本報兩會報道組 李萬晨曦

    “青年人才的引進和培養(yǎng)一直是我關注的重點，青年人才的數量和質量關乎科技創(chuàng)新的未來。”2月28日，全國人大代表，華工科技黨委書記、董事長馬新強在接受《證券日報》記者專訪時表示。他在2025年兩會期間將提交一份關于優(yōu)化政策、機制，激發(fā)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動能的建議。

    “青年處于創(chuàng)新創(chuàng)造力的高峰期，是國家戰(zhàn)略人才力量的重要組成部分。面對新一輪科技變革、產業(yè)變革，青年科技人才隊伍建設已成為我國高質量發(fā)展的重要組成和關鍵抓手。”馬新強表示。

    他認為，我國評價體系有待優(yōu)化。目前國家采用“里程碑式”評估，將階段性成果與后續(xù)經費掛鉤，這種設計在一定程度上催化了低價值“灌水式”“造假式”成果發(fā)表，真正有價值的成果并沒有沉淀下來。同時，隨著科研內卷加劇，擁有“頭銜”會帶來更多的資源，導致一些青年人才熱衷于獲取“頭銜”，創(chuàng)新節(jié)奏被打亂。此外，在很多項目評審中，青年專家的占比十分有限。

    在馬新強看來，我國的資源配置需要優(yōu)化。重要的創(chuàng)新資源、經費一定程度上還存在著代際壟斷的現象，國家青年拔尖人才培養(yǎng)計劃傾向于高校、科研院所，企業(yè)中的青年人才，特別是掌握硬科技、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)青年科技人才受益有限。此外，我國的跨學科創(chuàng)新投入也相對有限。

    “文化心理制約需要改觀，能力培養(yǎng)需與時俱進。”馬新強表示，高校學科專業(yè)的評估周期平均為5年，難以匹配快速迭代的科技趨勢。有調查顯示，35歲以下青年群體中選擇體制內工作的比例較5年前上升19%，“穩(wěn)定”成為首要考量；而硅谷年輕工程師普遍接受“3年創(chuàng)業(yè)失敗再轉行”的價值觀，失敗者仍可獲得行業(yè)資源支持。

    鑒于上述情況，馬新強提出三點建議：

    一是完善分層分類的評價體系。建議國家相關部門充分總結人才評價、科技成果評價等改革試點經驗，明確評價內容、標準。高校、科研院所等單位應根據國家部委要求，結合使命定位，完善本單位內部崗位考核評價。完善外部評價體系建設，開發(fā)信息化、數字化、智能化評價工具。推行長周期評價，協(xié)同推動資源配置方式改革。健全科技評價全過程的“零容忍”科研誠信制度，探索開展創(chuàng)新主體科研誠信狀況評估。

    二是系統(tǒng)優(yōu)化青年人才培養(yǎng)、支持計劃。國家加強對青年科技人才的支持，科技計劃、人才培養(yǎng)項目按比例向科技企業(yè)傾斜，不設職稱學歷限制，鼓勵自主創(chuàng)新，支持跨學科組隊。國家設青年創(chuàng)業(yè)人才資助計劃，聯合多方保障其培養(yǎng)。探索建立重大科研基礎設施青年科創(chuàng)人才預約綠色通道。推進“知識產權證券化”，允許青年創(chuàng)業(yè)人才將專利組合質押融資。設立“產業(yè)導師津貼計劃”，推廣“人才險”產品。

    三是加強青年人才培養(yǎng)、支持的區(qū)域競爭和協(xié)同，促進資源流動。分區(qū)域創(chuàng)建京津冀、中部、長三角等青年人才創(chuàng)新聯合體，探索青年人才庫數據互通機制，實現科研項目跨區(qū)域揭榜掛帥。