去年營收跨過百億大關的輝隆股份6月21日晚間公告：劉貴華接棒李永東履新上市公司董事長，兼任總經理，同時對包括財務總監(jiān)在內的高管做出調整，由70后、80后擔綱的董監(jiān)高新團隊走馬上任。

    去年輝隆股份營業(yè)收入增長六成，扣非后業(yè)績增長1.3倍，預計今年上半年業(yè)績增長10%到40%。業(yè)績高歌猛進的途中，輝隆股份主動“換血”，是“踩剎車”還是“加油門”？在老帥退居幕后，新團隊揚帆起航的關鍵時點，輝隆股份兩任“掌門人”雙雙接受證券時報記者采訪，就公司“實業(yè)+資本”雙輪驅動，融合發(fā)展的戰(zhàn)略做出解讀。

    “企業(yè)不能總是一幅老面孔，要敢于把年輕人放到崗位上鍛煉。”面對疑問，執(zhí)掌輝隆股份15年，帶領公司登陸資本市場的前董事長李永東開門見山：領導班子集體調整，并非由于原管理層到齡退休或其他外部因素，而是通過內部改革選拔人才，激活企業(yè)進行“二次創(chuàng)業(yè)”。

    結合新董事和高管履歷看，輝隆股份本次“換血”秉承“內部擇優(yōu)”的原則，輸入“新鮮血液”的同時力圖保持戰(zhàn)略上的一脈相承。

    談到接棒后的經營計劃，“新帥”劉貴華首先表示，輝隆股份仍將堅定主業(yè)不動搖，做強農資服務的實業(yè)。目前公司初步完成對旗下50多個成員企業(yè)進行梳理，擬成立第四大集團（新力化工集團），搭建“集團+事業(yè)部”的組織架構，繼續(xù)走“一二三產業(yè)”融合發(fā)展的獨特經營模式。

    值得注意的是，在化肥行業(yè)整體產能過剩的情況下，輝隆股份全年實現自主品牌復合肥銷售50萬噸，五禾生態(tài)肥業(yè)異軍突起；公司旗下銀山藥業(yè)也進入農藥行業(yè)制劑銷售30強，工業(yè)和貿易結合的優(yōu)勢已經逐步體現，化肥、農藥、化工產銷兩旺，實現全面盈利。

    在新老管理層看來，憑借資源、網絡、服務和品牌上多年來積累的優(yōu)勢，加之市場集中度的提高，目前的發(fā)展勢頭看，今年上市公司營收和利潤增幅仍有望同比保持兩位數以上的增長。

    新一屆董事會名單顯示，全部6名非獨立董事中，僅董事鄧頂亮留任“坐鎮(zhèn)”，其他5位新董事會成員里，董事長劉貴華此前曾任上市公司副總經理，2017年他所負責的商業(yè)連鎖板塊盈利6431.54萬元，同比增長超3倍。程金華和王中天此前分別負責農藥和化肥業(yè)務。文瓊堯、姚迪則是新成長的80后女性業(yè)務骨干。新擔任公司副總經理、財務總監(jiān)的董慶，也曾在公司多崗位歷煉。

    本次高層大換血的幕后推動者正是李永東本人。證券時報記者了解到，卸任上市公司董事長后，他將主導輝隆股份大股東輝隆投資的運作，發(fā)揮輝隆投資集團的“蓄水池”和“孵化器”的作用，專注于為輝隆股份甄選符合產業(yè)方向的并購標的。

    “過去兩年我們調研了不下40家企業(yè)。”李永東認為，隨著國家層面的“降杠桿”，尤其是民營企業(yè)融資環(huán)境偏緊，近期市場優(yōu)質的企業(yè)估值有所降低，正是并購重組的好時機。

    去年年底，輝隆投資已經邁開并購的第一步，公司控股從事精細化工業(yè)務的海華科技，成功打破了國外長達30年在甲酚制備上的技術壟斷。李永東稱，目前正積極發(fā)掘、篩選、儲備優(yōu)質項目，孵化、培育好后適時裝入上市公司。“我們會先把輝隆的管理模式、企業(yè)文化，內控等輸入標的企業(yè)，健康穩(wěn)健發(fā)展后再考慮注入上市公司”。

    結合上市公司公告看，本次新老班子平穩(wěn)交接、創(chuàng)新也是籌謀已久。輝隆投資于2016年12月宣告成立，去年9月，正式受讓安徽省供銷商業(yè)總公司持有的上市公司股權，輝隆股份控股股東正式變更為輝隆投資。緊接著，輝隆投資二級市場增持部分輝隆股份至40.56%，加強對上市公司控制。

    為加快推動產業(yè)經營與資本經營融合發(fā)展，輝隆股份去年受讓了寧波正通博源股權投資合伙企業(yè)股權，并與知名機構共同發(fā)起參與產業(yè)投資基金。公司還推出了股權激勵計劃等方式。此外，基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司價值的認可，劉貴華和李永東近期帶頭增持了上市公司股權。