本報(bào)記者 李豪悅

    4月20日，在“2026愛奇藝世界·大會(huì)”上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇宣布，愛奇藝將轉(zhuǎn)型為非中心化社交媒體平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)作者擁有IP資產(chǎn)、私域流量和豐厚回報(bào)的新影視內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。在AI層面，愛奇藝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了納逗Pro、愛奇藝號(hào)和吃鯨AI。未來，在收入模式上，龔宇表示，愛奇藝將統(tǒng)一按項(xiàng)目收入分賬，上不封頂，面向AIGC內(nèi)容和中劇額外提供20%的補(bǔ)貼。

    什么是“去中心化”？

    過去，長視頻平臺(tái)深度主導(dǎo)內(nèi)容采購、投資、制作、評(píng)審全鏈條。龔宇預(yù)測(cè)，當(dāng)AI將內(nèi)容成本大幅壓縮后，創(chuàng)作者和作品數(shù)量將指數(shù)級(jí)增長，靠中心化團(tuán)隊(duì)逐個(gè)項(xiàng)目評(píng)審已不現(xiàn)實(shí)。

    龔宇坦言：“過去一年我開了200多場(chǎng)評(píng)審會(huì)，各種項(xiàng)目都要把關(guān)，不僅疲憊，還被制作公司認(rèn)為‘搶了制片人的活’。”

    但是去中心化后，創(chuàng)作者可自主決策內(nèi)容方向與預(yù)算，將作品上傳至平臺(tái)直面市場(chǎng)反饋，平臺(tái)則轉(zhuǎn)向提供技術(shù)能力、分發(fā)體系和基礎(chǔ)規(guī)則。

    廣州艾媒數(shù)聚信息咨詢股份有限公司CEO張毅對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，去中心化意味著長視頻平臺(tái)從自主導(dǎo)流、流量管控轉(zhuǎn)向開放生態(tài)、創(chuàng)作者主導(dǎo)的方向。“這種模式有望大幅降低創(chuàng)作門檻，提升內(nèi)容供給效率，推動(dòng)行業(yè)從平臺(tái)集中走向市場(chǎng)化。”他表示，這種變化將讓更多中腰部團(tuán)隊(duì)和個(gè)人創(chuàng)作者進(jìn)入曾被巨頭壟斷的內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，形成“平臺(tái)做基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)作者做內(nèi)容、用戶選作品”的市場(chǎng)化生態(tài)。

    作為承接去中心化生態(tài)的核心入口，愛奇藝號(hào)在此次大會(huì)上正式亮相。愛奇藝同時(shí)發(fā)布了專業(yè)級(jí)影視制作平臺(tái)納逗Pro，以及面向To C用戶進(jìn)行二創(chuàng)社交的吃鯨AI。

    一方面，愛奇藝號(hào)實(shí)現(xiàn)零門檻入駐，簽約流程極度簡化，交互體驗(yàn)和運(yùn)營能力全面升級(jí)。同時(shí)，愛奇藝號(hào)深度集成了納逗Pro的AI協(xié)同能力，創(chuàng)作者可在平臺(tái)內(nèi)完成從創(chuàng)作、上傳到分賬的全流程閉環(huán)。另一款面向大眾用戶的產(chǎn)品吃鯨AI同步推出，支持短視頻、短劇、漫劇等輕量化內(nèi)容的快速生成，與定位專業(yè)影視制作的納逗Pro形成互補(bǔ)。

    百位藝人授權(quán)

    AI侵權(quán)有望解決？

    值得一提的是，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布正式商用的納逗Pro，是愛奇藝此次轉(zhuǎn)型的核心抓手。愛奇藝高級(jí)副總裁劉文峰強(qiáng)調(diào)，納逗Pro并非簡單的AI工具集合，而是一個(gè)集成了大模型、智能體、愛奇藝IP、數(shù)字資產(chǎn)庫、商業(yè)合作和創(chuàng)作者社區(qū)的專業(yè)級(jí)影視制作平臺(tái)。

