本報記者 肖偉
8月3日晚間,艾華集團披露了2020年半年度報告。2020年上半年度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.78億元,同比增長2.01%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.76億元,同比增長31.93%。
艾華集團董事長艾立華向《證券日報》記者表示:“艾華集團采取提升鋁箔自給率,積極引入自動化生產技術,推動‘掃除道’經營理念等方式,聚焦國內經濟大循環(huán),獲得員工、上游供方、下游客戶的高度認同和鼎力支持。”
自主創(chuàng)新拿下高地
為了實現(xiàn)國產替代和自主可控,聚焦國內經濟大循環(huán),艾華集團成立了“基礎材料研究院”“工業(yè)裝備研究院”等機構進行科研攻關,并積極轉化為生產成果,拿下了鋁制電解電容器化成箔這一高地。資料顯示,僅2017年,艾華集團在新疆投資超過3億元,建設30條化成箔生產線,形成從腐蝕箔、化成箔、電解液到最終成品的完整產業(yè)鏈,掌握上下游一體化垂直整合能力。

艾華集團的電容器生產車間中自動化設備正在運行(供圖:肖偉)
艾立華向《證券日報》記者表示:“要實現(xiàn)國內經濟大循環(huán),掌握核心技術是基礎,只有實現(xiàn)原料自主可控,才能為國內大循環(huán)起好步開好頭。2019年,我們的化成箔自供率同比猛增一倍多,成為新的業(yè)績增長點。疫情沖擊會加速國內電容器產業(yè)的落后產能出清,今年以來,許多中小電容器廠因原料短缺而停工斷貨,我們所掌握的化成箔先進產能確保了供應鏈穩(wěn)定和產業(yè)鏈通暢,及時交付下游客戶,獲得客戶們的高度認可。”
中國電子元件行業(yè)協(xié)會下屬智多星顧問機構發(fā)布《2020年版中國鋁電解電容器用化成箔市場競爭研究報告》,該報告顯示:“近年來,國家將化成箔作為電子工業(yè)重點原料進行突破,以艾華集團等為代表的國內廠商積極響應國家號召,采取自主創(chuàng)新等方式攻克化成箔國產化難點,掌握化成箔的核心生產技術,并在短短時間內釋放出先進產能。目前,中國企業(yè)擁有的化成箔產量最高,已占全球總產量80%左右。”
產業(yè)鏈共同體行穩(wěn)致遠
為聚焦國內經濟大循環(huán),艾華集團還積極引入自動化生產設備,推廣日本“掃除道”管理理念,并與企業(yè)員工、上游供方、下游客戶結成產業(yè)鏈上的利益共同體。
艾華集團第五分廠廠長趙新國向《證券日報》記者介紹情況:“電容器作為一種大規(guī)模、批量化、定制性生產的電子元器件,對生產環(huán)境清潔度的要求很高。被帶入車間的雜質會造成元器件良品率大幅度下降,給下游客戶和公司股東帶來損失。為了保證產品質量,保護客戶和股東利益,董事長在生產過程中經常強調‘知道沒有力量,做到才有力量,一日做到沒有力量,日日做到才有力量’。為使引入的自動化設備發(fā)揮必要效能,我們積極推動‘掃除道’管理理念,車間采取全透明化方式,不留任何死角。我作為廠長每日帶頭做好環(huán)境掃除、設備維護和車間檢查工作,定期組織員工開展廢品分析研討會,貫徹‘清掃環(huán)境、清除陋習、清潔身心’的理念。”

艾華集團為員工制作的電容器生產設備掃除說明圖(供圖:肖偉)
艾立華向《證券日報》記者表示:“即便有外在的各種沖擊,我們總是能及時支付供方貨款,及時交付客戶產品,及時支付工資福利。這些因素使我們和上游供方、下游客戶、企業(yè)員工、社會各界擰成了一股繩,共同聚焦國內經濟大循環(huán)。”
湖南大學電氣學院電子科學與技術學科教授黎福海向《證券日報》記者表示:“2012年以來,全球經濟緩慢復蘇,鋁電解電容器銷量下滑,日本Rubicon、佳美工、尼吉康等廠商因財務壓力不斷收縮產品陣線,為國內廠商生長發(fā)育留下空間。近年來,新能源汽車、充電樁、汽車電子、變頻家電、智能家電為代表的消費電子快速發(fā)展,鋁制電解電容器需求迅速復蘇,客觀上要求國內廠商有更大作為。隨著國內廠商掌握核心技術,穩(wěn)步提升工藝水平,出色發(fā)揮供應鏈管理能力,其市場影響力普遍增強。‘立足自主創(chuàng)新實現(xiàn)國產替代、立足國內循環(huán)實現(xiàn)內生增效’的良好格局還將持續(xù)下去。”
(編輯 才山丹)
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