本報記者 冷翠華

    渤海人壽5月25日發(fā)布的公開選聘總經(jīng)理的公告?zhèn)涫軜I(yè)界關(guān)注。事實上，今年以來，多家中小險企通過市場化的方式選聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以市場化方式公開選聘高管，是行業(yè)轉(zhuǎn)型、治理優(yōu)化與監(jiān)管引導(dǎo)共振的結(jié)果。

    險企用人機制升級

    保險公司高管不直接由股東指派或者內(nèi)部提拔，而是面向全社會公開招聘，擇優(yōu)錄用——市場化選聘高管的方式正逐漸成為保險業(yè)新潮流。

    渤海人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示，此次面向社會公開選聘總經(jīng)理，是該公司落實市場化改革、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、完善管理機制的重要舉措之一。一是希望拓展選人視野，面向全行業(yè)遴選優(yōu)秀人才；二是遵循公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則，更好體現(xiàn)現(xiàn)代金融企業(yè)市場化用人導(dǎo)向，有利于增強股東、客戶及市場各方對公司發(fā)展的信心。

    除了渤海人壽，今年以來，多家保險公司通過市場化方式選聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員。例如，近日，中華保險集團發(fā)布社會招聘信息，擬招聘一名分管投資工作的副總經(jīng)理；4月份，長江財產(chǎn)保險面向社會公開市場化選聘總經(jīng)理；3月份，無錫市國聯(lián)發(fā)展（集團）有限公司發(fā)布公告稱，為進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力，開展其子公司國聯(lián)人壽總經(jīng)理、副總經(jīng)理（銀保渠道）公開選聘工作；2月份，國任財險發(fā)布總經(jīng)理選聘公告稱，擬對外公開選聘總經(jīng)理。

    北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆對《證券日報》記者表示，從行業(yè)層面看，保險業(yè)正從規(guī)模擴張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，股東委派或內(nèi)部提拔往往難以打破固有利益格局與思維慣性，需要外部市場化力量破局；從治理層面看，市場化選聘能更好厘清股東與管理層邊界；從監(jiān)管層面看，合規(guī)經(jīng)營要求高管具備更強的專業(yè)能力，市場化選聘是篩選合規(guī)達(dá)標(biāo)人才的有效途徑。

    在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與風(fēng)險管理研究中心副主任龍格看來，以市場化方式公開選聘高管是險企用人機制的結(jié)構(gòu)性升級。未來，險企內(nèi)部提拔和市場化選聘高管兩種方式將長期并存。

    對擬聘高管要求較高

    細(xì)看險企市場化公開選聘的高級管理人員，既有能統(tǒng)領(lǐng)全局的總經(jīng)理，也有分管銀保渠道或投資業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反映出行業(yè)對核心競爭力的定義已從“資源獲取與牌照紅利”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運營與專業(yè)賦能”。

    整體來看，險企對擬選聘人員都提出了較高要求。例如，根據(jù)渤海人壽的公告，參加總經(jīng)理競聘的人員要能夠承受壓力及挑戰(zhàn)，要擔(dān)任保險公司部門主要負(fù)責(zé)人5年以上，擔(dān)任金融監(jiān)管機構(gòu)相當(dāng)管理職務(wù)5年以上等。

    同時，中華保險集團擬招聘的副總經(jīng)理要具備10年以上的保險、證券、基金、銀行等金融資管工作經(jīng)驗，熟悉金融資管公司的運營模式和業(yè)務(wù)流程，具備豐富的固定收益類、權(quán)益類等領(lǐng)域的投資管理經(jīng)驗。

    在楊帆看來，當(dāng)前，優(yōu)秀保險高管的核心畫像是一個具備“破局力、守底線、懂跨界”的復(fù)合型領(lǐng)軍者：既要有敏銳的市場化嗅覺和強大的戰(zhàn)略落地能力，能帶領(lǐng)團隊在渠道改革中突破瓶頸，又要具備極強的風(fēng)險合規(guī)意識，守牢公司經(jīng)營底線，同時還要擁有開闊的跨界視野，能夠?qū)?shù)字化工具與康養(yǎng)生態(tài)深度融合于保險主業(yè)，以客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，為險企打造長期核心競爭力。

    楊帆認(rèn)為，從風(fēng)險來看，險企市場化選聘高管短期內(nèi)也可能因理念磨合與考核壓力引發(fā)戰(zhàn)略波動，此外，由于改變了原有內(nèi)部晉升預(yù)期，可能給人才梯隊培養(yǎng)帶來影響。

    龍格也認(rèn)為，市場化高管能帶來新思路，但也可能造成戰(zhàn)略波動、磨合困難、內(nèi)部骨干流失等問題。