本報(bào)訊 （記者舒婭疆）4月8日晚間，成都紅旗連鎖股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“紅旗連鎖”）披露2025年年報(bào)。該公司在去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入95.56億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.81億元。當(dāng)天，紅旗連鎖還披露了擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.07元（含稅）的分紅預(yù)案，分紅總額約1.46億元。

    年報(bào)顯示，便利店市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已相對(duì)成熟，呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)承壓的態(tài)勢(shì)，并且面臨著零食折扣店分流、即時(shí)零售擠壓、客流減少的三重壓力，行業(yè)整體正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效率與運(yùn)營(yíng)能力的深度競(jìng)爭(zhēng)。

    2025年，紅旗連鎖始終保持戰(zhàn)略定力，錨定“布局優(yōu)化、提質(zhì)增效”核心目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)承壓、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)門(mén)店結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商品力提升、民生服務(wù)升級(jí)等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)步提升。該公司在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6.68億元，同比增長(zhǎng)10.75%，充分展現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)韌性。

    從經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)來(lái)看，紅旗連鎖正在積極推廣24小時(shí)云值守門(mén)店，打造全天候便捷服務(wù)體系。“24小時(shí)云值守”被認(rèn)為是該公司順應(yīng)消費(fèi)需求，提升門(mén)店效能的重要舉措，紅旗連鎖堅(jiān)持成熟點(diǎn)位優(yōu)先、穩(wěn)步復(fù)制推廣的原則，聚焦客流穩(wěn)定、夜間需求突出的優(yōu)質(zhì)門(mén)店分批落地，以數(shù)字化值守替代傳統(tǒng)人工值守，實(shí)現(xiàn)門(mén)店24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè)，有效填補(bǔ)夜間服務(wù)空白，拓寬門(mén)店經(jīng)營(yíng)時(shí)段。截至2025年底，紅旗連鎖的24小時(shí)門(mén)店已突破500家，2026年將爭(zhēng)取達(dá)到1500家，2027年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

    另一方面，紅旗連鎖持續(xù)深化與社交電商平臺(tái)的合作，推動(dòng)抖音直播常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，以“線上銷售+線下核銷”模式帶動(dòng)客流與復(fù)購(gòu)，私域流量沉淀成效顯著。2025年，該公司在抖音平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷售額突破11億元。

    此外，紅旗連鎖還在持續(xù)壯大聯(lián)合品牌，深化供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。年報(bào)顯示，該公司堅(jiān)持與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，聚焦高復(fù)購(gòu)、高性價(jià)比品類聯(lián)合研發(fā)、推陳出新，不斷豐富“紅旗優(yōu)選”商品矩陣，打造差異化特色商品，提升盈利水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。2025年，其聯(lián)合產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)60余個(gè)，2026年將爭(zhēng)取突破100個(gè)。

    近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)進(jìn)入了快速擴(kuò)張階段，紅旗連鎖一直采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，以面向住宅、學(xué)校、商務(wù)、娛樂(lè)等商圈的便利超市零售業(yè)態(tài)為主，以“方便、實(shí)惠、放心”為經(jīng)營(yíng)特色，經(jīng)營(yíng)食品、煙酒、日用百貨等商品，同時(shí)不斷提高增值服務(wù)質(zhì)量，大力拓展增值服務(wù)內(nèi)容，滿足便利的日常生活消費(fèi)需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步強(qiáng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

    紅旗連鎖的年報(bào)顯示，面對(duì)市場(chǎng)變化，公司將不斷在便利店基礎(chǔ)上，因地制宜疊加亮點(diǎn)，滿足不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求。展望2026年，該公司將積極推廣川字號(hào)商品，加強(qiáng)公司門(mén)店戰(zhàn)略布局，向川南地區(qū)輻射，加速24小時(shí)門(mén)店覆蓋率。

（編輯 郭之宸）