本報記者 桂小筍

    消費人群的代際效應給商業(yè)帶來的傳導作用十分明顯，“互聯網教育、中國新品牌、商業(yè)醫(yī)療及養(yǎng)老保險、家庭健身、未來10年人口變化對應的消費需求，這些是消費人群代際差異給企業(yè)帶來的機遇。”在日前舉辦的“北極光未來十年”分享會上，北極光創(chuàng)投合伙人林路分析。

    具體來看，林路解釋，今天80后正在成為互聯網教育消費的主力。“我們2015年投資了VIPKID，2018年投資了火花思維；這兩家公司后來的增速都超過了當時公司的商業(yè)計劃提供的預測數據。有個LP（VC的投資人）問我一個問題，如果他們發(fā)展超過預期，你低估了什么，也許低估了80后對互聯網教育的需求。因為今天的80后是大學擴招后的一代，高學歷的家長會更重視子女的教育。同時他們作為互聯網的第一代原住民，更傾向于會選擇線上的教育”。

    此外，國產品牌逐漸在多個品類需求復蘇，“當90后開始成為消費主力的時候，由于出生家庭環(huán)境相對前幾代更優(yōu)越，文化更加自信，他們也更關注產品的性價比，這些都給了國產品牌成長的土壤。同時過去代工造就了成熟的生產能力，貿易摩擦導致出口的減少，都給了國產品牌很好的供應鏈基礎。”林路說，“過去一年增長最快的是保險行業(yè)。70后和80后相對富裕的一代需要思考的問題是如何維持退休后的生活品質，過去相對占比較少的商業(yè)保險可能就會變成一種選擇；相比美國17%的人有長期的健身習慣，中國有健身付費習慣的用戶只有0.7%，有很好的成長空間；第五個機會是未來十年的機會，60后和70年代的人群陸續(xù)進入養(yǎng)老，他們相對前幾代人消費的習慣會有很大的差異，而且有足夠的錢，也會選擇更舒適的退休生活。”

    林路分析，中國的消費人群代際差帶來的機會不僅僅是以上提的五個機會。代際差帶來的機會，就像很多載著性格相近又與其他列車乘客性格迥異的列車，到了不同的站點，有著不同的需求，“服務上一輛乘客的需求未必能滿足下一輛車乘客的需求，這個需求的差異就帶來了變化的可能。抓住了一輛乘客的生意，然后去推導下一輛乘客的需求，企業(yè)就有可能在這個變化的市場中變大。這是未來中國獨特的機會。”

（編輯 白寶玉）