本報(bào)記者 桂小筍

    近年來，國家層面對體育產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷提升，體育產(chǎn)業(yè)已成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、豐富群眾精神文化生活的重要力量。

    《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要》（以下簡稱“‘十五五’規(guī)劃綱要”）中明確提出“加快建設(shè)體育強(qiáng)國”。

    作為體育產(chǎn)業(yè)版圖中的小眾賽道，棒球憑借獨(dú)特的競技魅力、深厚的文化底蘊(yùn)與可觀的市場潛力，正從“邊緣小眾”加速向“產(chǎn)業(yè)主流”邁進(jìn)，成為體育強(qiáng)國建設(shè)中極具成長活力的新板塊。

    近日，《證券日報(bào)》記者實(shí)地走訪了棒球賽事運(yùn)營機(jī)構(gòu)、青訓(xùn)基地、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及一線從業(yè)者，深入了解在體育強(qiáng)國建設(shè)的東風(fēng)下，中國棒球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探尋這一小眾體育項(xiàng)目從“邊緣”走向“主流”的發(fā)展路徑。

    賽事破圈：

    構(gòu)建棒球產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)

    隨著居民消費(fèi)升級與體育文化多元化發(fā)展，小眾體育項(xiàng)目的受眾群體持續(xù)擴(kuò)大，棒球運(yùn)動正逐漸被大眾認(rèn)可，受眾圈層正快速突破，從“核心愛好者”向“大眾消費(fèi)群體”延伸，為產(chǎn)業(yè)帶來持續(xù)的市場需求。

    完整的棒球產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋人才培養(yǎng)、賽事運(yùn)營、裝備制造、場館運(yùn)營、商業(yè)變現(xiàn)五大核心環(huán)節(jié)。其中，人才培養(yǎng)與技術(shù)挖掘是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“源頭活水”，而數(shù)智技術(shù)的深度滲透，正讓棒球產(chǎn)業(yè)的人才選拔、賽事呈現(xiàn)告別“經(jīng)驗(yàn)判斷”，邁入“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的精細(xì)化新階段。

    《證券日報(bào)》記者在CPB中國棒球城市聯(lián)賽（以下簡稱“CPB聯(lián)賽”）北京公開測試會現(xiàn)場看到，通過光學(xué)與雷達(dá)組成的運(yùn)動科學(xué)系統(tǒng)可以精準(zhǔn)測量并追蹤球員投打動作及比賽數(shù)據(jù)。

    現(xiàn)場工作人員向《證券日報(bào)》記者表示：“運(yùn)動科學(xué)系統(tǒng)為球員的評價提供了科學(xué)依據(jù)，為運(yùn)動員提供了直觀的量化數(shù)據(jù)，更方便俱樂部挖掘人才。同時，也增強(qiáng)了賽事的公平性。”

    數(shù)智“基因”的植入，讓棒球賽事的“出圈”水到渠成。

    在深圳南山的中山公園棒球場內(nèi)，寬廣的扇形棒球賽場內(nèi)時不時傳出的歡呼聲，不僅吸引了周邊市民駐足觀賽，更通過線上直播收獲了全網(wǎng)關(guān)注。

    CPB聯(lián)賽運(yùn)營方、上海酷棒體育商務(wù)有限公司（以下簡稱“酷棒體育”）票務(wù)營銷唐瑋向《證券日報(bào)》記者透露，本屆聯(lián)賽總體上座率達(dá)73%，周末平均上座率達(dá)82%，其中最后的冠軍爭奪戰(zhàn)的比賽票均售罄。

    “這不僅是一場賽事的開啟，更是中國棒球運(yùn)動響應(yīng)政策號召，向社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化新征程的蓄力再出發(fā)，對于中國棒球事業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。”中國棒球協(xié)會副會長謝斌如是說。

    CPB聯(lián)賽的落地，打破了中國棒球產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)長期“各自為戰(zhàn)”的割裂狀態(tài)，如同紐帶串聯(lián)起人才培養(yǎng)、賽事運(yùn)營、裝備制造等產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，奠定了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化發(fā)展的核心基礎(chǔ)，也倒逼產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)加速補(bǔ)齊。