    在智能體層面，納逗Pro已開發(fā)和規(guī)劃近70個(gè)智能體，覆蓋編劇、導(dǎo)演、美術(shù)、剪輯等影視創(chuàng)作全流程。其中，愛奇藝首創(chuàng)的“素材泛搜”“大片提示詞”等智能體，旨在解決AI生成長篇內(nèi)容時(shí)“抽卡”隨機(jī)性大、角色和場(chǎng)景難以保持一致的行業(yè)痛點(diǎn)。

    更關(guān)鍵的是，愛奇藝向創(chuàng)作者開放了平臺(tái)近二十年來積累的核心資源：IP庫覆蓋劇本、小說、漫畫及影視作品，支持AI影視化和二次改編；藝人庫已有超100位深度合作藝人同意入駐，創(chuàng)作者可遴選并快速溝通合作權(quán)益；數(shù)字資產(chǎn)庫包含場(chǎng)景、道具、虛擬形象等，支持一鍵調(diào)用。

    值得一提的是，超百位藝人同意入駐納逗Pro成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)，相關(guān)話題迅速?zèng)_上各個(gè)社交平臺(tái)熱搜。愛奇藝方面對(duì)此回應(yīng)，入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的意愿，但是否參加某個(gè)具體項(xiàng)目、是否出演某個(gè)具體角色，都需要進(jìn)行單獨(dú)的商談和授權(quán)。這一流程與傳統(tǒng)的真人影視項(xiàng)目合作流程是一致的。AI與影視創(chuàng)作的結(jié)合尚處于探索階段。未來，我們將在保護(hù)藝人和創(chuàng)作者、及觀眾等多方利益的前提下，積極擁抱技術(shù)變化，與行業(yè)伙伴共同探索這一未知領(lǐng)域的前行方向。

    分賬規(guī)則重構(gòu)

    內(nèi)容向短

    在創(chuàng)作者最關(guān)心的收益問題上，愛奇藝同步升級(jí)了分賬規(guī)則。新規(guī)覆蓋電影、長劇、中劇、短劇、漫劇等全品類，統(tǒng)一按項(xiàng)目實(shí)際收入分賬，上不封頂。值得注意的是，今年年底前，AIGC內(nèi)容和中劇內(nèi)容可享20%額外補(bǔ)貼；分賬周期長短可選，以激勵(lì)優(yōu)質(zhì)AI內(nèi)容創(chuàng)作。

    愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉表示，AI改變不了IP依靠頭部內(nèi)容的規(guī)律，好故事永遠(yuǎn)值錢。雖然AI解決不了質(zhì)量的根本問題，但去中心化轉(zhuǎn)型和納逗Pro平臺(tái)能有效解決效率的客觀障礙。

    在具體布局上，長劇仍是內(nèi)容的“塔尖”，愛奇藝將更注重藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合；中劇被定位為創(chuàng)新急先鋒，享受限時(shí)額外補(bǔ)貼；短劇和漫劇方面，愛奇藝今年預(yù)計(jì)上線2.5萬部短劇和3.5萬部漫劇。

    龔宇坦言，當(dāng)前AI內(nèi)容多停留在“炫技”階段，距離成熟敘事還有“最后半公里”。但他的目標(biāo)明確：今年夏秋季推出AI原生影視大片，優(yōu)先發(fā)力網(wǎng)絡(luò)故事片、中劇、短劇和動(dòng)漫。

    DataEye研究院研究總監(jiān)劉尊對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“在AI影視領(lǐng)域，傳統(tǒng)模式成本很高，納逗Pro或許有望降低成本。”但他也提醒，全AI制作的影視內(nèi)容可能面臨觀眾心理抵觸，漫劇的受眾和長劇的受眾對(duì)內(nèi)容要求有本質(zhì)區(qū)別，長視頻平臺(tái)未來還需考慮如何平衡好AI技術(shù)帶來的降本增效和觀眾對(duì)內(nèi)容質(zhì)量較高的心理預(yù)期之間的矛盾。

（編輯 才山丹）