4月17日，畢馬威中國聯(lián)合阿里研究院在北京共同發(fā)布《從工具革命到?jīng)Q策革命—通向智能制造的轉(zhuǎn)型之路》（以下簡稱“報告”），深入討論智能制造的基礎(chǔ)與內(nèi)涵。報告以“數(shù)據(jù)+算力+算法”這一大技術(shù)體系為核心，從產(chǎn)業(yè)鏈的視角詳細闡述了科技對制造業(yè)五大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面提升和重構(gòu)。并在此基礎(chǔ)上，提出了智能制造的四條賦能路徑，全面解讀智能制造帶來的“工具+決策”兩個維度的革命性機遇。

    報告首先分析了“數(shù)據(jù)+算力+算法”這一智能制造的核心技術(shù)體系的構(gòu)成。首先，數(shù)據(jù)是智能經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是智能制造的核心生產(chǎn)資料。其次，以云計算、邊緣計算為代表的算力的快速發(fā)展為處理海量數(shù)據(jù)提供了有力保障。第三，以人工智能、機理模型為代表的算法技術(shù)幫助智能制造發(fā)現(xiàn)規(guī)律并提供智能決策支持。最后，以5G等為代表的現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)將三大要素緊密聯(lián)系起來，讓它們協(xié)同作業(yè)，發(fā)揮出巨大的價值。

    報告分別從需求洞察、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷和售后等五大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)詳細闡述了“數(shù)據(jù)+算力+算法”這一技術(shù)集群對制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的賦能重構(gòu)。報告認為，與傳統(tǒng)制造體系相比，智能制造生產(chǎn)體系的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：消費者洞察從間接到直接，研發(fā)環(huán)節(jié)由串行到并行，采購環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化、低庫存化和社會化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面智能化，和無所不在的智能銷售和售后服務(wù)。

    畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳表示：“當前，智能經(jīng)濟已成為各國關(guān)注的焦點問題。中國在2019年政府工作報告中首次提出‘智能+’概念，促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合，具有極其重要的意義。制造業(yè)是衡量一個國家競爭力的重要標志之一，在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。畢馬威一直積極推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并結(jié)合我們多年來積累的豐富行業(yè)經(jīng)驗，幫助制造業(yè)企業(yè)利用數(shù)字科技提升管理能力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。“

    報告通過深入研究，并結(jié)合淘工廠、恒逸石化、中信云等企業(yè)案例，總結(jié)了智能制造的四條賦能路徑及其為企業(yè)帶來的巨大價值：1.規(guī)?；┙o解決定制化需求，實現(xiàn)長尾重構(gòu)；2.精準捕捉用戶需求，快速推出新品，實現(xiàn)敏捷響應(yīng)；3.工業(yè)大腦結(jié)合行業(yè)洞見，重構(gòu)人機邊界，實現(xiàn)智能決策；4.工業(yè)互聯(lián)、云中臺助力大型集團構(gòu)建高度協(xié)同的智能制造生態(tài)體系。

    阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示：“智能制造的意義，就在于如何以數(shù)據(jù)的自動流動化解不確定性：讓正確的數(shù)據(jù)、在正確的時間、以正確的方式，自動傳遞給正確的人和機器，以實現(xiàn)資源配置效率的優(yōu)化。阿里巴巴將過去20年內(nèi)沉淀的多元商業(yè)場景及相應(yīng)的數(shù)字化能力與云計算等服務(wù)充分融合，形成了阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)。秉承‘開放、分享、透明、責任’的發(fā)展理念，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，將向社會全方位地開放自身全球領(lǐng)先的技術(shù)積累、蓬勃發(fā)展的廣闊市場、成熟高效的運營經(jīng)驗等。阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，將積極響應(yīng)和貫徹落實國家‘智能+’的發(fā)展戰(zhàn)略，與各界合作伙伴一道，為消費端和供給端架起一座數(shù)字化能力遷移之橋，探索一條數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型之路，進而助力經(jīng)濟社會的智能化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。”

    此外，報告還從經(jīng)濟進步和企業(yè)發(fā)展的角度審視了智能制造的意義。智能制造顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾百年來賴以生存的“傳統(tǒng)工具+經(jīng)驗決策”的發(fā)展模式，掀起了在工具和決策兩個維度上的深層次革命。工具革命大幅提高了生產(chǎn)效率，而決策革命則通過人工智能等手段優(yōu)化決策的準確性、及時性、科學(xué)性，實現(xiàn)真正意義上的智能化生產(chǎn)。“隨著全球化競爭的加劇，創(chuàng)新的作用愈發(fā)凸顯，制造業(yè)企業(yè)必須加緊實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，發(fā)展先進制造業(yè)。”畢馬威中國首席經(jīng)濟學(xué)家康勇表示，“為此，企業(yè)必須建立具有前瞻性的、以價值為導(dǎo)向的、跨部門的智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的競爭中奪得先機！”