本報訊 (記者殷高峰)4月30日,長安國際信托股份有限公司(以下簡稱“長安信托”)披露2025年年報,2025年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.20億元,同比增長5.94%;凈利潤6288萬元,同比增幅超過100%;歸屬于母公司所有者權(quán)益合計61.22億元,較期初增長78.5%;資本公積從1580萬元躍升至23.18億元,凈資本/凈資產(chǎn)比率達(dá)45.99%,符合監(jiān)管要求。
在信托行業(yè)整體仍處于調(diào)整期的背景下,這家扎根西安近四十年的國有控股信托機(jī)構(gòu),正以“立足當(dāng)?shù)靥厣?rdquo;為主線,走出一條差異化的轉(zhuǎn)型之路。
立足當(dāng)?shù)靥厣萍冀鹑谝获R當(dāng)先
在積極落實黨中央決策部署的過程中,陜西已經(jīng)提出充分發(fā)揮省域比較優(yōu)勢,突出以西安區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)、教育科技人才一體發(fā)展?fàn)恳嵘齽?chuàng)新體系整體效能,以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融服務(wù)創(chuàng)新協(xié)同促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
作為長安信托的核心主戰(zhàn)場,西安市于2022年12月成為繼北京、上海和粵港澳大灣區(qū)之后第四個獲批建設(shè)“雙中心”的城市。此后,西安市委明確提出“把高質(zhì)量建設(shè)‘雙中心’作為立市之本”。
深耕陜西40年的長安信托,緊緊圍繞重大使命,堅守區(qū)域特色。在2025年度,累計向陜西區(qū)域投放資金超過170億元。同時,圍繞京津冀、長三角、粵港澳等國家重大戰(zhàn)略區(qū)域配置資金近500億元。
這種“立足西安特色化”的堅定探索,在具體項目上體現(xiàn)得尤為明顯。
依托西安作為“一帶一路”重要節(jié)點城市的定位,長安信托圍繞中歐班列(西安)集結(jié)中心建設(shè),推出“權(quán)集港金”項目,成為陜西省首筆基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)類股權(quán)備案基金,單項目規(guī)模接近20億元。此后公司又陸續(xù)落地寧集港口、寧集港建、寧集中歐三個專項項目,持續(xù)為中歐班列經(jīng)濟(jì)圈注入金融動力。
在更為突出的科技優(yōu)勢上,長安信托給予更高程度的重視與投入。
2025年,依托陜西省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺,長安信托落地全國首單技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易ABN產(chǎn)品,通過雙SPV架構(gòu)為科技型中小企業(yè)開辟直接融資通道。“享贏資產(chǎn)服務(wù)信托”以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押模式,為國家級專精特新企業(yè)提供融資超千萬元……
一位業(yè)內(nèi)人士表示,長安信托用具體產(chǎn)品破解科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、難融資”的痛點,其轉(zhuǎn)型路徑并非簡單壓縮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模,而是聚焦區(qū)域資源稟賦和國家戰(zhàn)略方向。這種差異化策略在當(dāng)前信托公司分化加劇的背景下,更容易獲得監(jiān)管和市場的認(rèn)可。
著力民生普惠從資金安全到社會治理
普惠金融不是“做小業(yè)務(wù)”,而是用金融工具解決社會痛點。長安信托的實踐,正在將信托制度的社會治理功能從理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
2025年,長安信托在預(yù)付金服務(wù)信托領(lǐng)域推出多項行業(yè)首創(chuàng)產(chǎn)品。“悅付6號教培資金預(yù)付類資金服務(wù)信托”實現(xiàn)預(yù)付學(xué)費全程可查可溯,從源頭防范商家跑路風(fēng)險;“安居1號物業(yè)服務(wù)信托”則將小區(qū)物業(yè)費和公共收益納入獨立信托賬戶,構(gòu)建多方協(xié)同機(jī)制,惠及近兩百戶居民。
在養(yǎng)老信托領(lǐng)域,長安信托推出“長安煦”“長安佑”“長安恒”三款專屬產(chǎn)品,并落地“榮華養(yǎng)老1號養(yǎng)老預(yù)付款資產(chǎn)服務(wù)信托”,搭建“受托人+資金保管人”雙重監(jiān)督架構(gòu),實現(xiàn)預(yù)付資金與機(jī)構(gòu)自有資金的有效隔離。
值得關(guān)注的是,長安信托并未對這些普惠業(yè)務(wù)設(shè)定急功近利的規(guī)模目標(biāo)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這類業(yè)務(wù)立足長遠(yuǎn),更看重的是社會效益和客戶信任的積累。只有把資金安全的底線守住了,社會治理的功能發(fā)揮,業(yè)務(wù)才能可持續(xù)發(fā)展。
一位市場觀察人士指出,信托公司做普惠金融,不能簡單理解為“做小業(yè)務(wù)”,而是要用信托架構(gòu)解決社會痛點。長安信托在預(yù)付金和養(yǎng)老領(lǐng)域的探索,不僅具有商業(yè)價值,更重要的是建立“信托+社會治理”的示范效應(yīng)。
合規(guī)建設(shè)筑牢底座保障未來長效預(yù)期
如果說業(yè)績增長是“表”,業(yè)務(wù)創(chuàng)新是“里”,那么合規(guī)治理則是支撐一切的地基。2025年,長安信托在這一地基上的投入可謂不遺余力。
2023年底,原中國銀保監(jiān)會批準(zhǔn)西安財金投資管理有限公司增資入股長安信托,至此,公司國有資本持股比例合計超過67%,這一變化為公司帶來更加穩(wěn)定的治理預(yù)期和資本補充能力。2025年末,公司注冊資本達(dá)53.24億元,所有者權(quán)益躍升至61.22億元,為后續(xù)轉(zhuǎn)型和風(fēng)險化解提供充足的彈藥。
在公司治理方面,長安信托董事會下設(shè)的信托委員會、風(fēng)險管理委員會、審計委員會等六個專門委員會規(guī)范運行,全年召開股東大會6次,召開董事會20次,對重大事項進(jìn)行研究決策。
在合規(guī)與風(fēng)控層面,公司全年累計制定、修訂各類制度60余項,廢止無效制度68項,覆蓋風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)管理等核心領(lǐng)域。流程優(yōu)化完成130余項,標(biāo)品項目線上化管理效率提升70%以上。公司還上線了AI智能問數(shù)及大模型平臺,推動風(fēng)險防控從“人防”向“數(shù)防”轉(zhuǎn)變。
展望“十五五”,長安信托將未來的增長引擎定位為“服務(wù)信托+標(biāo)品投資+產(chǎn)融結(jié)合”三輪驅(qū)動,繼續(xù)寫好“五篇大文章”。
行業(yè)人士稱,在國資主導(dǎo)、治理規(guī)范、風(fēng)險出清的基礎(chǔ)上,長安信托正探索將科技金融和普惠金融的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利模式和品牌護(hù)城河,并有望在下一輪信托行業(yè)差異化競爭中占據(jù)更有利的位置。
(編輯 張偉)
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