本報記者 李昱丞

    5月29日，萬科企業(yè)股份有限公司（以下簡稱“萬科”）在深圳舉行2025年度股東會，公司董事長黃力平、董秘田鈞等高管出席。

    “2025年對萬科而言，是極為艱難、直面挑戰(zhàn)的一年。”黃力平表示，2025年公司圍繞“保交付”“保兌付”“抓經(jīng)營”“強管理”和“保穩(wěn)定”五大目標，迎難而上完成11.7萬套房屋交付，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和團隊的整體穩(wěn)定。但目前面臨的困難仍然很大，經(jīng)營層面尚未有實質性改善，債務和流動性依然承壓。

    對于投資者關心的債務償還、業(yè)績問題、資源盤活、業(yè)務優(yōu)化、市值管理、城市更新影響等問題，萬科管理層在會上進行了回應。

    對于核心的償債問題，萬科執(zhí)行副總裁、財務負責人韓慧華表示，2026年6月份至12月份，公司到期公開債兌付壓力集中。針對今年6月份至7月份集中到期的4只公開債券，公司將嚴格遵循同債同權、公平公正原則，有序推進相關債權的展期工作。

    “公司將延續(xù)前期成熟可行的展期方案，采取統(tǒng)一方案、分債券同步表決方式，平穩(wěn)推進持有人會議各項流程。”韓慧華稱，公司也會全力落實主體責任，積極推進資產(chǎn)處置、項目盤活、應收款清收等工作，多渠道回籠資金，緩解到期兌付壓力。

    據(jù)介紹，不含股東借款在內(nèi)，萬科2025年新增融資和再融資280億元，并持續(xù)優(yōu)化融資成本，存量融資的綜合成本達3.02%，同比下降85個基點。截至目前，“22萬科MTN0004”“22萬科MTN005”等6只公開債展期議案已獲債券持有人會議表決通過。

    對于業(yè)務優(yōu)化問題，萬科執(zhí)行副總裁李鋒稱，萬科將聚焦主業(yè)發(fā)展，2026年已啟動食品板塊、教育板塊等其他非主業(yè)的退出或剝離，在開發(fā)業(yè)務層面深入“城市聚焦”，并繼續(xù)大力推進大宗資產(chǎn)交易。

    2025年，萬科全年完成大宗交易31宗，涵蓋辦公、商業(yè)、公寓、酒店等領域，合計簽約金額113億元。2025年內(nèi)，萬科順利完成冰雪業(yè)務板塊的退出，并攜手中信金石基金管理有限公司設立住房租賃基金，收購廈門泊寓院兒海灣社區(qū)項目，簽約金額達26億元，取得長租公寓Pre-REITs突破。

    據(jù)李鋒介紹，2026年萬科仍會大力推進大宗交易工作，目前多個重點城市的意向交易已取得一定進展。此外，萬科也在積極探索多元化、創(chuàng)新性的資產(chǎn)處置路徑，在政企合作、存量房轉保租房、多層次REITs等方面取得了一定成效。

    對于業(yè)績問題，萬科管理層表示，2026年將以控虧、減虧為核心目標，落實優(yōu)化資源結構、降本增效、盤活造血等舉措，力爭早日走出經(jīng)營困境。

    據(jù)介紹，2026年，萬科將著重推進五方面工作，包括持續(xù)深化戰(zhàn)略聚焦，通過資源的高效轉化提升經(jīng)營韌性；不斷深化迭代“好房子”體系，引領高質量居住體驗；積極響應政策導向，深耕城市更新；積極探索新業(yè)務模式，提升差異化市場競爭優(yōu)勢；深化科技應用與數(shù)據(jù)賦能，驅動全場景質效升級。