本報記者 韓昱

    5月28日至5月31日，以“智行天下能動未來”為主題的2026世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會（以下簡稱“智博會”）在國家會展中心（天津）舉辦。本屆智博會展覽總面積達13萬平方米，規(guī)模創(chuàng)歷屆之最，吸引740余家企業(yè)與機構參展。

    智博會緊扣“人工智能+”主線，全方位呈現(xiàn)了從技術突破到場景深度落地的智能產(chǎn)業(yè)全景圖，其中的核心亮點——“新”與“實”尤其值得注意。《證券日報》記者在現(xiàn)場了解到，本屆智博會以新技術、新產(chǎn)品、新場景破題，同時以場景落地、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)合作落筆。這場博覽會不僅是技術展示的“秀場”，更是檢驗智能科技能否真正“用起來”的試金石。

    “新”在突破：

    創(chuàng)新引擎全速發(fā)動

    走進展館，新技術、新產(chǎn)品、新場景讓人目不暇接。首先映入記者眼簾的是“海陸空”機器人天團，包括伽利略四足機器人和輪足復合機器人、云圣智能無人機、深之藍深海裝備等。這些機器人體現(xiàn)出的“新”，并非錦上添花的概念翻新，而是從0到1、直擊行業(yè)痛點的技術突破。

    “公司發(fā)展歷程中，最大的難題是四足機器人從0到1的突破。起步階段，核心零部件、仿生步態(tài)算法、防爆與高防護技術均被國外壟斷，樣機反復測試失敗，同時面臨專業(yè)人才稀缺、研發(fā)投入大、落地驗證難等多重壓力。”伽利略（天津）技術有限公司企劃管理部主管唐子琪告訴《證券日報》記者，面對挑戰(zhàn)，核心研發(fā)團隊扎根實驗室與野外測試現(xiàn)場，聯(lián)合高校開展產(chǎn)學研合作，堅持全鏈條自主研發(fā)，最終突破“卡脖子”技術，實現(xiàn)了從樣機試制到穩(wěn)定量產(chǎn)、從實驗室走向行業(yè)大規(guī)模應用的跨越。

    此次參展的伽利略智能仿生四足機器人E1系列，自研高扭矩高密度仿生一體化關節(jié)、自研全域仿生動態(tài)平衡算法等，實現(xiàn)外觀結(jié)構、一體化關節(jié)模組、底層運動算法、整機系統(tǒng)全鏈條100%自主可控。

    除了新技術的突破，新場景也亮點紛呈。在人工智能核心技術館，浪潮數(shù)字帶來了浪潮海岳HCM（人力資本管理）薪酬監(jiān)管模型（以下簡稱“浪潮海岳模型”）。作為將國資監(jiān)管政策邏輯與AI能力深度融合、面向央國企場景的智能薪酬合規(guī)引擎，浪潮海岳模型把AI大模型能力壓縮到具體的薪酬合規(guī)場景中，實現(xiàn)規(guī)則驅(qū)動的智能決策。一位參展的技術人員感嘆：“以前我們說AI能寫詩，現(xiàn)在說AI能管賬、能堵漏洞，這是技術從‘有趣’到‘有用’的質(zhì)變。”

    “央國企薪酬監(jiān)管的痛點不在制度缺失，而在制度落地。規(guī)則寫在文件里，執(zhí)行仍依賴人工，難免存在盲區(qū)、延遲與彈性。我們要做的，就是讓AI替企業(yè)把規(guī)則‘跑’起來。”浪潮海岳云技術（深圳）有限公司首席咨詢專家蔡燕在接受《證券日報》記者采訪時表示，薪酬監(jiān)管模型內(nèi)置50余條監(jiān)管規(guī)則，均基于大量央國企項目實踐打磨出來的規(guī)則體系，企業(yè)上線無需從零搭建規(guī)則庫，開箱即用。同時，模型還兼具決策精度與監(jiān)管縱深，并非泛泛“理解”企業(yè)需求，而是精確執(zhí)行企業(yè)薪酬監(jiān)管的每一條規(guī)則。

    新產(chǎn)品也在搶占新賽道。“與傳統(tǒng)機器人不同，我們?nèi)灾鞲咧悄芑挠境厍鍧崣C器人，在全球首創(chuàng)水下3D建圖技術，可全面構建泳池三維地圖，實現(xiàn)自主高效導航，確保清潔不留死角；同時搭載水下AI視覺與軌跡追蹤，能智能檢測并快速清理臟污，實時掌握清潔進度。”天津望圓智能科技股份有限公司（以下簡稱“望圓科技”）產(chǎn)品經(jīng)理吳文秀對《證券日報》記者介紹，“公司自研的泳池清潔機器人目前已暢銷歐美家用市場。”

