近日，一行兩會推出多項穩(wěn)定市場的舉措，包括鼓勵保險資金財務性和戰(zhàn)略性投資優(yōu)質上市公司，參與化解上市公司股票質押流動性風險。保險機構再次成為A股保衛(wèi)戰(zhàn)的重要參與者。

    2015年A股市場異常波動，保險資金響應號召積極入市，對穩(wěn)定市場、改善預期起到了重要作用。據了解，本次穩(wěn)定市場的信號令發(fā)出后，已有保險私募股權基金考慮接受上市公司股權，還有不少保險機構正在積極研究具體實施路徑。保險資金用實際行動紓解股權質押風險，體現了機構投資者敢于擔當資本市場“壓艙石”的責任感。

    不過，在險資參與穩(wěn)定市場之際，市場上仍有一些誤解有待消除，有一些事項需要明確。

    首先，鼓勵保險資金參與資本市場，并不等于險資立即大舉“送彈藥”。今年前8個月，保險資金投入在股票和證券投資基金的額度為1.95萬億元，倉位為12.43%，遠低于30%的上限。可見，保險資金投資于股票市場，有其自身的投資邏輯和投研策略，把保險資金當成給股票市場“送彈藥的”，無疑是一種誤解。

    其次，鼓勵保險資金參與，是在現有法律法規(guī)允許、符合保險機構投資標準的前提下，發(fā)揮自身資金優(yōu)勢。本輪監(jiān)管鼓勵險資入市，與上一輪股市異常波動有兩大區(qū)別，一是鼓勵設立險資專項產品方式入市，上一輪并無這一條件；二是專項產品不納入權益投資監(jiān)管比例，而上一輪則是將權益比例放寬至40%。之所以提出設立專項產品的方式，而不是像上次直接購買股票的方式，實際上是一道前置的風險管控舉措。專項產品只有具有業(yè)務資質的保險資管公司、基金公司和證券公司才能設立，這在一定程度上規(guī)避非理性投資以及渾水摸魚的情形。通過專項產品，保險資金可以更加靈活地安排風險控制措施。而專項產品不納入權益投資監(jiān)管比例，在一定程度上能讓產品的設計更靈活，提高保險機構的積極性。保險機構通過積極建言獻策，打通政策壁壘，在紓解上市公司股權質押風險同時，增加險資投資渠道，將可實現雙贏。所以，在本次穩(wěn)定市場的行動中，保險資金的作用值得期待。

    再次，保險資金參與紓解股票質押風險的形式，要符合自身風險偏好。整體而言，保險公司更希望將這類產品做成固定收益型，更加符合保險資金對現金流和波動性的要求。保險資金的低風險偏好，可以和市場上風險偏好更高的機構合作，擔保、共同完成產品的構建。相信只要想辦法，在后續(xù)配套政策的支持下，這些問題都可以解決。

    本次監(jiān)管部門提出“鼓勵保險資金以財務性和戰(zhàn)略性投資的方式，投資優(yōu)質上市公司和民營上市公司”，是上市公司和保險機構都非常關注的。

    2015年險資參與穩(wěn)定市場之后，曾出現險資舉牌上市公司并改組上市公司管理層的控制權之爭，落下“后遺癥”。本次監(jiān)管部門主動提出支持保險資金以財務性和戰(zhàn)略性投資的方式投資上市公司，會不會又一次為將來的“控制權爭奪”埋下伏筆呢？

    事實上，近年監(jiān)管部門出臺多項政策“補短板”，險資對上市公司實施財務性投資、戰(zhàn)略性投資已有明確的監(jiān)管框架。保險機構通過購買股權成為上市公司重要股東之后，與上市公司和睦相處、深度合作、互利共贏的案例并不少見，比如中國人壽投資遠洋集團、平安投資華夏幸福。相信有了合法合規(guī)的“尚方寶劍”，“野蠻人”這一標簽可以退出市場了。