■本報記者 桂小筍 見習記者 王僖

    近日，華東數控披露2019年半年報，公司上半年實現歸母凈利潤為虧損2963萬元，虧損程度同比大幅收窄。在機床行業(yè)持續(xù)低迷的大背景下，能拿出這樣的“答卷”實屬不易。據《證券日報》記者了解，這與公司控股股東威海威高國際醫(yī)療投資控股有限公司（以下簡稱“威高國際”）大刀闊斧地處置公司歷史遺留問題，合理地規(guī)劃公司未來發(fā)展戰(zhàn)略直接相關。

    8月16日，《證券日報》記者實地走訪華東數控發(fā)現，在威高國際接手一年后，這個一度被業(yè)內傳為“要倒了”的公司已處處顯現生機。“公司去年恢復生產后，一直在解決種種歷史遺留問題。目前，公司確定的重點發(fā)展通用、中小型數控機床的經營戰(zhàn)略已初見成效。”華東數控董秘李曉萌對《證券日報》記者說。

華東數控一線員工在忙碌生產  王僖/攝

    虧損大幅收窄業(yè)績反彈

    “答卷”上的數字能在相當程度上說明問題。

    根據公司半年報，2019年上半年，華東數控實現營收7831.74萬元，同比增長95.2%，歸母凈利潤為虧損2963萬元，與去年的虧損1.12億元，虧損大幅收窄。

    公司董秘李曉萌對《證券日報》記者表示，去年7月底，威高國際控股華東數控以來，一方面組織恢復生產，一方面想盡辦法讓這個有著16年歷史曾頗有名氣的機床企業(yè)甩掉包袱，輕裝上陣。

    公司表示，今年上半年之所以能夠“虧損同比大幅收窄”，不僅是報告期內營業(yè)收入有同比近一倍的大幅增長，還因為公司處置閑置資產，折舊費用大幅下降，資產減值損失、財務費用較同期下降，還與已實現破產清算的華東重工不再納入合并范圍相關。

    至于也曾計劃申請破產清算的弘久鍛鑄，公司認為可以與其產生良好的協同效應。因此，今年4月份，公司終止了對弘久鍛鑄的破產清算。

    據了解，今年以來，機床工具行業(yè)持續(xù)不景氣，在相當程度上影響了公司經營業(yè)績實現。

    “在這樣的行業(yè)背景下，華東數控能夠取得這樣的成績實屬不易，說明公司制定的發(fā)展策略和為解決種種歷史遺留問題而做出的努力已經取得了積極的成效。”一位業(yè)內人士分析說。

    威高國際接手后煥發(fā)生機

    為了了解公司的真實情況，8月16日下午，《證券日報》記者走進華東數控進行實地探訪。

    與《證券日報》記者同時進入廠區(qū)的是幾輛運輸原材料的重型卡車。而一年前剛剛履新董秘職務的李曉萌說，“一年前，由于華東數控生產陷入停滯，別說根本見不到這些重卡進出廠區(qū)進料、出貨的場景，整個廠區(qū)都是靜悄悄的，當時廠里的工人也基本是放大假的狀態(tài)，來上班的也是當一天和尚撞一天鐘。”

    采訪當天，《證券日報》記者在公司的幾個生產車間看到處處是忙碌的景象。一線工人們按照既定程序按部就班生產，還有技術人員和工人一起研究生產過程中存在的技術難題。

    李曉萌表示，威高接手公司后，首先就是給全體職工吃了定心丸，威高并不是買殼，而是盡快恢復生產，讓停滯許久的華東數控重新走上正軌。而對處在艱難重新起步期的企業(yè)來說，重樹信心、激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性特別重要。據公司相關負責人介紹，去年下半年，公司還展開了競聘上崗和薪酬改革。

    “本來都擔心要失業(yè)了。”加工車間的工人劉師傅對《證券日報》記者說，“沒想到，威高接手后，我們的訂單慢慢多了，工資和食堂的伙食標準也漲了。我們現在干勁都很足。”

    更讓職工看到希望的是，廠里技術人員的工作狀態(tài)也在改變。“說句不好聽的，過去我們廠的技術人員錢不少拿，活不多干，很多還都是閉門造車。”在華東數控工作了10多年的張師傅說，現在通過成立研發(fā)項目組，改革技術人員的薪酬模式，也給技術人員注入了新的活力。“現在天天加班到最晚的都是技術人員，研究怎么升級傳統(tǒng)產品，研發(fā)新產品，對我們公司來說，這才是立足于市場的根本！”

華東數控生產出的新型通用小型機床外觀和質量都較過去提升了許多  王僖/攝

    有信心成為優(yōu)秀機床企業(yè)

    對于《證券日報》記者在公司廠區(qū)和車間的所見所聞，李曉萌表示，這些都是威高接手華東數控后，公司發(fā)生的眾多改變中的幾個縮影。

    “最根本的改變是，公司在產品策略上，形成了向高速、高精、多軸、復合、環(huán)保數控機床產品方向發(fā)展，重點實行發(fā)展通用、中小型數控機床的經營戰(zhàn)略，實現公司產品由‘大而全’向‘精而強’的轉變。”李曉萌說。

    之所以會這樣調整，一方面是因為做通用、小型機床符合機床工具行業(yè)發(fā)展規(guī)律，另一方面還可降低生產、銷售和原材料采購過程中的資金占用和回收的風險。為此，公司以市場為導向，調整升級現有產品，研發(fā)儲備有核心競爭力的新產品，提升優(yōu)勢產品占比。同時，推進產品的模塊化、標準化生產，提高產品的生產效率。

    為配合公司戰(zhàn)略這一調整轉向，公司高管團隊還在經營思路、生產技術、采購、經銷商管理、人員架構、薪酬制度等各方面做出了相應的調整和變革，試圖找到答案和解決方法。

    公司通過調整強化銷售網絡布局帶來了積極改變。半年報數據顯示，公司華東地區(qū)和中南地區(qū)，營業(yè)收入分別同比增長了1.26倍和2.66倍。

    經過近一年的努力，公司重點發(fā)展通用、中小型數控機床經營戰(zhàn)略初見成效，產品市場占有率進一步提升。此外，公司積極處置閑置資產等措施也使得虧損大幅降低。

    采訪過程中，《證券日報》記者也注意到，公司現有生產廠區(qū)的規(guī)范程度比過去有了很大提升，但仍存在區(qū)域閑置、利用率不高、標準化缺失等問題。對此，李曉萌表示，前不久，公司已公告，擬以自有資金競買坐落于威海經濟技術開發(fā)區(qū)崮山鎮(zhèn)約160畝土地使用權，建設新廠區(qū)，力爭明年中旬實現搬遷。“新廠區(qū)會建設滿足公司新戰(zhàn)略及新目標的新生產車間，甚至考慮建設恒溫車間，發(fā)展高精度的數控機床。”

    2019年，華東數控制定的經營目標是實現主營業(yè)務收入1.6億元。對此，公司相關負責人表示，盡管機床工具行業(yè)目前經營形勢不容樂觀，但整個行業(yè)也正迎來新的戰(zhàn)略轉型機遇期。“我們立志于將華東數控的產品做精、做強，打造機床制造行業(yè)的領軍品牌。我們有信心將公司打造成國內優(yōu)秀的機床工具企業(yè)之一。”