本報(bào)記者 田鵬
2026年開(kāi)年至今,港股市場(chǎng)龍頭企業(yè)積極參與回購(gòu)。據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),截至1月26日,共有108家港股公司加入回購(gòu)隊(duì)伍,回購(gòu)金額合計(jì)已突破117億港元。其中騰訊控股、小米集團(tuán)等頭部公司貢獻(xiàn)了主要增量。
與熱鬧的龍頭企業(yè)回購(gòu)形成對(duì)比的是,港股市場(chǎng)整體回購(gòu)規(guī)模呈現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì)。參與回購(gòu)的公司數(shù)量較去年同期的123家有所減少,回購(gòu)金額僅為去年同期的五成,中小市值公司參與意愿偏低,市場(chǎng)分化特征明顯。
接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家表示,港交所2024年的庫(kù)存股改革為龍頭企業(yè)大規(guī)模股份回購(gòu)掃除了制度障礙,疊加全球外資回流中國(guó)資產(chǎn)、市場(chǎng)流動(dòng)性邊際改善的宏觀環(huán)境,盈利穩(wěn)定、現(xiàn)金流充裕的科技龍頭得以通過(guò)大額回購(gòu)傳遞股價(jià)被低估的信號(hào)。而中小市值公司受盈利波動(dòng)、現(xiàn)金流緊張等因素影響,參與回購(gòu)意愿較低。這一分化既是政策與宏觀環(huán)境作用的結(jié)果,也是市場(chǎng)對(duì)公司價(jià)值的精準(zhǔn)定價(jià)。
港股龍頭加碼回購(gòu)
在本輪港股回購(gòu)潮中,龍頭企業(yè)的主力軍作用尤為突出。各賽道頭部公司以大額回購(gòu)、密集操作、加碼計(jì)劃的多重舉措,成為市場(chǎng)中最鮮明的回購(gòu)主體,用真金白銀釋放積極信號(hào)。
具體來(lái)看,騰訊控股延續(xù)強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),截至1月26日,公司年內(nèi)已累計(jì)投入63.58億港元回購(gòu)股份1020.50萬(wàn)股,回購(gòu)金額位居港股市場(chǎng)首位;小米集團(tuán)緊隨其后,年內(nèi)回購(gòu)規(guī)模達(dá)22.5億港元,兩大龍頭合計(jì)回購(gòu)金額占港股市場(chǎng)整體回購(gòu)規(guī)模的七成以上,成為本輪回購(gòu)的核心增量來(lái)源。
值得一提的是,小米集團(tuán)在完成22.5億港元回購(gòu)的基礎(chǔ)上,于1月22日發(fā)布公告推出不超過(guò)25億港元的自動(dòng)股份回購(gòu)計(jì)劃,自1月23日起正式實(shí)施,所回購(gòu)股份將全部注銷(xiāo),彰顯了龍頭企業(yè)的回購(gòu)決心。
蘇商銀行特約研究員武澤偉在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,科技板塊成為本輪回購(gòu)的核心陣地,這與其行業(yè)特性緊密相關(guān)。當(dāng)前該行業(yè)整體估值處于歷史相對(duì)低位、優(yōu)質(zhì)公司市值低于內(nèi)在價(jià)值,為回購(gòu)筑牢財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。盡管行業(yè)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn),但龍頭企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期前景充滿(mǎn)信心,回購(gòu)成為管理層傳遞樂(lè)觀預(yù)期的直接方式。同時(shí),科技公司普遍擁有的強(qiáng)勁經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和穩(wěn)健資產(chǎn)負(fù)債表,也為大規(guī)模回購(gòu)提供了充足資金,讓回購(gòu)成為公司價(jià)值判斷與財(cái)務(wù)實(shí)力的雙重體現(xiàn)。
除了科技龍頭的亮眼表現(xiàn),各細(xì)分領(lǐng)域龍頭也紛紛加入回購(gòu)陣營(yíng),形成多點(diǎn)發(fā)力的格局。例如,舜宇光學(xué)科技(集團(tuán))有限公司作為光學(xué)賽道龍頭,自1月8日起連續(xù)實(shí)施回購(gòu),年內(nèi)累計(jì)回購(gòu)金額約8.20億港元,高頻次操作凸顯其對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的信心。新消費(fèi)龍頭泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)有限公司時(shí)隔近兩年重啟股份回購(gòu),于1月19日、21日兩次出手,合計(jì)斥資近3.5億港元回購(gòu)190萬(wàn)股股份并注銷(xiāo)。
值得注意的是,在龍頭企業(yè)密集加碼回購(gòu)的同時(shí),港股市場(chǎng)整體回購(gòu)規(guī)模呈現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì),中小市值公司參與度較低,市場(chǎng)回購(gòu)格局的分化特征較為明顯。