    CPB聯(lián)賽運(yùn)營方、酷棒體育品牌營銷總監(jiān)王世莉告訴《證券日報(bào)》記者，在賽前，該公司通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)了行業(yè)目前面臨的諸多問題，如棒球人群覆蓋面小，專業(yè)裝備制造門檻高；全國符合國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)場地不足10塊，無法實(shí)現(xiàn)主客場制；專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)也難以尋覓。

    “一場賽事好比一次練兵，能暴露產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)并推動各環(huán)節(jié)快速補(bǔ)強(qiáng)。”王世莉回憶道，“開賽初期因缺乏專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)，一些精彩的鏡頭因?qū)Рデ胁坏蕉挥^眾吐槽。”

    隨著賽事“練兵”漸入佳境，好評漸多，且有意外的經(jīng)濟(jì)效果：多地主管部門主動調(diào)研場地建設(shè)，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)也迎來新突破。

    “大家都沒想到，衍生文創(chuàng)產(chǎn)品中賣得最好的是球員簽名板。”王世莉說道，“如果不是通過賽事進(jìn)行串聯(lián)，產(chǎn)業(yè)鏈之間仍然是‘孤島’，衍生品環(huán)節(jié)也無法摸準(zhǔn)市場脈搏。”

    文創(chuàng)產(chǎn)品作為賽事IP變現(xiàn)的重要延伸，已成為聯(lián)賽收入的重要補(bǔ)充。除球員簽名板外，聯(lián)賽還推出了球隊(duì)徽章、定制棒球帽等20余種文創(chuàng)產(chǎn)品，通過線下賽場售賣、線上官方商城、抖音等社交平臺直播帶貨等方式銷售。同時，聯(lián)賽還與本地文創(chuàng)企業(yè)合作，推出聯(lián)名款，實(shí)現(xiàn)IP價值與地方文化雙向賦能。

    “看好重要賽事IP對經(jīng)濟(jì)帶來的外溢效應(yīng)。”有從業(yè)者告訴記者，以CPB聯(lián)賽落地的深圳、中山兩地為例，深圳市南山區(qū)不僅為聯(lián)賽提供了場地支持，更規(guī)劃建設(shè)專業(yè)棒球場，助力棒球運(yùn)動在當(dāng)?shù)氐耐茝V；中山市則依托場地資源承接賽事，打造“賽事+文旅”模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會價值同步釋放。

    資本入局：

    破除小眾運(yùn)動成長壁壘

    “十五五”規(guī)劃綱要中明確提出，要豐富優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，鼓勵發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。政策的持續(xù)賦能，不僅打破了棒球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策壁壘，更吸引了資本的關(guān)注與入局，為中國棒球從“小眾運(yùn)動”向“大眾參與、產(chǎn)業(yè)賦能”轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁的資本活水，而賽事IP的崛起，正是資本入局的核心抓手。

    目前，已有多家資本機(jī)構(gòu)布局棒球產(chǎn)業(yè)，涵蓋賽事運(yùn)營、文創(chuàng)開發(fā)、裝備制造、青訓(xùn)培訓(xùn)等多個核心環(huán)節(jié)，形成了多元化的資本布局矩陣。賽事落地的同時，也推動棒球產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)協(xié)同升級，形成了全鏈條價值體系。

    王世莉?qū)Α蹲C券日報(bào)》記者表示，2026年CPB聯(lián)賽落地，標(biāo)志著中國棒球邁向職業(yè)化發(fā)展。CPB聯(lián)賽作為核心載體，打破了中國棒球長期以來的行政化組隊(duì)模式，以“城市+企業(yè)”的職業(yè)俱樂部架構(gòu)、三級人才選拔體系及全鏈路市場化運(yùn)營，完成了從專業(yè)競技向職業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵跨越，推動棒球產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)首次系統(tǒng)化重構(gòu)。

