鼠年的交易地圖即將打開，無論是對于過去習慣了在財報中挖掘亮點的“基本面派”，還是對于喜歡靠走勢分析尋找投資機會的“技術派”而言，如今對于上市公司的評估都有了新的視角。筆者期待，在全國上下齊心協(xié)力戰(zhàn)“疫”的關鍵時刻，二級市場能夠給予上市公司一次另類的“責任估值”！

    筆者根據中國上市公司協(xié)會披露的不完全名單統(tǒng)計發(fā)現，截至2月2日凌晨，已經有近600家上市公司積極投身于抗擊疫情的行動中：有的上市公司捐資逾億元，有的公司發(fā)揮自己產業(yè)特長加班緊急生產抗疫物資，交通運輸和物流業(yè)在產需兩地之間拼力“穿針引線”，旅游酒店業(yè)將房間開放給難以返家的異鄉(xiāng)客，金融業(yè)除了捐款捐物還為生產、運輸提供資金保障、風險保障；貌似不太相關的教育行業(yè)也通過搭建在線平臺等方式為學子們提供安全的學習環(huán)境……是的，這并不是一場只限于醫(yī)療物資領域的奮戰(zhàn)，而是多個領域供應鏈、甚至是跨行業(yè)供應鏈的一次應急調度。

    筆者希望提醒的是，盡管上市公司們都在全速奔跑，但這可能是一份在財報中僅反映于支出項，卻不能進入收入，更難以轉換為利潤的努力。上市公司捐贈的支出自不必說，此外，由于不漲價的莊嚴承諾，上市公司并不太可能憑借“抗疫概念”賺得真金白銀，何況還要面臨在春節(jié)期間加班生產的支出、全球采購原材料上漲的支出、金融行業(yè)各種減費讓利……，這都可能是業(yè)績上的“減法”。

    但筆者認為，市場應該看到企業(yè)的責任與擔當，特殊時期用“責任估值”方式來評價上市公司業(yè)績減法背后的正能量。筆者強調的這種正能量不是唱高調，而是希望市場認識到：上市公司應對突發(fā)事件的快速反應，體現了其治理結構的完善；上市公司努力回報社會，彰顯出了優(yōu)秀的企業(yè)文化；而經此一“疫”，一些上市公司也將迎來可期的業(yè)績反轉（尤其是受到影響比較大的旅游業(yè)等相關領域）。當然，這是一套需要耐心和包容心的估值體系。

    中國證監(jiān)會主席易會滿去年5月份出席中國上市公司協(xié)會2019年年會時曾指出，“上市公司是中國企業(yè)的優(yōu)秀代表，是中國經濟的支柱力量。只有不斷提高上市公司質量，增強價值創(chuàng)造和價值管理能力，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，并以令人尊重的方式，贏得長盛不衰的聲譽”。

    筆者認為，為上市公司鼓掌，我們不僅可以依靠雙手的互擊，還可以用雙手在電腦鍵盤、手機APP進行買入操作，至少也可以管住雙手，減少非必要的賣出操作。請給上市公司一點時間，給A股市場一點時間，給自己所捍衛(wèi)的價值投資一點時間！