本報(bào)記者 鄔霽霞

    近年來(lái)，中國(guó)香氛市場(chǎng)持續(xù)火熱。以香水產(chǎn)品為例，艾媒咨詢發(fā)布的《2024—2025年中國(guó)香水行業(yè)研究及消費(fèi)者洞察報(bào)告》顯示，2023年中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到207億元，同比增長(zhǎng)22.5%，預(yù)計(jì)到2029年有望達(dá)到515億元。

    中國(guó)民協(xié)新質(zhì)生產(chǎn)力委員會(huì)秘書長(zhǎng)吳高斌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“嗅覺經(jīng)濟(jì)”是新消費(fèi)的重要表現(xiàn)。中國(guó)香氛市場(chǎng)的崛起不僅能推動(dòng)國(guó)內(nèi)香氛產(chǎn)業(yè)鏈的完善與升級(jí)，還能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，有助于激發(fā)消費(fèi)潛力，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)繁榮。

    在市場(chǎng)紅利的驅(qū)動(dòng)下，各類企業(yè)紛紛加速布局香氛賽道，其中不乏上市公司的身影。例如，今年上半年，毛戈平化妝品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“毛戈平”）相繼推出“國(guó)韻凝香”和“聞道東方”兩大香水系列，正式進(jìn)軍香氛市場(chǎng)。公司半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，毛戈平香氛產(chǎn)品銷量超3.5萬(wàn)件，貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1141.3萬(wàn)元，產(chǎn)品毛利率達(dá)77.6%。

    另一家美妝上市企業(yè)上海上美化妝品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上美股份”）也在緊鑼密鼓布局。據(jù)了解，上美股份旗下品牌“韓束”將推出“紅運(yùn)”香氛系列，該系列涵蓋香氛、蠟燭、香水、香膏、香薰等多個(gè)品類，相關(guān)產(chǎn)品有望于今年年底上市。

    跨界玩家也紛紛入場(chǎng)。11月3日，國(guó)產(chǎn)箱包品牌Songmont山下有松與中國(guó)調(diào)香師Yili合作推出“沉山”香氛系列，正式跨界布局這一賽道。11月20日，中國(guó)羊絨時(shí)裝品牌ERDOS鄂爾多斯也宣布與香氛品牌聞獻(xiàn)DOCUMENTS合作，推出“羊絨序章 SILENT COMFORT”全新家居香品。

    “企業(yè)集體入局的背后，是香氛產(chǎn)品的獨(dú)特商業(yè)價(jià)值。”中國(guó)社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)專家委員王春娟對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，香氛兼具高附加值、強(qiáng)品牌黏性及文化傳遞屬性，企業(yè)布局該賽道不僅能拓寬盈利渠道，更能通過(guò)場(chǎng)景化消費(fèi)深化品牌認(rèn)知、提升用戶忠誠(chéng)度，最終形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

    在市場(chǎng)擴(kuò)容過(guò)程中，本土香氛品牌已形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。從早期的氣味圖書館、野獸派，到近年崛起的觀夏To Summer（以下簡(jiǎn)稱“觀夏”）、聞獻(xiàn)DOCUMENTS，本土品牌以“東方美學(xué)”為核心敘事，構(gòu)建起差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    在夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，本土香氛品牌的全球化步伐也在持續(xù)提速。今年9月份，觀夏開設(shè)首家中國(guó)香港門店，并將其作為全球化戰(zhàn)略的重要落子。同月，本土香氛品牌Melt Season于日本東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)開出新店，有望借助國(guó)際樞紐的高客流量，進(jìn)一步提升品牌的海外知名度。

    吳高斌表示，香氛是承載文化、傳遞文化的天然載體。本土香氛品牌聚焦“東方美學(xué)”敘事不僅能和外國(guó)品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，還能通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品向世界展示中國(guó)文化的魅力。

    不過(guò)，本土香氛產(chǎn)業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。王春娟表示，本土香氛品牌在調(diào)香工藝、原料溯源體系方面存在一定短板。為解決這一問(wèn)題，國(guó)內(nèi)香精香料企業(yè)可加大對(duì)高端香氛原料的研發(fā)力度，以搶抓“嗅覺經(jīng)濟(jì)”發(fā)展機(jī)遇；有能力的香氛品牌則可通過(guò)自建供應(yīng)鏈、招聘優(yōu)秀調(diào)香師等方式解決產(chǎn)品在香氣上的“卡脖子”難題。

    中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)袁帥則表示，國(guó)際香精巨頭往往更重視訂單量大的香氛品牌，因此本土香氛品牌可通過(guò)提升品牌聲量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方式，增強(qiáng)與國(guó)際原料供應(yīng)商合作時(shí)的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而提升自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和自主性，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。