對(duì)此,武澤偉表示,港股回購(gòu)市場(chǎng)的分化是多重因素共同作用的結(jié)果。政策方面,港交所庫(kù)存股改革降低了龍頭企業(yè)回購(gòu)門(mén)檻,但中小市值公司的核心問(wèn)題是盈利不穩(wěn)、現(xiàn)金流承壓,多數(shù)正處于擴(kuò)張或轉(zhuǎn)型階段,資金優(yōu)先投入主業(yè),缺乏回購(gòu)資金;市場(chǎng)方面,外資回流更青睞流動(dòng)性好、業(yè)績(jī)確定的頭部公司,進(jìn)一步拉大了龍頭企業(yè)與中小公司估值和資金面的差距。這一分化并非市場(chǎng)失衡,而是市場(chǎng)對(duì)公司內(nèi)在價(jià)值、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景的精準(zhǔn)定價(jià),也是當(dāng)下宏觀環(huán)境與行業(yè)周期下的正?,F(xiàn)象。
多因素驅(qū)動(dòng)回購(gòu)行為
事實(shí)上,年內(nèi)港股龍頭企業(yè)回購(gòu),并非受單一因素推動(dòng),而是政策紅利釋放、市場(chǎng)環(huán)境改善、公司自身需求升級(jí)等多重動(dòng)因疊加的結(jié)果,既順應(yīng)了市場(chǎng)趨勢(shì),也契合了公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
一方面,制度優(yōu)化是核心支撐。港交所2024年實(shí)施的庫(kù)存股改革,打破了此前港股回購(gòu)的諸多限制,不僅放寬了回購(gòu)額度、頻率及定價(jià)區(qū)間,還允許公司將回購(gòu)股份納入庫(kù)存股管理,用于后續(xù)股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃等,大幅提升了回購(gòu)操作的靈活性和便利性。
另一方面,宏觀市場(chǎng)環(huán)境的邊際改善提供了重要契機(jī)。2026年開(kāi)年以來(lái),全球資金流向呈現(xiàn)出明顯回流中國(guó)資產(chǎn)的趨勢(shì),人民幣匯率保持穩(wěn)定,疊加國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇、政策面持續(xù)釋放暖意,港股市場(chǎng)流動(dòng)性得到一定改善。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)前期調(diào)整,港股整體估值處于歷史相對(duì)低位,尤其是科技、消費(fèi)等核心賽道的龍頭企業(yè),估值優(yōu)勢(shì)顯著,股價(jià)與內(nèi)在價(jià)值出現(xiàn)偏離。
盤(pán)古智庫(kù)(北京)信息咨詢(xún)有限公司高級(jí)研究員余豐慧對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,對(duì)于現(xiàn)金流充裕的龍頭企業(yè)而言,此時(shí)實(shí)施回購(gòu)并注銷(xiāo)股份既能以較低成本增厚股東權(quán)益,又能向市場(chǎng)傳遞對(duì)公司價(jià)值和長(zhǎng)期發(fā)展的信心,吸引增量資金關(guān)注。
此外,公司自身的價(jià)值管理與戰(zhàn)略布局需求是內(nèi)在動(dòng)力。隨著資本市場(chǎng)的不斷成熟,回購(gòu)已成為公司優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升股東回報(bào)、綁定核心人才的重要手段。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定、盈利水平保持穩(wěn)健的背景下,通過(guò)回購(gòu)注銷(xiāo)股份可直接提升每股收益和凈資產(chǎn)收益率,增強(qiáng)股東回報(bào)能力;同時(shí),將部分回購(gòu)股份用于股權(quán)激勵(lì),能夠進(jìn)一步綁定核心研發(fā)、管理人才,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),為公司技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展提供保障。
在武澤偉看來(lái),公司回購(gòu)行為,核心考慮是平衡股東短期回報(bào)與公司長(zhǎng)期發(fā)展:其一,回購(gòu)資金優(yōu)先來(lái)源于充裕的自由現(xiàn)金流,避免額外舉債,不擠占經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張和研發(fā)投入;其二,回購(gòu)時(shí)機(jī)需基于對(duì)股價(jià)低估的審慎評(píng)估,而非追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),應(yīng)在價(jià)值被階段性低估時(shí)加大力度;其三,明確回購(gòu)股份用途規(guī)劃,無(wú)論是注銷(xiāo)增厚每股價(jià)值,還是用于股權(quán)激勵(lì)綁定核心人才,都要制定清晰戰(zhàn)略目標(biāo)并與市場(chǎng)進(jìn)行透明溝通,使回購(gòu)從短期市場(chǎng)操作升級(jí)為公司長(zhǎng)期治理和價(jià)值管理的重要部分。
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