    隨著全球泳池保有量的穩(wěn)步提升和消費升級趨勢的深化，泳池清潔機器人行業(yè)正迎來高速發(fā)展期。據(jù)灼識咨詢（CIC）最新數(shù)據(jù)，全球泳池清潔機器人市場規(guī)模預計到2030年達到45.68億美元。作為國家級高新技術企業(yè)，望圓科技專注于泳池清潔機器人的研發(fā)、設計、生產(chǎn)與銷售。按2024年自制產(chǎn)品出貨量及相應GMV（商品交易總額）統(tǒng)計，望圓科技位居全球前三、中國第一，同時也是無纜泳池清潔機器人的開創(chuàng)者及全球最大供應商。

    從打造“新技術”的四足機器人，到賦能“新場景”的薪酬監(jiān)管模型，再到風靡海外的“新產(chǎn)品”泳池清潔機器人，這一個又一個的“新”，勾勒出我國人工智能產(chǎn)業(yè)蓬勃向上的創(chuàng)新圖景。

    “實”在應用：

    科技走進真實場景

    所有的“新”，都指向同一個方向——落地生根、創(chuàng)造價值。無論是在人工智能核心技術館，還是具身智能館，記者的直觀感受是：智能科技不再是玻璃柜中的概念模型，而是一套套可感知、可互動、可復用的真實解決方案。從機器人到低空飛行器，從大模型到行業(yè)軟件，“場景落地”已成為衡量技術價值的核心標尺。

    例如，前述“海陸空”機器人天團中，包括剛剛斬獲2026機器人勇士挑戰(zhàn)賽“雙冠+雙獎”的伽利略全棧自研四足機器人和輪足復合機器人、云圣“空中網(wǎng)格員”智能無人機，以及沖擊萬米深海的深之藍機器人裝備。這些產(chǎn)品已應用于巡檢、救援、制造、養(yǎng)老等真實場景。

    “伽利略E1系列全棧自研智能仿生機器人已全面落地多個場景，實現(xiàn)規(guī)?；逃貌渴?，覆蓋交通基建、能源電力、水利水務、應急安防、石油化工、武警安防等領域，全面替代高危、高強度、人工難以作業(yè)的巡檢與運維工作。”唐子琪介紹。

    如果說機器人更多被應用于高危、高強度的工作場景，那么，浪潮海岳模型則是辦公室人群更熟悉的落地案例。蔡燕向記者介紹了浪潮海岳模型在一家綜合型央企集團的落地情況：該集團組織層級多、業(yè)務條線廣，是穿透式監(jiān)管落地難度最大的客戶。此前，該集團工資總額測算依賴線下流程和人工匯總，決策周期被拖慢；部署浪潮海岳模型后，工資總額測算周期從數(shù)月壓縮至十天級，同時公司治理從“事后審計”升級為“事中監(jiān)測、常態(tài)化在線”，管控能力邁上新臺階。

    “當前，合規(guī)不是負擔，而是數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累的起點，也是企業(yè)治理能力升級的契機。”蔡燕表示，此次浪潮海岳模型參展，正是向行業(yè)展示：央國企人力資源AI化已非概念，而是可部署、可校驗、可閉環(huán)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)品能力。

    除辦公場景外，諸多與日常生活息息相關的場景也迎來智能變革。貝殼MR（混合現(xiàn)實）將混合現(xiàn)實技術落地購房、裝修等場景，產(chǎn)品依托自研3DGS渲染管線與高保真空間呈現(xiàn)能力，用戶佩戴MR頭顯后，即可進入由數(shù)字技術還原的三維居住空間，感受房屋的尺度、采光、動線與裝修風格，從傳統(tǒng)的“看圖片、聽講解”升級為“走進去、親身感受”。

    “目前，貝殼MR已在全國多個售樓處和家裝門店落地應用，成為‘好房子、好服務’的可視化新路徑。”貝殼相關負責人表示，貝殼MR重點落地三類場景：一是整裝無限貨架，將高質(zhì)量樣板間數(shù)字化復用，幫助用戶在有限空間內(nèi)瀏覽多種裝修方案；二是全真交互售樓處，讓期房、異地房源不再依賴沙盤和效果圖，用戶可提前“走進”未來戶型；三是未來居住模擬器，通過生活場景模擬輔助設計師與客戶高效溝通。貝殼MR能有效解決居住決策中長期存在的“空間想象困難”問題，讓購房和裝修從信息瀏覽走向沉浸式體驗。

    當創(chuàng)新不再停留于展臺，而是走進工廠、辦公室與家庭，智能時代已然到來。本屆智博會用一個個鮮活案例證明，我國人工智能產(chǎn)業(yè)以“新”破題、向“實”落筆，正加速融入千行百業(yè)，一個由智能驅(qū)動的未來，正從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。