    從賽事運(yùn)營領(lǐng)域來看，酷棒體育已經(jīng)聯(lián)手行業(yè)頭部企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略投資合作，雙方約定，未來三年將共同推動聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)主客場制全覆蓋。此外，專注于體育IP投資的動域資本，也對CPB聯(lián)賽進(jìn)行了天使輪投資，重點(diǎn)支持賽事的直播技術(shù)升級和青少年棒球推廣。

    唐瑋認(rèn)為，此次聯(lián)賽的成功舉辦，實(shí)現(xiàn)了中國棒球職業(yè)化運(yùn)營的三大突破：主體市場化、人才體系化、賽制標(biāo)準(zhǔn)化。

    體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員王靜怡告訴《證券日報(bào)》記者，當(dāng)前，我國棒球產(chǎn)業(yè)鏈已形成了“賽事需求、裝備研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級”的良性循環(huán)。

    不過，也有從業(yè)者直言行業(yè)仍面臨挑戰(zhàn)，其表示：“目前，國內(nèi)沒有國際體育品牌的棒球產(chǎn)品線全面進(jìn)入市場，部分專業(yè)運(yùn)動裝備仍有提升空間，國產(chǎn)裝備的高端化突破仍需時日。但無論如何，棒球賽事商業(yè)化的初步嘗試，已為后續(xù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營積累了經(jīng)驗(yàn)。”

    業(yè)界認(rèn)為，棒球產(chǎn)業(yè)正處于培育期向成長期過渡的關(guān)鍵階段，其獨(dú)特的競技屬性、政策支持的確定性以及消費(fèi)升級帶來的市場需求，使其具備成為體育產(chǎn)業(yè)新增長極的潛力。

    產(chǎn)業(yè)蓄力：

    全鏈協(xié)同發(fā)力未來成長

    中國棒球產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)雖然在逐步完善，但仍處于培育期，面臨著大眾認(rèn)知度低、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度不足、人才儲備缺口大、基礎(chǔ)設(shè)施短缺等諸多挑戰(zhàn)。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，中國棒球面臨著政策資源與社會關(guān)注度不及足球和籃球的現(xiàn)實(shí)，且運(yùn)動本身存在高門檻。

    一位資深從業(yè)者向記者坦言：“資源的傾斜差異是制約因素，但這恰恰說明了我們需要跨界融合。”

    如要解決圈層狹窄的現(xiàn)狀，就不能僅靠賽事推廣，而需要文旅商與傳媒的協(xié)同介入，通過多元化的場景開發(fā)，降低大眾準(zhǔn)入門檻，將“看不懂”轉(zhuǎn)化為“愿意試”。

    針對行業(yè)發(fā)展的核心瓶頸，CPB聯(lián)賽制定了清晰的未來規(guī)劃：未來三年，聯(lián)賽將逐步實(shí)現(xiàn)主客場制，覆蓋全國主要城市，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力；同時，將持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈。在市場培育方面，通過多元化的開發(fā)利用，豐富商業(yè)變現(xiàn)路徑，推動產(chǎn)業(yè)從“培育”向“成長”加速跨越。

    “隨著產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的逐漸完備，未來5年到10年，中國棒球產(chǎn)業(yè)有望迎來爆發(fā)期。”王世莉告訴記者。

    如今，中國棒球正通過“體育+旅游+商業(yè)消費(fèi)”的方式，將“一顆球”做成完整的消費(fèi)鏈條。

    從長期視角看，棒球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是體育產(chǎn)業(yè)的單點(diǎn)突破，更將帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，成為拉動消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、傳播體育文化的重要載體。站在“體育強(qiáng)國”建設(shè)的時代風(fēng)口，中國棒球產(chǎn)業(yè)盡管前路仍有挑戰(zhàn)，但從“小眾熱愛”到“產(chǎn)業(yè)藍(lán)海”的蛻變之路，已然開啟，靜待中國棒球產(chǎn)業(yè)揮出一記漂亮的“本壘打”。