本報記者 邢萌
近日,國通信托總裁張恩蓉任職資格獲批,這是今年來第19家信托公司換帥,也意味著68家信托公司中,近三成公司主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)已發(fā)生變動。
從各信托公司新帥履歷來看,絕大多數(shù)都是“自家人”,或集團(tuán)委派或內(nèi)部升遷。如外貿(mào)信托董事長、總經(jīng)理都出身于中化集團(tuán)金融事業(yè)部管理層,光大信托董事長曾任光大集團(tuán)協(xié)同發(fā)展部總經(jīng)理,粵財信托、華融信托總經(jīng)理前職均為公司高管。
不過,也有個別信托公司新帥是通過外部渠道選聘。如北方信托總經(jīng)理為原江蘇信托副總經(jīng)理,長安信托原常務(wù)副總裁現(xiàn)為山東信托總經(jīng)理。
三家AMC系信托
更換新帥
信托高管尤其是一把手的變動,一直頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
記者據(jù)銀保監(jiān)會官網(wǎng)信息梳理發(fā)現(xiàn),截至三季度末,北方信托、外貿(mào)信托、英大信托、民生信托、金谷信托、粵財信托等19家信托公司董事長或總經(jīng)理(總裁)任職資格獲批。從職位來看,更換董事長與總經(jīng)理(總裁)的信托公司數(shù)量持平,均為10家。其中,外貿(mào)信托董事長、總經(jīng)理雙雙更迭。
值得注意的是,AMC(資產(chǎn)管理公司)系信托公司換血頻繁,四大AMC公司中有三家旗下信托換新帥。中國信達(dá)副總裁李洪江擔(dān)任金谷信托董事長,華融信托李丹由副總經(jīng)理晉升為總經(jīng)理,長城信托董事長吳映江曾任長城國興金租副總裁。
近年來,AMC系信托公司處境艱難。長城信托控股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項啟動已一年有余,華融信托正以“債轉(zhuǎn)股+股權(quán)轉(zhuǎn)讓”的方式實施股權(quán)重組,金谷信托身陷股權(quán)糾紛、業(yè)績長年低迷。
不難看出,AMC系信托新帥均是“自家人”。主要負(fù)責(zé)人愛用自己人,這也是信托行業(yè)的普遍特征,集團(tuán)空降或原職提拔是最為常見的高管晉升之路。
記者梳理發(fā)現(xiàn),除去上述三家外,外貿(mào)信托、英大信托、民生信托、粵財信托、雪松信托等10余家信托公司均由自家人扛大旗。
“自己人掛帥,在延續(xù)已有格局的基礎(chǔ)上,可以重新確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更敏銳地認(rèn)識和把握行業(yè)監(jiān)管態(tài)勢,穩(wěn)步推動公司改革及創(chuàng)新。”用益信托研究員帥國讓對《證券日報》記者說道。
“新任高管由內(nèi)部晉升或大股東委派,有利于信托公司的穩(wěn)健發(fā)展。”百瑞信托研究發(fā)展中心研究員謝運博向記者分析稱,一方面,此類高管對信托公司的情況更加熟悉,將有助于制定符合信托公司實際情況的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。另一方面,可以最大程度上降低內(nèi)部溝通成本,有助于與股東單位的溝通協(xié)調(diào),并充分利用股東單位獨特的資源稟賦優(yōu)勢,助力信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
信托轉(zhuǎn)型驅(qū)使
高管更迭頻繁
總體上看,今年信托高管變動頗為頻繁,信托轉(zhuǎn)型成為最主要的驅(qū)動因素。
“除了到齡退休等因素外,信托公司高管的變動更多的是出于調(diào)整戰(zhàn)略布局、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的考慮,是一種內(nèi)生性的戰(zhàn)略選擇。”謝運博認(rèn)為。
“信托業(yè)轉(zhuǎn)型加速,信托公司面臨更大的經(jīng)營壓力,這成為造成高管頻繁變動的一大主因。”帥國讓表示,其次,在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下,加強(qiáng)風(fēng)險管理,依法合規(guī)經(jīng)營成為越來越多信托公司的訴求。再次,信托公司在經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的人才需求增加,一定程度上加劇了高管的變動。
當(dāng)前,信托業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,已取得一定成效。目前,布局標(biāo)品信托業(yè)務(wù)已成為信托業(yè)重要轉(zhuǎn)型方向之一。中國信登登記數(shù)據(jù)顯示,從資產(chǎn)配置情況看,標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的配置能力持續(xù)提升。8月份新增信托產(chǎn)品中,運用于股票、債券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的規(guī)模約為903.64億元,較近12個月均值提高9.64%。
“持續(xù)的嚴(yán)監(jiān)管引導(dǎo)下,信托業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已取得一定成效。”西南財經(jīng)大學(xué)信托與理財研究所所長翟立宏認(rèn)為,融資類與通道業(yè)務(wù)繼續(xù)壓縮,房地產(chǎn)信托規(guī)模得到有力管控,資金投向不斷優(yōu)化,支持實體經(jīng)濟(jì)的力度不斷增強(qiáng)。同時,標(biāo)準(zhǔn)化投資快速發(fā)展,主要得益于證券市場信托的持續(xù)發(fā)展,信托資產(chǎn)規(guī)模在二季度迎來資管新規(guī)頒布后的首次回升。
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