■吳曉璐
上市公司作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)、資本市場的基石,其治理水平的高低,不僅直接決定企業(yè)自身發(fā)展質(zhì)量,更深刻影響資本市場的穩(wěn)定與活力,關(guān)乎社會資源的優(yōu)化配置效率,維系著投資者的信心。推動上市公司提升治理水平,是資本市場高質(zhì)量發(fā)展的一項重點工作。在“嚴(yán)監(jiān)嚴(yán)管”下,一套以壓實責(zé)任、重塑制度、協(xié)同共治為核心的監(jiān)管“組合拳”正加速落地,夯實上市公司治理根基。
其一,靶向發(fā)力,以“零容忍”執(zhí)法壓實治理責(zé)任。
公司治理的失效,往往始于“關(guān)鍵少數(shù)”的失守。極少數(shù)公司控股股東、實控人將上市公司視為“提款機(jī)”,董事、高級管理人員履職流于形式,個別中介機(jī)構(gòu)淪為“幫兇”,由此引發(fā)的欺詐發(fā)行、財務(wù)造假、資金占用、違規(guī)擔(dān)保等行為,嚴(yán)重侵蝕資本市場的誠信基礎(chǔ),損害投資者合法權(quán)益。
針對此類頑疾,監(jiān)管部門需要持續(xù)堅持“零容忍”執(zhí)法導(dǎo)向,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,秉持“追首惡、打幫兇”原則,對各類違法違規(guī)行為開展全鏈條、立體化追責(zé)。同時,持續(xù)推動薪酬止付追索機(jī)制全面落地,將薪酬追索與行政處罰、刑事懲戒、民事訴訟深度聯(lián)動,讓違法違規(guī)主體付出實實在在的代價,讓違法成本可感可觸,持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法的威懾力。
通過這樣的靶向治理,將外部監(jiān)管壓力精準(zhǔn)傳導(dǎo)至公司治理的核心節(jié)點,有助于推動上市公司“關(guān)鍵少數(shù)”從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動履責(zé),推動公司治理從紙面規(guī)章走向?qū)嵸|(zhì)規(guī)范。
其二,立足長效,以制度重塑推動治理升級。
嚴(yán)監(jiān)管不是短期的嚴(yán)打風(fēng)暴,其深層內(nèi)涵在于建立一套能夠自我運(yùn)行、自我強(qiáng)化的長效治理機(jī)制,從根源上防范治理失范問題。
目前,資本市場上市公司治理制度體系逐步完善、迭代升級。證監(jiān)會新修訂的《上市公司治理準(zhǔn)則》于今年1月1日起實施,新規(guī)全面規(guī)范上市公司董事、高級管理人員和控股股東、實際控制人行為,為提升上市公司治理水平劃定清晰準(zhǔn)則。去年12月份征求意見的《上市公司監(jiān)督管理條例(公開征求意見稿)》,以專章規(guī)定上市公司治理,規(guī)范公司治理架構(gòu),規(guī)范控股股東、實際控制人、董事、高級管理人員等“關(guān)鍵少數(shù)”的行為,促進(jìn)提升治理的有效性;另外,去年12月份公開征求意見的《上市公司董事會秘書監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》,進(jìn)一步規(guī)范和提升董秘履職水平,壓實其公司治理責(zé)任,夯實公司治理微觀基礎(chǔ)。
制度“籬笆”不斷扎緊,將推動上市公司主動完善治理架構(gòu)、健全內(nèi)控體系,實現(xiàn)從“他律”到“自律”的跨越,并把治理能力轉(zhuǎn)化為公司的長期競爭力。
其三,協(xié)同聯(lián)動,多方共治構(gòu)建治理閉環(huán)。
上市公司治理是一項系統(tǒng)工程,需要凝聚各方合力,構(gòu)建跨部門、全流程、立體化的治理格局,形成環(huán)環(huán)相扣、層層落實的治理閉環(huán)。
從資本市場內(nèi)部來看,監(jiān)管部門需要嚴(yán)把入口端和出口關(guān),強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,讓治理優(yōu)良者行穩(wěn)致遠(yuǎn),將失范者加速出清;同時,鼓勵內(nèi)部知情人員勇當(dāng)“吹哨人”,主動揭露財務(wù)造假、資金占用、違規(guī)擔(dān)保等違法違規(guī)行為,激活內(nèi)部監(jiān)督,破解治理頑疾。
從跨部門協(xié)同治理來看,需要加強(qiáng)部際協(xié)作,強(qiáng)化證券執(zhí)法與財政執(zhí)法的協(xié)作,進(jìn)一步壓實中介機(jī)構(gòu)“看門人”責(zé)任,督促其堅守職業(yè)底線;強(qiáng)化與公安、司法協(xié)同,完善全鏈條、立體化追責(zé)體系,推動出臺背信損害上市公司利益罪司法解釋,強(qiáng)化對資金占有等違法行為的刑事追責(zé)力度;全面強(qiáng)化失信懲戒,形成違法違規(guī)主體“一處違法、處處受限”的約束格局。
在這一治理閉環(huán)中,公司治理不僅僅是公司內(nèi)部事務(wù),而與資本市場穩(wěn)定運(yùn)行、投資者合法權(quán)益保護(hù)、資本高效配置、實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展緊密相連。在多方協(xié)同之下,市場各方歸位盡責(zé),共同筑牢公司治理防線。
不以規(guī)矩,不能成方圓。從精準(zhǔn)壓實責(zé)任到制度體系重塑,再到多方協(xié)同共治,一套覆蓋事前、事中、事后全鏈條的上市公司治理體系正加速成型。當(dāng)外部監(jiān)管的“硬約束”與內(nèi)部治理的“自覺性”同頻共振,上市公司的治理根基才能更加牢固,資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的能力也將邁上新臺階。
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