本報記者 張薌逸
近期,湖北多地將“住房和城鄉(xiāng)建設局”更名為“住房和城市更新局”的話題引發(fā)市場廣泛關注。從“建設”到“更新”,折射出城市動能轉(zhuǎn)換的路徑之變。
上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進在接受《證券日報》記者采訪時表示,當前,城市更新在持續(xù)發(fā)力。城市更新既符合城市內(nèi)涵式發(fā)展的導向,也將成為一種新的動力,發(fā)揮挖掘市場潛力、培育市場需求的作用。
發(fā)力城市更新
近年來,各地發(fā)力實施城市更新行動,在健全實施機制、完善法規(guī)標準等方面開展探索。
在建立城市更新工作組織機制方面,2024年,湖北省各市(州)均整合原住房和城鄉(xiāng)建設局等部門職能,成立城市更新專門管理部門。以武漢為例,武漢市住房和城市更新局負責組織研究城市更新重大問題,擬定全市城市更新重大政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市體檢、編制城市更新專項規(guī)劃和年度安排,牽頭建立城市更新工作機制、配合財政部門安排使用和管理專項資金等工作。
此外,還有省份通過構建協(xié)同機制推進城市更新。例如,四川省構建“省級統(tǒng)籌—市級主責—區(qū)縣主抓”工作組織機制,省住房城鄉(xiāng)建設廳發(fā)揮牽頭作用,協(xié)同發(fā)展改革、財政、自然資源、文化旅游、商務等10個部門建立城市更新工作協(xié)調(diào)機制,共同確定省級城市更新目標任務、資金安排、政策支持等。
“城市規(guī)模擴張時形成的規(guī)劃管控體系不再適應城市更新工作要求。亟須建立‘先體檢、后更新’、體檢與更新一體化推進的工作機制。”廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉在接受《證券日報》記者采訪時表示,在存量時代,城市更新是穩(wěn)投資、促消費的關鍵載體。比如,老舊小區(qū)改造、老舊街區(qū)改造、老舊廠房改造、城市基礎設施更新改造等更新重點任務,涉及直接投資規(guī)模巨大,不僅可以重塑功能空間、再造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、營造消費場景,提升存量資源價值,還將帶動數(shù)十萬億元的投資和消費。
李宇嘉認為,從“住房和城鄉(xiāng)建設”到“住房和城市更新”,不能簡單理解為“去房地產(chǎn)”,以存量維護取代增量建設。過去增量建設的高速推進使得用地較為粗放,通過在城中村等區(qū)域推進片區(qū)綜合改造,將騰挪出寶貴的增量空間。城市更新以存量提質(zhì)、盤活帶動增量,為科研、文創(chuàng)、休閑娛樂等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新消費提供了載體。
嚴躍進表示,包括湖北省各市(州)設立住房和城市更新局在內(nèi),各地的探索都能夠體現(xiàn)出政策層面對城市更新的重視,也說明了工作重心的轉(zhuǎn)變。今年以來,各地城市更新工作力度還在進一步強化。
統(tǒng)籌推進更新改造
2026年以來,北京、重慶、武漢等多個城市陸續(xù)公布城市更新項目清單,涵蓋老舊小區(qū)改造、既有建筑改造利用、城市基礎設施更新等多個領域。
例如,2月份北京市發(fā)布2026年第一批城市更新計劃項目清單,首批項目共計1321個,其中新實施項目745個,2025年結轉(zhuǎn)續(xù)建項目576個,2026年度第一批項目計劃投資1049.5億元。
此外,還有城市通過舉行城市更新項目投資洽談會,為項目實施主體與金融機構、投資企業(yè)搭建高效精準的對接平臺。例如,3月24日舉行的廣州市2026年第一季度城市更新項目投資洽談會重點推介了39個城市更新項目,涵蓋既有建筑改造利用、歷史文化和老舊街區(qū)提升、老舊小區(qū)老舊廠區(qū)更新等多元改造類型,項目總投資近300億元,融資需求近200億元。
展望未來,高質(zhì)量推進城市更新仍將是建設現(xiàn)代化人民城市的重點工作?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要》明確,將“建設改造城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)約20萬公里、排水管網(wǎng)約17.5萬公里、供水管網(wǎng)約17.5萬公里、污水管網(wǎng)約10萬公里、供熱管網(wǎng)約12萬公里,同步推進智慧化改造”“以國有土地上C、D級危險住房等為重點,改造城鎮(zhèn)危舊房約50萬套(間)。改造老舊小區(qū)約11.5萬個”。
李宇嘉認為,城市更新是提升城市安全韌性的重要舉措。高速城鎮(zhèn)化進程中積累了一些風險和隱患,亟待排查消除,特別是在一些高度城市化、城市擴張?zhí)?、密度太大的區(qū)域。比如,一些市政管網(wǎng)長期高負荷運行,風險隱患逐步累積。迫切需要通過城市更新,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,系統(tǒng)整治消除各類安全隱患,提高城市空間韌性、設施韌性、管理韌性。
“在實施城市更新行動時,各地應一張藍圖繪到底,以規(guī)劃牽引項目落地,以制度和政策供給積聚各方共識,吸引多方主體和資金參與。以項目落地和全周期管理推動內(nèi)部職能整合、外部統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),構建市級統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、分級落實的工作格局。”李宇嘉表示,各地可橫向縱向統(tǒng)籌多方主體,建立政府引導、市場運作和公眾參與的城市更新可持續(xù)模式。
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