本報(bào)記者 梁傲男

    春節(jié)向來是互聯(lián)網(wǎng)大廠爭(zhēng)奪用戶和流量的“黃金窗口期”。從支付、短視頻再到如今的AI應(yīng)用，各家公司借此時(shí)機(jī)集中展示實(shí)力、推廣產(chǎn)品，放大產(chǎn)品的拉新、促活與傳播效應(yīng)。

    1月25日，百度發(fā)布文心助手關(guān)于春節(jié)現(xiàn)金紅包活動(dòng)的通知。除在百度App內(nèi)通過AI互動(dòng)、集卡等玩法發(fā)放紅包外，百度還將文心助手納入紅包體系，通過多種春節(jié)創(chuàng)意玩法引導(dǎo)用戶在該AI應(yīng)用內(nèi)參與領(lǐng)取。自1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，就有機(jī)會(huì)瓜分5億元現(xiàn)金紅包，單個(gè)紅包最高可達(dá)1萬元。

    同日，騰訊旗下AI平臺(tái)元寶宣布，將在2月1日開啟新春活動(dòng)，誠(chéng)邀用戶來元寶App體驗(yàn)新玩法，分10億元現(xiàn)金紅包，單個(gè)用戶最高可得1萬元，即日起打開元寶App，預(yù)約領(lǐng)紅包，即可在2月1日獲得額外10次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，春節(jié)紅包活動(dòng)，有望帶動(dòng)C端AI應(yīng)用下載量及日活用戶數(shù)大增，互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)于AI入口的爭(zhēng)奪再升級(jí)。

    中國(guó)電子商務(wù)專家服務(wù)中心副主任郭濤對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，春節(jié)作為全民團(tuán)圓場(chǎng)景，兼具社交裂變的潛在能量與用戶使用時(shí)長(zhǎng)紅利，巨額紅包能快速打破圈層壁壘，實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用規(guī)?；螺d與首次使用，完成“全民AI科普”的低成本滲透。這一策略復(fù)刻微信支付借春晚紅包崛起的路徑，本質(zhì)是用短期資本密集投入，換取長(zhǎng)期AI生態(tài)的入口主導(dǎo)權(quán)，奠定“AI互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。

    回溯2015年，微信支付借助央視春晚“搖一搖”紅包，除夕當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，春晚全程微信搖一搖互動(dòng)次數(shù)達(dá)110億次，印證了春節(jié)營(yíng)銷的價(jià)值。

    此后，2016年支付寶在春節(jié)期間推出“集五福”玩法，“敬業(yè)福”成為那年珍惜的“年貨”之一。2018年淘寶與春晚達(dá)成獨(dú)家互動(dòng)合作，發(fā)放總額超過6億元的紅包福袋。2020年快手作為首家短視頻平臺(tái)合作伙伴，發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包。2024年京東作為春晚獨(dú)家互動(dòng)合作平臺(tái)，發(fā)放30億元紅包及1億份實(shí)物獎(jiǎng)品，互動(dòng)量達(dá)552億次。2025年活動(dòng)擴(kuò)展至央視頻等多平臺(tái)，新增抽獎(jiǎng)及集卡玩法。

    在郭濤看來，紅包能帶來“脈沖式流量”，但決定用戶黏性的核心因素集中在三個(gè)關(guān)鍵維度：一是能否精準(zhǔn)直擊用戶真實(shí)痛點(diǎn)，形成差異化技術(shù)或場(chǎng)景壁壘；二是用戶使用數(shù)據(jù)能否持續(xù)反哺模型迭代，讓產(chǎn)品體驗(yàn)隨使用時(shí)長(zhǎng)不斷優(yōu)化，形成正向循環(huán)；三是能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài)，降低使用門檻與遷移成本，提升用戶使用便捷性。

    QuestMobile發(fā)布的《2025下半年AI應(yīng)用交互革新與生態(tài)落地報(bào)告》顯示，全市場(chǎng)AI原生App周活躍用戶排名前五依次為豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福、阿里千問。隨著競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，春節(jié)成為各大廠商實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)?？缭绞皆鲩L(zhǎng)的必爭(zhēng)場(chǎng)景。

    開源證券研報(bào)顯示，國(guó)內(nèi)大模型廠商不斷通過高頻模型迭代升級(jí)、模型性價(jià)比優(yōu)勢(shì)及海外擴(kuò)張，提升用戶及收入規(guī)模，并借助春節(jié)期間的系列活動(dòng)所帶來的強(qiáng)社交裂變效應(yīng)，加碼爭(zhēng)奪C端AI入口，后續(xù)國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模增長(zhǎng)及商業(yè)化或加速，從而打開圍繞大模型廣告、電商、娛樂、本地生活、教育等變現(xiàn)方式的產(chǎn)業(yè)鏈上下游成長(zhǎng)空間。

    網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“AI超級(jí)入口”的本質(zhì)并非簡(jiǎn)單的信息中介，而是用戶獲取服務(wù)的中心化通道，通過整合多種功能和服務(wù)，成為用戶進(jìn)入資源或生態(tài)系統(tǒng)的“中心通道”。掌握超級(jí)流量入口，才能讓AI真正成為用戶日常生活的“默認(rèn)選擇”，從而掌握生態(tài)主導(dǎo)權(quán)。