價格從千元邁入萬元，漲幅從百分之幾十到1倍、2倍甚至3倍，化工原料作為國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，其價格的上漲折射出疫情過后出口的超預(yù)期以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇。

    記者通過持續(xù)跟蹤多種化工品產(chǎn)業(yè)鏈的密集漲價，發(fā)現(xiàn)其背后有一個共通的邏輯——在汽車、家電、建筑等高景氣下游的需求推動下，化工原料已經(jīng)逐漸從被動補(bǔ)庫存階段進(jìn)入主動補(bǔ)庫存階段，其中，疊加供給擾動、供需進(jìn)一步偏緊的產(chǎn)品漲價更顯著。

    在產(chǎn)業(yè)鏈上游，隨著化工周期的重現(xiàn)，今年第三季度以來，許多化工行業(yè)上市公司的整體盈利狀況基本恢復(fù)到去年同期水平，目前不但產(chǎn)銷兩旺，而且大多數(shù)化工品的庫存水平也有明顯降低，甚至是零庫存。

    在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，記者發(fā)現(xiàn)，在終端需求回暖的大背景下，大部分企業(yè)排單緊湊。其對上游原料價格的上漲基本持兩種態(tài)度：一種是因為原料太緊缺或漲價原料在產(chǎn)品中所占比重不高，可以接受原料上漲，并且自己產(chǎn)品已經(jīng)通過調(diào)價覆蓋原料漲價；一種是對原料漲價高度敏感，或者因沒有及時調(diào)整自身價格而導(dǎo)致利潤下降。

    某建材產(chǎn)品的銷售人員告訴記者，近期產(chǎn)品進(jìn)行了第一次調(diào)價，而產(chǎn)品中的主要原料已經(jīng)幾次提價。此前，他們的產(chǎn)品價格并沒有跟著“水漲船高”，而是選擇了“沉默”，獨自消化了巨大的成本壓力。選擇不漲價的原因，主要是為了保持與廣大客戶的良好合作關(guān)系，還有保障各經(jīng)銷商的基本利益。但是，現(xiàn)在已經(jīng)不得不跟著漲價，因為產(chǎn)品中的多種原料價格均已上漲。

    有經(jīng)濟(jì)學(xué)常識的人都知道，化工產(chǎn)品的價格呈周期性波動。在市場經(jīng)濟(jì)情況下，產(chǎn)品價格形成的基礎(chǔ)是供求關(guān)系，而不是成本。成本只是產(chǎn)品最低價的穩(wěn)定器，但不是決定的基礎(chǔ)。在上漲周期中，是不是只看供求呢？

    某化工類上市公司負(fù)責(zé)人告訴記者，從整個產(chǎn)業(yè)鏈講，化工原料的漲價可以分為四個階段。第一階段是上游原料漲價；第二階段是怕終端客戶不接受、怕丟單客戶，下游不敢漲價；第三階段是因為終端需求持續(xù)上漲和上游成本增加，下游不得不漲；第四階段是終端客戶接受漲價，至此產(chǎn)業(yè)鏈打通。但是，如果終端抵觸漲價，整個產(chǎn)業(yè)鏈就無法形成良性循環(huán)，上游漲價也會變得有價無市，最終不得不降價。

    這位負(fù)責(zé)人表示，以他的從業(yè)經(jīng)驗來看，在化工原料周期向好的背景下，一定要合理地控制漲價的節(jié)奏。如果漲價太快，只看眼前，不夠理性，下游就會不接受漲價或者尋找替代原料，從而導(dǎo)致企業(yè)失去市場，這種情況對上下游企業(yè)都不是好事。