本報(bào)記者 袁傳璽

    在智能手機(jī)行業(yè)步入存量博弈的2026年，一個(gè)新玩家闖入大眾視野——追覓（DREAME）AURORA手機(jī)。

    作為一家清潔電器領(lǐng)域的頭部企業(yè)，追覓為何選擇在此時(shí)切入極度擁擠的手機(jī)賽道？帶著疑問，《證券日報(bào)》記者獨(dú)家專訪了追覓AURORA手機(jī)全球負(fù)責(zé)人劉揚(yáng)。在近40分鐘的對話中，劉揚(yáng)不僅披露了追覓AURORA手機(jī)的最新進(jìn)展，更拋出了一個(gè)全新的商業(yè)邏輯：不做“平替”，只做“超越”。

    估值錨定640億元

    手機(jī)團(tuán)隊(duì)將擴(kuò)充至2000人

    在專訪伊始，關(guān)于追覓AURORA手機(jī)的最新估值便成為繞不開的話題。近期市場有消息稱，追覓AURORA智能手機(jī)業(yè)務(wù)正按照640億元人民幣（約合100億美元）的估值推進(jìn)新一輪融資。對此，劉揚(yáng)并未回避，他向記者證實(shí)了這一數(shù)字，并表示融資進(jìn)展“挺順利的”。

    “我們最近也在密集地見一些國內(nèi)外的投資機(jī)構(gòu)。”劉揚(yáng)坦言，投資人目前最關(guān)心的并非短期的銷量數(shù)據(jù)，而是追覓AURORA造手機(jī)背后的底層邏輯是否閉環(huán)。在他看來，640億元的估值并非空中樓閣，其核心在于追覓在海外渠道的成功經(jīng)驗(yàn)以及“敢于奮斗”的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

    “大家非常相信追覓的渠道和品牌，畢竟我們在海外做過很多（清潔電器）產(chǎn)品線的No.1。”劉揚(yáng)指出，投資人看重的是追覓將清潔電器領(lǐng)域的資源、技術(shù)積累遷移至手機(jī)賽道的能力。盡管640億元的估值在當(dāng)前手機(jī)行業(yè)中顯得頗為激進(jìn)，但劉揚(yáng)認(rèn)為這并不夸張：“蘋果市值4.3萬億美元，折合人民幣20多萬億元，而A股的手機(jī)公司市值才多少？我覺得這個(gè)還太低了。”

    劉揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，追覓AURORA不缺融資能力，也不需要通過低價(jià)策略來換取市場份額。這種底氣使得追覓AURORA在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充上顯得游刃有余。他透露，目前手機(jī)團(tuán)隊(duì)正朝著2000人的規(guī)模擴(kuò)張，其中研發(fā)人員占比高達(dá)70%。追覓AURORA正吸納大量行業(yè)頂尖人才，為行業(yè)競爭進(jìn)行人才與技術(shù)儲備。

    劍指全球高端市場

    定價(jià)對標(biāo)蘋果1.2倍

    “做商業(yè)的本質(zhì)還是要賺錢。”劉揚(yáng)開門見山地指出了追覓AURORA手機(jī)的核心戰(zhàn)略。在他看來，國內(nèi)手機(jī)市場早已是一片紅海，受制于存儲芯片漲價(jià)、石油衍生品成本上升等因素，利潤空間被極限壓縮。因此，追覓AURORA手機(jī)從誕生之初就確立了“高舉高打”的基因。

    劉揚(yáng)詳細(xì)闡述了其海外布局的“反直覺”邏輯：避開產(chǎn)業(yè)鏈成熟但極度內(nèi)卷的東南亞市場，首選美國、歐洲等高GDP國家和地區(qū)。劉揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，追覓AURORA要打入的是高端市場，是去搶奪海外頭部廠商的市場份額——畢竟，這些廠商拿走了行業(yè)大部分利潤。

    在定價(jià)策略上，追覓AURORA展現(xiàn)出了驚人的自信。劉揚(yáng)明確表示，產(chǎn)品價(jià)格將直接對標(biāo)蘋果最新款旗艦機(jī)，并設(shè)定為其售價(jià)的1.2倍。“它（蘋果）賣5000元，我就賣6000元。”這種看似違背常理的定價(jià)，背后是追覓AURORA對手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻洞察。

    AI重塑硬件形態(tài)

    從“被動(dòng)工具”到“主動(dòng)管家”

    如果說高端定價(jià)是追覓AURORA的野心，那么技術(shù)創(chuàng)新就是其底氣。

    在軟件層面，追覓AURORA將押注“主動(dòng)式AI”。劉揚(yáng)指出目前市面上大多數(shù)AI功能仍處于“被動(dòng)響應(yīng)”階段——用戶需要下達(dá)指令，手機(jī)才去執(zhí)行。而追覓AURORA“主動(dòng)式AI”的目標(biāo)是讓手機(jī)像機(jī)器人一樣具備“感知－決策－執(zhí)行”的閉環(huán)能力。

    劉揚(yáng)舉例說明，未來的追覓AURORA手機(jī)將內(nèi)置多個(gè)AIAgent（智能體），它們就像一個(gè)協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。例如，天氣Agent感知到北京天氣干燥，會通知掃地機(jī)器人降低吸力以節(jié)省電量；定位Agent感知到用戶處于陌生城市，會自動(dòng)調(diào)整通信策略。這種基于場景的主動(dòng)服務(wù)，將徹底改變智能手機(jī)作為“被動(dòng)工具”的屬性。

    在硬件形態(tài)上，追覓AURORA提出了“模塊化影像”與“高奢情緒線”的雙軌并行策略。針對攝影愛好者，追覓AURORA打破了手機(jī)厚度的物理限制，推出了可更換的物理變焦鏡頭模塊。這不僅僅是增加一個(gè)外設(shè)，而是將運(yùn)動(dòng)相機(jī)的防抖、攀巖騎行的第一視角記錄，甚至是AI自動(dòng)剪輯功能融為一體。

    “你戴著它攀巖，它幫你記錄，回來自動(dòng)生成15秒的短視頻發(fā)朋友圈，這才是我們需要的創(chuàng)新。”劉揚(yáng)表示，這種模塊化設(shè)計(jì)解決了傳統(tǒng)手機(jī)影像“無法兼顧輕薄與畫質(zhì)”的痛點(diǎn)，讓用戶從手機(jī)“微單”般的沉重負(fù)擔(dān)中解放出來。

    而對于高端商務(wù)與時(shí)尚人群，追覓AURORA則引入了“高奢定制”概念。這并非簡單的聯(lián)名禮盒，而是類似于高級時(shí)裝的“高定”服務(wù)。用戶可以選擇黃金、鉆石、掐絲琺瑯等材質(zhì)進(jìn)行深度定制。“這賣的不是手機(jī)，是情緒價(jià)值和身份象征。”

    “前人走過的路，我們再來走一遍。但這一次，我們帶著AI和機(jī)器人思維。”劉揚(yáng)最后總結(jié)道。從清潔地面到占領(lǐng)掌心，追覓的跨界之旅充滿了挑戰(zhàn)，但也正是這種不受固有思維束縛的“野蠻生長力”，或許能為漸顯疲態(tài)的手機(jī)行業(yè)帶來一絲新的變量。

（編輯 上官夢露）