張歆
近日,交易所的一紙關(guān)注函,引起了市場對于上市公司獨董多公司履職是否屬于“超載”的關(guān)注和討論。
從相關(guān)上市公司對交易所的回應(yīng)來看,該公司擬任且為連任的兩位獨董中,一位擔(dān)任包括上市公司在內(nèi)4家公司的董事、高級管理人員職務(wù),同時擔(dān)任8家公司的監(jiān)事,共計在12家公司任職;另一位擔(dān)任包括上市公司在內(nèi)5家公司的董事、高級管理人員職務(wù),同時擔(dān)任1家公司的監(jiān)事,共計履職6家公司。
拋開上述個案中獨董是否有足夠的能力“一拖十二”或“一拖六”,單從具備普遍意義的規(guī)則角度來看,交易所一直非常強調(diào)上市公司獨董的履職效果。根據(jù)《深圳證券交易所獨立董事備案辦法(2017年修訂)》第十二條的規(guī)定,獨立董事提名人在提名候選人時,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注獨立董事候選人是否存在同時在超過五家公司擔(dān)任董事、監(jiān)事或高級管理人員的情形,仍提名該候選人的理由,是否對上市公司規(guī)范運作和公司治理產(chǎn)生影響及應(yīng)對措施。
由此來看,獨董“一拖多”并不會直接觸發(fā)違規(guī),但前提是有充分的履職保障性安排。這種安排,顯然并不應(yīng)該僅僅依靠獨董個人承諾,而應(yīng)由上市公司建立起相應(yīng)的履職約束和考核機制。
再從上述個案中“一拖十二”獨董的任職結(jié)構(gòu)來看,其任職的多家公司與上市公司處于同一產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,有助于加深對上市公司業(yè)務(wù)的理解。不過,硬幣都有兩面。根據(jù)規(guī)定,“在與上市公司及其控股股東、實際控制人或者其各自的附屬企業(yè)有重大業(yè)務(wù)往來的單位任職的人員,或者在有重大業(yè)務(wù)往來單位的控股股東單位任職的人員”不得擔(dān)任獨立董事。因此,上市公司對于潛在的業(yè)務(wù)指導(dǎo)或協(xié)同有必要設(shè)定嚴格的邊界。
目前,A股市場中,獨董任職“一拖多”的情況并非個案,6月份已經(jīng)有幾家公司因此收到交易所關(guān)注函。可見,上市公司對多公司履職獨董勝任力的把關(guān)非常重要。
當(dāng)然,也有投資者爭議上市公司選擇“一拖多”獨董的必要性。對于這一點,筆者的理解是,這恰恰體現(xiàn)了制度層面對于獨董任職的規(guī)范較為完備,優(yōu)秀的獨董的確具備稀缺性。
僅從上市公司獨董提名承諾內(nèi)容來看,成為獨董至少要“過38關(guān)”:獨立董事提名人要在格式聲明中真實、準確、完整回答38個有關(guān)“是、否”的問題。而且,如果答案為“否”,提名人還需要對情況進行詳細說明。
仔細觀察38個問題可以發(fā)現(xiàn),除了關(guān)于提名人資質(zhì)以外,問題高度集中于獨董提名人的獨立性和勝任力上。因為,獨董作為非執(zhí)行董事,其履職的核心就在于此。
董事會架構(gòu)是上市公司治理的“底層資產(chǎn)”,關(guān)系到上市公司提升質(zhì)量、謀求發(fā)展。因此,獨董“一拖多”任職,真正需要對此肩負起“第一”把關(guān)責(zé)任的遠非交易所等監(jiān)管部門,而是上市公司本身。
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