規(guī)光榮、違規(guī)可恥”的觀念深入人心，員工在開展業(yè)務時，會自覺思考“是否符合合規(guī)要求”，在面對利益誘惑時，會主動堅守“合規(guī)底線不可破”。這種從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉變，讓員工體會到，合規(guī)文化建設的最高境界是激發(fā)人的內在動力，讓合規(guī)成為每個人的精神追求和行為自覺。

    合規(guī)文化建設的長遠意義：從“文化建設”到“價值融合”

    將“風險為本，合規(guī)優(yōu)先”要求融入企業(yè)價值觀，是合規(guī)文化建設的終極目標，也是銀行實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心競爭力。對于新余農商銀行這樣扎根地方、服務民生的金融機構而言，合規(guī)文化與企業(yè)價值觀的融合，不僅能提升內部管理水平，更能增強外部公信力。

    在普惠金融領域，合規(guī)與服務民生的目標是高度一致的。新余農商銀行服務的農戶、小微企業(yè)，是最需要金融支持的群體，也是風險承受能力較弱的群體。只有堅持“合規(guī)優(yōu)先”，才能確保資金真正流向有需要、有還款能力的客戶，避免金融資源被濫用；只有堅守“風險為本”，才能實現(xiàn)可持續(xù)的金融服務，讓普惠金融真正“普”得精準、“惠”得實在。合規(guī)文化與“服務地方、支農支小”的企業(yè)價值觀是相輔相成的，當合規(guī)成為企業(yè)價值觀的一部分，銀行的發(fā)展方向就會更加清晰，服務社會的能力也會更加堅實。

    合規(guī)文化建設是一場持久戰(zhàn)，沒有完成時，只有進行時。

（編輯 李美麗）