本報記者 桂小筍

    在“保經(jīng)濟、振消費”的號召之下，零售企業(yè)對于提振消費可謂花樣百出，除了直播、數(shù)字化等渠道、技術創(chuàng)新之外，在產品設置，營銷方式、產業(yè)端扶持力度上，也傾注了較多心血。

    例如，家樂福在6月3日，宣布推出“夏日夜市”計劃，嘗試拉動靈活就業(yè)；同樣是在6月3日，貝貝集團旗下品牌特賣平臺貝倉推出“百萬掌柜微創(chuàng)業(yè)扶持行動”，希望為有創(chuàng)業(yè)想法的人降低創(chuàng)業(yè)門檻；而6月5日，便利蜂的首家廣州門店開業(yè)，高度智能化的設置，為傳統(tǒng)的便利店商業(yè)模式添加了更多智能因素，便利消費者的同時，提振消費信心。

    零售企業(yè)的重要性，可以用一組數(shù)據(jù)佐證，此前，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的報告顯示，2019年連鎖百強銷售規(guī)模近2.6萬億元，同比增長5.2%，占社會消費品零售總額的6.3%。連鎖百強門店總數(shù)14.4萬個，同比增長5.9%。百強連鎖企業(yè)提供就業(yè)崗位160余萬個。受2020年初發(fā)生的新冠肺炎疫情影響，企業(yè)對2020年的發(fā)展持謹慎態(tài)度。

    不過，在拓展渠道及消費上，零售企業(yè)依舊拿出了很大熱情。

    6月3日，蘇寧易購家樂福宣布將在全國門店戶外廣場或其它指定區(qū)域，推出“夏日夜市”扶持計劃，據(jù)悉，“夏日夜市”計劃覆蓋了雜貨、生鮮、百貨等眾多老百姓喜聞樂見的品類。“夏日夜市”在為周邊社區(qū)居民提供生活便利、促進社區(qū)消費提質升級的同時，也為社會增加了眾多靈活就業(yè)崗位。

    《證券日報》記者得知，家樂福稱，此舉意在以實際行動“促經(jīng)濟、振消費”，不斷高效整合行業(yè)優(yōu)勢資源，為消費者提供品質消費體驗。

    同樣是在6月3日，貝貝集團旗下品牌特賣平臺貝倉推出“百萬掌柜微創(chuàng)業(yè)扶持行動”，“這個計劃覆蓋全體掌柜用戶，也希望更多有創(chuàng)業(yè)想法的人加入進來。”貝貝集團在回復《證券日報》記者采訪時說，“貝倉有線上APP端專門服務小B的技術和供應鏈優(yōu)勢，幫助掌柜輕松選品、無憂采購，其次就是貝貝集團電商零售多年積累的品牌商家資源和深厚的供應鏈優(yōu)勢，工廠源頭貨源優(yōu)勢。希望能帶動有更多創(chuàng)業(yè)想法的人低門檻創(chuàng)業(yè)，用線上線下技術和供應鏈賦能，讓掌柜攤主輕松賣貨和賺錢。”

    而在6月5日，便利蜂廣州首家門店在天河區(qū)黃埔大道西開業(yè)。便利蜂廣州首家門店高度智能化。店內沒有人工收銀臺，取而代之是幾臺自助收銀機，消費者可以通過便利蜂APP或微信、支付寶自助掃碼付款。

    在其它消費環(huán)節(jié)，便利蜂這家門店的創(chuàng)新性也十分搶眼。“便利蜂把門店的訂貨、排班等全部交由自動化系統(tǒng)完成，店長和店員只需通過執(zhí)行系統(tǒng)指令，完成待客、服務和清潔衛(wèi)生等工作。”便利蜂執(zhí)行董事薛恩遠解釋，“這種模式被業(yè)內稱為‘全自動駕駛’。”

    綜合來看，零售企業(yè)正在各展所能，努力打通更多的商業(yè)領域“毛細血管”，為靈活就業(yè)、提振消費信心各盡其力。

（編輯 張明富 上官夢露）