本報記者 金婉霞
作為完善多層次社會保障體系的重要工具,慈善信托憑借財產(chǎn)獨立、制度透明、專業(yè)管理等優(yōu)勢,受到市場關(guān)注。慈善金融產(chǎn)品也正從高凈值客戶的專項安排,逐步走向更廣泛的客群。
日前,記者在交通銀行股份有限公司(以下簡稱“交通銀行”)“藍氣球公益·財富向善”發(fā)布會上獲悉,2025年以來,該行慈善信托發(fā)展速度明顯加快,年內(nèi)新設(shè)立近30單慈善金融產(chǎn)品,吸引2300余名客戶參與。
圍繞慈善信托如何連接金融與公益、如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,《證券日報》記者對交通銀行私人銀行部總經(jīng)理金旗進行了專訪。
財富向善的跨越式發(fā)展
資料顯示,交通銀行自2018年推出“BLUE藍氣球”公益品牌,將慈善金融納入集團戰(zhàn)略,并著手構(gòu)建慈善服務(wù)體系。金旗表示,慈善需求與居民財富增長密切相關(guān)。“隨著居民人均GDP水平提升,客戶更關(guān)注公益參與方式,也更重視項目透明度,包括資金流向與執(zhí)行情況。”金旗稱,在他看來,銀行發(fā)揮的是平臺與專業(yè)管理優(yōu)勢:通過建立獨立賬戶、嚴格風險控制、制定投資策略等方式,保障慈善信托資金安全、合規(guī)與可持續(xù)。
依托集團資源,交通銀行形成了一批在業(yè)內(nèi)具有示范性效應(yīng)的慈善信托項目。浙江地區(qū)是典型例子。2022年,該行浙江分行推動“交銀國信·華煜湖州優(yōu)秀教師獎教慈善信托”落地,這是湖州首單慈善信托,存續(xù)期百年、規(guī)模達千萬元。交通銀行浙江省分行黨委委員、副行長周建明向記者介紹,截至目前,通過省內(nèi)10個地市、10家縣域支行共同參與,該行在當?shù)乩塾嬆技壬飘a(chǎn)品資金2.42億元,逐步形成覆蓋浙江全省的慈善網(wǎng)絡(luò);同時,部分資金的投資收益被定向用于浙江大學醫(yī)學院附屬兒童醫(yī)院的患兒救助,實現(xiàn)資產(chǎn)增值與公益用途的結(jié)合。
在西南地區(qū),交通銀行則將公益行動與慈善金融有機結(jié)合了起來。比如,在四川理塘,交通銀行通過公益項目,為當?shù)氐膶W校配置了標準化的電教設(shè)備、培訓(xùn)教師并導(dǎo)入相關(guān)課程,提高了當?shù)貙W校的教學資源供給。為確保項目進展的公開、透明,交通銀行還邀請了部分愛心客戶陪同參與,在項目執(zhí)行現(xiàn)場直觀了解資金用途,也提高了客戶參與公益項目的“獲得感”。“慈善金融必須堅持公開透明,確保在捐贈人的監(jiān)督與認可下進行公益服務(wù),這樣才能帶來可持續(xù)的發(fā)展。”金旗表示。
在慈善工具創(chuàng)新方面,交通銀行積極探索全球應(yīng)用較廣的捐贈人建議基金(DAF)模式。金旗介紹,深圳分行今年聯(lián)合羅湖區(qū)慈善會設(shè)立DAF慈善信托,主要有兩方面特點:一是將單筆捐贈門檻降低,更利于普惠推廣;二是鼓勵家庭共同參與,增強代際傳承。
朋友圈不斷擴大
采訪中,金旗透露了一組數(shù)據(jù):自2019年設(shè)立首筆慈善信托以來,交通銀行慈善信托進入加速發(fā)展階段。合作伙伴擴展至近50家機構(gòu),覆蓋民政部門、社區(qū)、街道、醫(yī)院與學校等多個場景。“從我們調(diào)研情況看,有超過55%的受訪客戶表示未來仍愿意繼續(xù)參與慈善金融項目。”金旗分析認為。
公眾參與慈善項目熱情的提升,為銀行提供了更廣闊的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也對產(chǎn)品設(shè)計與執(zhí)行效率提出更高要求。“一是多元資產(chǎn)入池仍受制度限制,非現(xiàn)金資產(chǎn)難以直接納入信托;二是部分項目存在信息披露不足、資金使用效率不高的問題;三是公眾參與渠道有限,小額捐贈機制有待完善。”周建明對記者表示。
金旗則補充稱,針對上述問題,交通銀行正在推進產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。例如,通過“資產(chǎn)管理信托+慈善信托”模式,將部分投資收益定向支持公益,從而在不改變客戶原有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的情況下,實現(xiàn)持續(xù)捐贈。
關(guān)于未來布局,金旗表示,交通銀行計劃將慈善金融從私人銀行的小眾服務(wù)延伸至更廣泛的零售客戶群體。“我們個人客戶數(shù)量超過2億,APP月活躍用戶超過5000萬,這些觸點能夠有效承載慈善服務(wù)。”金旗介紹道,銀行正推動在APP中設(shè)立慈善頻道,除支持小額捐贈外,還將逐步實現(xiàn)項目執(zhí)行進度展示、資金流向查詢和公開審計等功能,以增強透明度。
此外,交行旗下理財子公司也在探索慈善理財產(chǎn)品模式,即客戶購買理財后將部分收益定向捐贈,銀行讓渡部分費用,一同形成慈善資金。
在趨勢判斷方面,金旗指出,美國DAF的發(fā)展經(jīng)驗具有借鑒意義。他表示,國內(nèi)慈善信托仍處于發(fā)展階段,但增長潛力顯著。“慈善金融的爆發(fā)力是很強的,后續(xù)我們的項目量會大幅提升。”金旗認為,交通銀行期望通過不斷優(yōu)化服務(wù)方案,以公開透明的方式,讓參與者在慈善過程中享受付出帶來的幸福感和成就感,為客戶多提供一種“財富向善”的生活方式,也為中國慈善事業(yè)的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展貢獻“交行溫度”。
(編輯 孫倩)
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