業(yè)績大幅預(yù)虧的繼峰股份(603997),于2月6日晚回復(fù)上交所監(jiān)管工作函。
繼峰股份業(yè)績預(yù)告顯示,公司預(yù)計2022年凈利潤虧損為11.9億元-15.3億元,扣非凈利潤虧損為12億元~15.4億元。
商譽減值是繼峰股份去年大幅虧損的主因,公司對GrammerAG集團(以下簡稱“格拉默”)資產(chǎn)組進行了初步的減值測試,擬對長期資產(chǎn)(含商譽)計提減值準備,計提減值預(yù)計對公司2022年凈利潤影響為-15.5億元到-12.1億元。
為何突然出現(xiàn)大額商譽減值,繼峰股份稱,隨著俄烏沖突的發(fā)展、歐美對俄羅斯的制裁及俄羅斯進行的反制裁的持續(xù),歐洲能源危機加劇,全球通脹局面進一步惡化。進入2022第四季度,歐洲央行在三季度加息的基礎(chǔ)上在11月、12月再行加息,11月加息75個基點、12月加息50個基點。至此,歐洲央行從2022年三季度以來已累計加息250個基點,加息趨勢得以確認。結(jié)合加息趨勢,管理層判斷無跡象可預(yù)期加息后的利率在短期內(nèi)會下降,商譽資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象。
繼峰股份認為,2022年全球通脹持續(xù)和歐美央行加息導(dǎo)致的折現(xiàn)率大幅上升影響,收購格拉默形成的商譽資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象,公司于2022年末及時進行商譽資產(chǎn)組減值準備計提;公司對商譽資產(chǎn)組的可回收金額初步進行了謹慎測算,減值金額具有充分性和合理性。
據(jù)悉,2018年8月,繼峰股份收購德國汽配企業(yè)格拉默的合計成本為6.37億歐元,其中3.59億歐元確認為商譽。繼峰股份始創(chuàng)于1996年,是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)汽車座椅頭枕、扶手的高新技術(shù)企業(yè)。主要客戶有寶馬、奧迪、大眾、福特、長城等主機廠及安道拓、李爾、佛吉亞等座椅廠。格拉默主營業(yè)務(wù)為頭枕、扶手、中控和商用車座椅總成,在座艙系統(tǒng)領(lǐng)域布局完善,且龍頭地位顯著,其中商用車座椅在歐洲市場份額超90%。
上述巨額的跨國收購曾在業(yè)界引起不小轟動,一度被視為典型的“蛇吞象”。數(shù)據(jù)顯示,格拉默2020年、2021年、2022半年度凈利潤分別為-5.72億元、-1835.69萬元、4158.39萬元。
從格拉默的經(jīng)營情況來看,2021年下半年以來,全球范圍內(nèi)汽車芯片持續(xù)短缺,原材料價格高位上漲、物流運輸費用居高不下。同時,2022年初國際局勢動蕩,國內(nèi)新冠疫情防控政策導(dǎo)致部分區(qū)域出現(xiàn)停工停產(chǎn),對格拉默2022年上半年業(yè)績形成了一定沖擊。但隨著2022年下半年全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),芯片短缺問題逐漸緩解,格拉默的產(chǎn)銷能力得到很大程度釋放,格拉默2022年全年營業(yè)收入和經(jīng)營性息稅前利潤較2021年度均有所提升。
在不考慮商譽減值因素情況下,繼峰股份預(yù)計公司2022年凈利潤為0~2000萬元,同比變動幅度為-100%至-84.17%。
對此,繼峰股份也作出了解釋:首先,俄烏沖突持續(xù)發(fā)展引發(fā)了歐洲能源危機,加劇了通貨膨脹,進而促使的原材料價格高位上漲、物流成本上漲導(dǎo)致繼峰股份運營成本大幅度上升,該等成本上漲無法全面向下游傳導(dǎo)且其傳導(dǎo)存在一定程度的滯后性。其次,國內(nèi)新冠疫情防控政策導(dǎo)致部分區(qū)域出現(xiàn)停工停產(chǎn),使公司上半年產(chǎn)生較大的閑置成本;隨著下半年復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司產(chǎn)銷能力得到很大程度釋放。
另外,2022年度繼峰股份新業(yè)務(wù)(主要為乘用車座椅)并未量產(chǎn),但前期開發(fā)階段發(fā)生了較多的研發(fā)費用及管理費用支出,導(dǎo)致凈利潤減少約8500萬元至9500萬元(未經(jīng)審計)。公司境外業(yè)務(wù)占比較高,2022年度境外通脹造成利率上升對公司業(yè)績影響較大,境外利息費用較2021年度增加導(dǎo)致凈利潤減少約2550萬元。2022年度公司于美洲地區(qū)因應(yīng)客戶需求發(fā)生緊急運輸費用,導(dǎo)致凈利潤減少約5300萬元(未經(jīng)審計)。
回復(fù)函還顯示,不考慮商譽減值因素情況下,繼峰股份2022年第三季度業(yè)績有較大幅提升、第四季度業(yè)績環(huán)比第三季度較為平穩(wěn),均與同行業(yè)公司業(yè)績變動趨勢基本一致。
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