本報(bào)記者杜雨萌

    2021年9月15日，是北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司（下稱“求是咨詢”）成立20周年的日子。屆時(shí)，求是咨詢將在北京舉行的紀(jì)念會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)布《求是咨詢·國(guó)企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)與后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望》白皮書。

    會(huì)上，求是咨詢董事長(zhǎng)、國(guó)資改革專家安林也將就白皮書內(nèi)容發(fā)表主旨演講。據(jù)了解，《求是咨詢·國(guó)企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)與后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望》，主要圍繞“國(guó)企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)”“國(guó)企改革三年行動(dòng)后續(xù)改革對(duì)策建議”“后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望”三大部分展開。

    針對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)，央企國(guó)企實(shí)際踐行情況如何？國(guó)企改革三年行動(dòng)企業(yè)如何順利完成改革目標(biāo)？特別是如何確保到2021年底完成三年改革任務(wù)的70%以上這一改革目標(biāo)？求是咨詢通過白皮書予以較為詳盡的掃描和審視。從管理咨詢及研究專業(yè)角度，重點(diǎn)對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)企業(yè)在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化混合所有制改革、推行市場(chǎng)化用人機(jī)制、健全市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制、探索中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升，以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等具體行動(dòng)，進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的盤點(diǎn)，直擊改革實(shí)踐與難點(diǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)后續(xù)改革，提出了有針對(duì)性的對(duì)策和建議。

    針對(duì)“后三年行動(dòng)”時(shí)代，我國(guó)國(guó)企改革如何更好推進(jìn)和發(fā)展？白皮書直指改革關(guān)鍵與核心所在，對(duì)未來一時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革給予了理性、建設(shè)性的前景展望，呼喚在七大方面應(yīng)有突破和進(jìn)展：一是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系關(guān)鍵一環(huán)期待落實(shí)；二是國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制關(guān)鍵舉措冀望調(diào)整和破題；三是央企國(guó)企本級(jí)董事會(huì)差額選聘經(jīng)理人改革亟待推動(dòng)；四是混合所有制改革需從“混資本”邁向“創(chuàng)機(jī)制”；五是企業(yè)市場(chǎng)化改革應(yīng)“內(nèi)、外部”看齊；六是三項(xiàng)制度改革要從“散點(diǎn)狀”走向“系統(tǒng)化”；七是世界一流管理提升須由“對(duì)標(biāo)”邁向“破標(biāo)”和“創(chuàng)標(biāo)”。

（編輯 李波）