本報訊 （記者梁傲男）近日，博銀合創(chuàng)科技有限公司（以下簡稱“博銀合創(chuàng)”）宣布完成Pre-A輪融資。本輪融資由元禾辰坤領(lǐng)投，博原資本、博世創(chuàng)投等老股東追加，元禾控股、金谷資本、東融壹號等多家產(chǎn)業(yè)及財務(wù)機構(gòu)跟投。新一輪融資將主要用于首款自研工業(yè)具身智能機器人量產(chǎn)、工業(yè)數(shù)據(jù)采集、模型平臺建設(shè)及市場拓展。

    對博銀合創(chuàng)來說，這輪融資不只是一個新的發(fā)展節(jié)點。它背后更重要的變化是：當(dāng)具身智能從實驗室、展會活動和Demo視頻走向真實工廠，資本和產(chǎn)業(yè)客戶正在用新的標(biāo)準(zhǔn)重新判斷一家公司的價值。

    工廠并不缺自動化設(shè)備。機械臂、AGV/AMR、自動化產(chǎn)線已經(jīng)在制造業(yè)中使用多年。但在很多真實工廠里，仍然存在大量分散、非標(biāo)的人工工序，例如分揀、裝配、質(zhì)檢、上下料、線邊搬運等。這些環(huán)節(jié)往往并不是單次動作復(fù)雜，而是變化多、場景碎、改造成本敏感，傳統(tǒng)自動化方案很難用足夠低的成本覆蓋。

    元禾辰坤董事總經(jīng)理李為提到，具身智能行業(yè)最難跨越的階段，是從Demo到真正交付。一臺機器人只有真正進(jìn)入客戶現(xiàn)場，解決具體問題，并從樣機驗證走向小批量部署，才算邁過第一道門檻。

    這也是本輪投資人看重博銀合創(chuàng)的重要原因：不是因為具身智能足夠熱，而是因為工業(yè)場景正在呼喚真正能落地的解決方案。

    博銀合創(chuàng)不是一家單純的機器人本體公司，也不是一家單純的模型公司。其定位是：以真實工業(yè)場景牽引，以工業(yè)數(shù)據(jù)閉環(huán)訓(xùn)練模型，以機器人本體和平臺完成交付的工業(yè)具身智能系統(tǒng)平臺公司。

    這意味著，博銀合創(chuàng)關(guān)注的不是某一個單點能力，而是一整套面向工業(yè)交付的閉環(huán)：理解場景、定義產(chǎn)品、采集數(shù)據(jù)、訓(xùn)練模型、部署設(shè)備、反饋迭代，再復(fù)制到更多工位和行業(yè)。

    這條路徑來自股東和產(chǎn)業(yè)資源的深度協(xié)同。博原資本和博世體系帶來了真實工業(yè)場景、工程經(jīng)驗和驗證標(biāo)準(zhǔn)。博世在全球擁有240余家工廠，長期積累了工業(yè)4.0體系下的制造know-how、工藝經(jīng)驗和客戶入口。銀河通用機器人則提供具身大模型和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施能力，為博銀合創(chuàng)在感知、理解、操作和后訓(xùn)練方面提供技術(shù)基礎(chǔ)。

    不同于簡單的技術(shù)授權(quán)或單點合作，博銀合創(chuàng)從成立之初就采用共同孵化、共同賦能的方式，將工業(yè)資源與具身智能技術(shù)結(jié)合起來，形成覆蓋模型、數(shù)據(jù)、本體和工程部署的系統(tǒng)協(xié)同。

    博原資本管理合伙人及董事長蔣紅權(quán)表示，很多具身智能公司擁有很強的軟件、模型和AI能力，但真正進(jìn)入工業(yè)場景時，往往會遇到場景理解、工業(yè)數(shù)據(jù)和落地模式上的短板。

    從投資人視角看，博銀合創(chuàng)的稀缺性來自真實場景、數(shù)據(jù)閉環(huán)、工程化交付和全球復(fù)制潛力。

    元禾辰坤董事總經(jīng)理李為介紹，在部分人力成本較高、重復(fù)性強、三班倒運轉(zhuǎn)的典型工位上，一臺售價30萬元的機器人如果能夠替代3名工人，一年即可回本。即便節(jié)拍暫時不足、需要兩臺機器人完成一個人的工作，兩年回本對工業(yè)客戶也可以接受。

    據(jù)了解，按照目前已溝通的框架性需求和意向訂單測算，博銀合創(chuàng)潛在需求規(guī)模已達(dá)數(shù)億美元級別，客戶覆蓋汽車及零部件、物流分揀等行業(yè)。后續(xù)轉(zhuǎn)化仍取決于具體客戶驗證和規(guī)?；桓豆?jié)奏。

    未來，博銀合創(chuàng)的目標(biāo)不止于中國市場。博銀合創(chuàng)CEO任經(jīng)緯將于6月份在德國柏林Bosch Connected World大會上發(fā)表keynote演講。Bosch Connected World是全球工業(yè)數(shù)字化和互聯(lián)技術(shù)領(lǐng)域的重要平臺之一，屆時博銀合創(chuàng)將首次攜全新產(chǎn)品和場景方案亮相歐洲。

    具身智能行業(yè)不缺技術(shù)敘事，也不缺資本熱情，真正稀缺的是能被客戶驗證的交付能力。博銀合創(chuàng)Pre-A輪近3億元融資的背后，不只是資本對熱門賽道的持續(xù)關(guān)注，更是投資人對“交付型工業(yè)具身智能公司”的重新定價。

    接下來，博銀合創(chuàng)要繼續(xù)回答幾個具體問題：如何把PoC轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定交付，如何把單一工位復(fù)制到更多場景，如何把實驗室驗證走向真實產(chǎn)線，如何在規(guī)模化量產(chǎn)中持續(xù)提升可靠性和成本效益。

    這條路不會容易，但方向足夠清晰。“把機器人送進(jìn)工廠，讓它真正能干活”是博銀合創(chuàng)正在做、也一直堅持做的事，讓具身智能解放全球制造業(yè)勞動力成為可能。

（編輯 吳越 汪世軍）