既懂技術(shù)又懂業(yè)務的“雙料選手”更受青睞
本報記者 熊悅
“金九銀十”求職季,全國主要商業(yè)銀行2026年度校園招聘陸續(xù)開啟。
當前銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進,技術(shù)驅(qū)動業(yè)務增長已成為各家銀行的戰(zhàn)略共識,銀行的人才需求結(jié)構(gòu)也應時而變。《證券日報》記者注意到,今年秋季招聘(以下簡稱“秋招”),銀行繼續(xù)加碼金融科技人才招聘。銀行招聘金融科技人才不再局限于系統(tǒng)開發(fā)等傳統(tǒng)的技術(shù)型人員,而是更多青睞既懂技術(shù)又懂業(yè)務的復合型人才。金融科技人才的需求滲透至銀行業(yè)務全鏈條乃至管理層面,相關(guān)崗位設(shè)置更趨精細化。
加大招攬力度
近年來,金融科技人才一直是各大銀行人才招聘的重心。今年秋招,大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)據(jù)科學等專業(yè)背景的復合型人才依舊是銀行爭奪的對象。多家銀行以專項招聘的方式,加大對金融科技人才的招攬力度。
工商銀行招聘官網(wǎng)顯示,該行總行本部推出“人工智能+”專項招聘。計劃招聘人數(shù)為20人左右。人工智能、大數(shù)據(jù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。這一專項招聘在該行所有招聘崗位中處于“置頂”位置。
農(nóng)業(yè)銀行“菁穗培訓生”崗位下設(shè)“金融科技專項計劃”,該崗位主要從事金融服務與產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道分析與建設(shè)、經(jīng)營場景拓展、智能化營銷與風控模型及系統(tǒng)建設(shè)、人工智能技術(shù)推廣運用等業(yè)技融合相關(guān)工作;要求計算機類、電子信息類、自動化類、管理科學與工程類等相關(guān)專業(yè),具有經(jīng)濟金融、人工智能等復合專業(yè)背景者優(yōu)先。
全國性股份制銀行中,浙商銀行推出“CZ星計劃”,其中提出計算機、人工智能、數(shù)據(jù)科學、信息處理、量化分析、物理等AI相關(guān)專業(yè)背景的復合型人才優(yōu)先。城商行、農(nóng)商行等中小銀行對金融科技人才的爭奪同樣激烈。例如,上海農(nóng)商銀行招聘人工智能、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試等多個方向的FINTECH培訓生。
中國銀行研究院研究員杜陽告訴《證券日報》記者,今年銀行對科技人才的需求趨于縱深化,即從“技術(shù)支持”向“業(yè)務賦能”轉(zhuǎn)變。銀行尋求能夠深刻理解金融邏輯、主動挖掘業(yè)務需求并利用技術(shù)手段驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新乃至商業(yè)模式變革的金融科技人才??梢钥吹?,招聘要求中普遍強調(diào)候選人需具備金融知識背景、項目管理能力和跨部門溝通協(xié)作能力,旨在打破技術(shù)與業(yè)務之間的壁壘。
培養(yǎng)模式向“復合”轉(zhuǎn)變
隨著銀行對金融科技人才的需求走向復合型,更趨精細化、前沿化,銀行的人才培養(yǎng)模式也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。
“商業(yè)銀行針對金融科技人才的培養(yǎng),正逐步向復合型培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,人員不僅會在軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)安全等核心技術(shù)部門深入實踐,更會被安排到零售金融、公司金融、風險管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務部門,親身體驗業(yè)務流程、理解客戶需求、學習風險邏輯。”杜陽表示。
例如,工商銀行“人工智能+”專項招聘,要求人員入職后先在科技機構(gòu)和境內(nèi)分行進行為期一年的輪崗鍛煉,期滿后返回總行,定向安排到對公、零售、風控等業(yè)務部門相關(guān)崗位工作。
浙商銀行“CZ星計劃”面向業(yè)務管理崗位,采取高標準準入、重資源培養(yǎng)、重政策激勵、嚴要求約束、優(yōu)路徑成長的培養(yǎng)與管理原則,以培養(yǎng)總行二級部門或分行中層級別的經(jīng)營管理人才為目標。
“復合型培養(yǎng)模式有助于解決銀行復合型人才的供給難題。通過業(yè)務實踐打破技術(shù)與業(yè)務的認知壁壘,培養(yǎng)出的人才能夠用‘業(yè)務的語言’談技術(shù),用‘技術(shù)的思維’解業(yè)務。這樣的人才才能夠成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵連接點和催化劑。”杜陽認為。
多舉措留住人才
“未來銀行的金融科技人才需求將更加專業(yè)化、系統(tǒng)化和國際化。”上海金融與發(fā)展實驗室主任曾剛認為,首先,隨著科技業(yè)務不斷深化,崗位將進一步細分,如人工智能算法工程師、區(qū)塊鏈開發(fā)專家、數(shù)據(jù)安全架構(gòu)師等細分崗位會持續(xù)增加。其次,銀行與高校、科研機構(gòu)的產(chǎn)學研合作將趨于常態(tài)化,通過實習實踐、聯(lián)合培養(yǎng)等多元渠道提前鎖定優(yōu)質(zhì)科技苗子,提高后備力量儲備。最后,在全球科技競爭中,大型商業(yè)銀行將更加積極地引進具備海外教育或工作背景的高端科技人才。
受訪專家認為,為有效吸納并長期留住金融科技復合型人才,銀行需要從薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等多方面著手。
曾剛認為,銀行應建立市場化的薪酬體系,動態(tài)調(diào)整科技人才薪酬水平,為高端技術(shù)人才提供更具競爭力的收入和獎勵,包括項目獎金、技術(shù)專利激勵等。
在杜陽看來,在企業(yè)文化方面,商業(yè)銀行需構(gòu)建科技公司式的組織文化與工作環(huán)境,推行更加扁平化、敏捷化的組織架構(gòu),為科技團隊營造開放、包容、鼓勵創(chuàng)新、寬容試錯的工作氛圍。在職業(yè)發(fā)展方面,銀行需設(shè)計具有吸引力的職業(yè)發(fā)展路徑;允許頂尖技術(shù)人才通過深耕技術(shù)成為首席科學家、資深架構(gòu)師等,確保技術(shù)人才的專業(yè)價值得到充分肯定。
“銀行還可以在適當范圍內(nèi)為科技人才提供富有挑戰(zhàn)性且擁有自主權(quán)的重點項目。”杜陽表示,比如給予科技人才主導重要業(yè)務系統(tǒng)重構(gòu)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品研發(fā)等高影響力項目的機會,賦予其相應的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán),使其能清晰地看到技術(shù)成果如何直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,從而獲得持續(xù)的內(nèi)在激勵。
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