本報記者 李春蓮

    近日，泰豪科技（600590.SH）在線上線下同時召開了2020年度及2021年第一季度業(yè)績說明會，公司總裁、財務(wù)總監(jiān)、董秘等高管悉數(shù)出席，與投資者進行互動交流和溝通。

    借助本次說明會，泰豪科技展示了公司積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。泰豪科技計劃進一步集中資源發(fā)展軍工裝備主業(yè)，以軍工裝備信息化、智能化為主賽道，以軍用能源裝備為輔賽道，向一流的創(chuàng)新型國防裝備供應(yīng)商邁進。

    輕裝上陣夯實未來根基

    業(yè)績說明會上，財務(wù)表現(xiàn)是投資者關(guān)注焦點。有投資者發(fā)問，公司2020年虧損主要原因在哪里？

    泰豪科技表示，雖然2020年公司出現(xiàn)2.16億元的虧損，但是刨除3.3億元的商譽減值和1.5億元的應(yīng)收賬款減值此類主要扣減項后，還原得到的2020年經(jīng)營利潤為3.16億元，顯示了充足的安全邊際和優(yōu)秀的經(jīng)營表現(xiàn)。

    對于外界頗受關(guān)注的商譽情況，泰豪科技表示2019年末，在合并報表層面，泰豪科技的商譽余額達到11.03億元，2020年末，商譽余額減少到8.04億元，2021年一季度末，商譽余額進一步減少到6.46億元。據(jù)了解公司賬面剩余商譽中為并購艦載信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)及2015年以前所形成，均已過業(yè)績對賭期，經(jīng)營良好，剩余部分商譽風險小。

    以2021年一季報為例，泰豪科技交出了優(yōu)秀的答卷。公司2021年第一季度凈利潤3.77億元，同比增加3158.6%；同期的扣非歸母凈利潤為2853.15萬元，同比增長574.69%。

    加快聚焦軍工產(chǎn)業(yè)

    需要一提的是，泰豪科技今年一季度利潤表現(xiàn)卓越，有加快剝離非核心業(yè)務(wù)的助力。2021年一季度，公司轉(zhuǎn)讓泰豪軟件的股權(quán)取得3.3億元投資收益，與此同時，該交易大舉回籠了5.68億元的現(xiàn)金，進一步充實了公司的現(xiàn)金流。

    在回答投資者提問時，泰豪科技堅定表示，未來公司主業(yè)將聚焦于軍工裝備及軍民融合產(chǎn)業(yè)，與軍工產(chǎn)品無關(guān)聯(lián)的非軍工業(yè)務(wù)公司將適時進行處置或剝離，相關(guān)工作公司正在持續(xù)推進中。

    為什么泰豪科技聚焦軍工主業(yè)？泰豪科技對投資者透露：公司目前訂單充足，公司將穩(wěn)步提升產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率以保證訂單的及時交付。公司一季度扣非凈利潤的大幅增長，主要就是受益于軍工裝備業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長。

    而在宏觀角度，軍工行業(yè)同樣具有增長潛力：2021年國防預算預計增長6.8%，軍工板塊剛性“內(nèi)需”屬性顯著，具有較強的逆周期屬性。此外，自新冠疫情以來，中國周邊地緣政治氛圍保持緊張。中美、中印、臺海繼續(xù)激化的事件或?qū)⒊掷m(xù)出現(xiàn)，刺激軍工板塊情緒。

    泰豪科技回應(yīng)投資者提問稱，聚焦軍工主業(yè)是泰豪科技深思熟慮的結(jié)果，并非“蹭熱點”。

    研發(fā)發(fā)力打造“兩主一輔”格局

    在“吐故”之外，泰豪科技也在“納新”。2020年，公司收購了天津七六四，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。天津七六四在通信導航領(lǐng)域有60余年技術(shù)積累。目前，天津七六四已有4型產(chǎn)品獲得民航許可，是國內(nèi)唯一一家具備民航陸基導航產(chǎn)品許可證的公司，相關(guān)產(chǎn)品已在多個民用機場進行應(yīng)用。隨著國產(chǎn)化替代的趨勢及國內(nèi)通航市場的發(fā)展，公司在民航市場將受益于后續(xù)的國產(chǎn)化替代需求，市場占有率有望進一步提高。

    標的公司之外，泰豪科技自身也是狠抓研發(fā)，重視科技投入的典型。2017-2019年，泰豪科技的研發(fā)支出占收入的比例分別為5.75%、6.88%、8.27%，不僅逐年走高，而且較同行均值明顯要高：同期的行業(yè)均值為3.87%、4.43%、4.9%。截至目前，泰豪科技手握有效專利總數(shù)達到2186，而行業(yè)平均件數(shù)為406，近一年，泰豪科技有效專利新增數(shù)為272。

    基于這樣的底氣，泰豪科技提出了以軍工裝備信息化、智能化為主賽道，以軍用能源裝備為輔賽道的發(fā)展道路。

    為了打造這“兩主一輔”的格局，泰豪科技提出了三階段的計劃：第一階段，通過收購七六四等優(yōu)質(zhì)標的、增收增效以及剝離資產(chǎn)實現(xiàn)內(nèi)部整合等手段，實現(xiàn)“搭平臺，定戰(zhàn)略”和“收購整合，內(nèi)生外延”；第二階段，以提升銷售收入和增長率、擴大市場份額和培養(yǎng)核心能力為抓手，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)協(xié)同，高速發(fā)展”以及“形成和凸顯競爭優(yōu)勢”；第三階段，在形成核心能力、承擔分系統(tǒng)和重大項目任務(wù)、提高關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，最終實現(xiàn)產(chǎn)值和市值的雙提升以及品牌和行業(yè)影響力的同步提高。

（編輯 李波）