本報(bào)訊 (記者陳瀟)近日,清華五道口全球不動(dòng)產(chǎn)金融論壇舉辦行業(yè)閉門研討會(huì),聚焦“不動(dòng)產(chǎn)新業(yè)態(tài)的資產(chǎn)管理”,圍繞存量時(shí)代下的資產(chǎn)盤活、資管轉(zhuǎn)型與多層次REITs市場(chǎng)展開研討。會(huì)議總結(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)初現(xiàn)改善跡象,不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,全周期資管與多元合作成關(guān)鍵,政策需加力鞏固企穩(wěn)態(tài)勢(shì)、推動(dòng)資產(chǎn)證券化發(fā)展、構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)資管新生態(tài)。
清華五道口全球不動(dòng)產(chǎn)金融論壇秘書長(zhǎng)、金融MBA教育中心主任魏晨陽(yáng)主持會(huì)議并在開場(chǎng)發(fā)言中表示,不動(dòng)產(chǎn)新業(yè)態(tài)正呈現(xiàn)三大深刻變革:一是新角色,空間載體向算力、康養(yǎng)、物流等實(shí)體新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;二是新模式,由開發(fā)銷售轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期精細(xì)化運(yùn)營(yíng);三是新金融,依托長(zhǎng)期資本與REITs構(gòu)建可持續(xù)金融循環(huán)。
在主題分享環(huán)節(jié),多位來(lái)自不同領(lǐng)域的專家圍繞存量時(shí)代下的資產(chǎn)盤活、行業(yè)轉(zhuǎn)型與多層次金融工具應(yīng)用等核心議題,分享了深刻的洞察。
萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司投資并購(gòu)總監(jiān)金翔宇以“數(shù)據(jù)中心行業(yè)展望及資產(chǎn)管理”為題,分享了對(duì)數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的觀察與思考。他指出,在AI時(shí)代,數(shù)據(jù)中心的資產(chǎn)屬性正由傳統(tǒng)機(jī)房加快向承載算力的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)中心的核心價(jià)值不僅體現(xiàn)在物理空間本身,更取決于電力、網(wǎng)絡(luò)、制冷等底層基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力,以及持續(xù)、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力。他表示,隨著國(guó)內(nèi)算力基礎(chǔ)設(shè)施體系不斷完善,新增需求正更多向國(guó)家算力樞紐節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域集聚。從資產(chǎn)配置角度看,環(huán)一線區(qū)域因更貼近核心經(jīng)濟(jì)圈和高價(jià)值客戶群體,在土地、電力等資源要素約束下,優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)的稀缺性進(jìn)一步凸顯。與此同時(shí),數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目通常具有前期投入大、建設(shè)及培育周期長(zhǎng)的特點(diǎn),但在運(yùn)營(yíng)成熟后能夠形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,因此能夠較好地適配ABS、REITs等多層次金融工具。未來(lái),隨著REITs擴(kuò)募機(jī)制和成熟項(xiàng)目并購(gòu)機(jī)制的不斷完善,數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域有望吸引更多長(zhǎng)期資本參與,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展。
京東智能產(chǎn)發(fā)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以“中國(guó)物流地產(chǎn)的全球化布局與實(shí)踐”為題,分享了物流地產(chǎn)在投資策略與行業(yè)模式上的演進(jìn)趨勢(shì)。在增量投資放緩、存量盤活需求上升的大背景下,他認(rèn)為,物流地產(chǎn)的投資決策需要更具專業(yè)性,而優(yōu)異的地理區(qū)位、精準(zhǔn)的入場(chǎng)時(shí)機(jī)與明確的資產(chǎn)退出路徑,正是決定投資成敗的三個(gè)關(guān)鍵要素。在全球供應(yīng)鏈重塑的背景下,京東產(chǎn)發(fā)近兩年來(lái)大力發(fā)展海外倉(cāng)業(yè)務(wù),保障中國(guó)跨境電商和出海企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全。結(jié)合京東產(chǎn)發(fā)海外的探索實(shí)踐,他認(rèn)為,物流地產(chǎn)正由重資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向更注重管理的輕資產(chǎn)模式。新模式下的單家機(jī)構(gòu)已難以通過(guò)大包大攬的傳統(tǒng)方式覆蓋產(chǎn)業(yè)全鏈條,需更加聚焦核心環(huán)節(jié),將精力集中于產(chǎn)業(yè)鏈中最具價(jià)值的主動(dòng)管理,同時(shí)借助外部伙伴的專業(yè)能力協(xié)同分工,通過(guò)合作共享來(lái)提升整體效率,最終實(shí)現(xiàn)多方共贏。
(編輯 張文玲)
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