眼下，防控疫情的同時，各地已開始陸續(xù)復工，如何做到疫情防控和有序復工兩不誤？除制造業(yè)等人員必須返崗才能復工的企業(yè)外，很多企業(yè)為避免集中辦公可能帶來的疫情傳播風險，選擇通過互聯(lián)網(wǎng)等不見面的辦公模式“線上復工”。有互聯(lián)網(wǎng)在線辦公平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：節(jié)后返工第一天，全國上千萬企業(yè)、近兩億人開啟在家辦公模式。這樣的復工模式應積極倡導。

    從“面對面”到“鍵對鍵”，“線上復工”這一人性化的辦公模式首先有利于疫情防控，有利于保障企業(yè)員工健康。在疫情防控的關(guān)鍵時期，“減少人員聚集、避免交叉感染”成為全社會的自覺行動。盡管各地都采取了嚴格的疫情防控措施，但上下班途中和在相對封閉集中辦公依然存在有可能交叉感染的隱患。尤其是一些集中在一個空間采取大型開放式平臺辦公的公司，如果一人感染，整個平臺的大批工作人員都需隔離，造成極大損失。“線上復工”則在很大程度上兼顧了防控疫情與企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實需要。

    “線上復工”在一定程度上也能提升工作效率。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為“線上復工”提供了有力支撐。在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的當下，“網(wǎng)上開會”、“在線辦公”已經(jīng)不再是遙不可及的夢想，而是不少企業(yè)提高辦公效率的日常場景。突如其來的新冠肺炎疫情雖然暫時打亂了不少企業(yè)按部就班的工作安排，但采取線上辦公卻也加速了信息化提升效率的步伐。讓“數(shù)據(jù)跑腿”省去了上下班路上奔波的時間，員工可以將更多的精力用在工作上。線上辦公時間較為自由，形式也更靈活方便。盡管線上復工對傳統(tǒng)管理模式提出了新挑戰(zhàn)，但只要創(chuàng)新高效協(xié)同管理，工作質(zhì)量并不會因此大打折扣。

    特別要看到的是，線上復工也正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機。為了應對疫情的不利影響，不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開啟了線上模式，開辟新的發(fā)展空間。因為疫情防控需要，人們減少出門頻次，網(wǎng)購、線上問診、在線上課、短視頻、知識付費等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)順勢而為受到消費者的歡迎，呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展勢頭。還有一些企業(yè)抓住契機積極創(chuàng)新，開發(fā)企業(yè)“免見面”外包服務系統(tǒng)等，讓企業(yè)和供應商在不見面的前提下，實現(xiàn)服務采購全流程線上進行。事實上，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是時代趨勢和發(fā)展的內(nèi)在需要，防控疫情之需恰恰倒逼這種轉(zhuǎn)型的提速?？梢灶A見的是，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展將在某種程度上減輕疫情帶來的不利影響，并催生出一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

    當然，我們在為“線上復工”點贊的同時也要看到，還有許多工作和崗位，不適合也不可能采取“線上復工”，比如正在加班加點趕制防疫物資的企業(yè)員工，比如在地鐵里辛勤值班的工作人員……無論是線上還是線下，無論是在工廠生產(chǎn)還是在家辦公，全民戰(zhàn)“疫”中，每一個人都在崗位上堅守著自己的責任。有了這種堅守，我們一定能打贏這場疫情防控戰(zhàn)，也一定能繼續(xù)推進中國經(jīng)濟破浪前進。