宋志平，中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長。從技術員到央企掌門人，他先后帶領三家企業(yè)在A股和H股上市；他擔任央企一把手17年，曾經是同時管理兩家世界五百強企業(yè)中國建材和國藥集團的“雙料董事長”。

    回望資本市場發(fā)展的三十年歷程，宋志平一直在國企改革的路上砥礪前行。無論是率領中國建材重組900多家水泥企業(yè)，還是推動原國藥集團、中生集團、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院和中國出國人員服務總公司四大平臺聯(lián)合重組，宋志平和他帶領的企業(yè)所進行的一系列混合所有制改革，已成為鮮活實用的改革經驗，為人們津津樂道。

    2019年5月，宋志平擔任中國上市公司協(xié)會會長。如何提高上市公司質量，宋志平提出三點：一是要提高認識，特別是董監(jiān)高關鍵少數要提高認識；二是要進行大量的調研，研究上市公司質量到底是什么？做得好與做得差的內在原因是什么？怎么才能夠對標優(yōu)化？三是增加實踐能力，把做得好的企業(yè)的經驗總結出來，促使后進公司迎頭趕上。

    更多精彩內容，請關注本期節(jié)目。

（策劃 證券日報音視頻中心）