■賈麗

    日前，由天府絳溪實驗室微光中心與四川新先達測控技術有限公司聯(lián)合研發(fā)的全鏈路信號與系統(tǒng)仿真軟件紐西蒙正式發(fā)布，標志著我國在構建自主工業(yè)軟件生態(tài)上邁出關鍵一步。

    產業(yè)一線也有眾多突破性成果涌現(xiàn)：在材料領域，不論是極致薄的“手撕鋼”還是支撐大國重器的“核電鋼”，工業(yè)極限不斷刷新；在技術與應用層面，力致發(fā)光材料規(guī)?；慨a、“星隼SF-X1”無人機告別“導航盲區(qū)”，均展現(xiàn)了從技術到市場的成功跨越……一系列創(chuàng)新成果清晰勾勒出中國科技創(chuàng)新昂揚向上的發(fā)展曲線。

    奔赴科技創(chuàng)新的“星辰大海”，離不開資本打造的“舟楫”。硬科技的研發(fā)是一場沒有終點的長跑，需要能夠與之匹配、共歷風雨的“長錢”。

    縱觀近期實現(xiàn)重大突破的硬核技術，無不帶有高投入、高風險、長周期的顯著特征。核心技術的攻關，需要“十年磨一劍”的久久為功。

    國家知識產權局數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，我國每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量達16件。要把這些專利轉化為經濟發(fā)展的“硬支撐”，離不開資本在漫長周期內的持續(xù)精準滴灌。

    因此，要實現(xiàn)高水平科技自立自強，就必須培育壯大能夠真正“陪跑”硬科技研發(fā)的“耐心資本”。筆者認為，應保持戰(zhàn)略定力，促進資本與產業(yè)加速對接，以資本之“韌”，筑科技之“基”。

    資本向“深”，需更懂產業(yè)。硬科技門檻高、護城河深，資本應深入產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。建議投資機構建立涵蓋行業(yè)專家與投資經理的多軌盡調體系，將觸角延伸至產業(yè)鏈最深處、最末端，做“懂技術”的股東。在進行投資決策時，不應僅看重短期的財務報表，而應設立“技術里程碑”，根據(jù)研發(fā)節(jié)點的突破情況分階段注資，讓資金真正為技術迭代“護航托底”。

    科技向“新”，需聚鏈成群。創(chuàng)新不能僅是頭部企業(yè)的獨角戲。建議鏈主、龍頭企業(yè)主動發(fā)揮資本撬動作用，將技術需求以“揭榜掛帥”等形式向中小微科技企業(yè)發(fā)布，提供合作機會。這種“大手拉小手”的模式，一方面能讓資本精準流向產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)；另一方面也能讓初創(chuàng)企業(yè)在早期就獲得確定的訂單和應用場景，大幅降低技術市場化的風險。

    此外，針對那些尚處于“無人區(qū)”的前沿技術，資本、科研機構以及企業(yè)可以合力探索“風險實驗室”，比如由投資機構提供主要經費，科研團隊以技術入股，約定技術轉化共享。

    科技創(chuàng)新的征途上，沒有捷徑可走。資本向“深”，不僅是投向硬核技術，更是投向咬定青山不放松的堅定態(tài)度；科技向“新”，不僅是技術的更新迭代，更是產業(yè)模式與生態(tài)的重塑。

    我們應為那些默默堅守、甘愿陪跑的“耐心資本”鼓掌，為那些深耕主業(yè)、敢于創(chuàng)新的產業(yè)力量點贊。讓“耐心資本”在這片創(chuàng)新的沃土上生根發(fā)芽，讓產業(yè)鏈上下游凝聚合力，為中國式現(xiàn)代化鍛造最堅實的創(chuàng)新引擎。