自2020年9月我國首次提出“碳中和”時間表后,2020年12月中央經(jīng)濟工作會議又將“碳中和”列為2021年重點任務之一。在今年的全國“兩會”上,“碳中和”也被頻頻提及。中國證券報記者觀察發(fā)現(xiàn),隨著“碳中和”概念走紅,銀行業(yè)環(huán)境、社會和治理(ESG)投資逐漸風生水起。
記者梳理中國理財網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),截至目前,各銀行及銀行理財公司發(fā)行的ESG主題理財產(chǎn)品已達57只。分析人士稱,銀行理財業(yè)踐行ESG投資理念有助于創(chuàng)新業(yè)務模式,促進機構轉型和提升投資收益,加強風險管理等。
ESG主題產(chǎn)品達57只
中國理財網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,截至3月18日,各銀行及銀行理財公司發(fā)行的ESG主題理財產(chǎn)品共57只,發(fā)行機構包括農(nóng)銀理財、華夏理財、華夏銀行、建信理財、興銀理財、蘇州農(nóng)商行、光大理財和中銀理財在內共8家。其中,華夏銀行發(fā)行產(chǎn)品數(shù)量最多,有34只;農(nóng)銀理財位居第二,發(fā)行12只;華夏理財發(fā)行4只;建信理財發(fā)行3只;光大理財、蘇州農(nóng)商行、興銀理財及中銀理財各發(fā)行1只。
據(jù)農(nóng)銀理財投資經(jīng)理包劍介紹,ESG主題理財產(chǎn)品通常具有三大特點:一是認購起點低,一般是1元起購;二是產(chǎn)品期限靈活,1年至3年不等;三是優(yōu)選信用主體,避開環(huán)境污染嚴重、企業(yè)經(jīng)營管理混亂的企業(yè),致力于在獲取長期、穩(wěn)定投資收益的同時,還能助力綠色產(chǎn)業(yè),踐行社會責任,促進可持續(xù)發(fā)展。
此類產(chǎn)品收益率也較為可觀。包劍表示,農(nóng)銀理財發(fā)行的12只ESG主題產(chǎn)品中,結束首個開放期的ESG每年開放第一期和第二期產(chǎn)品都已跑贏業(yè)績基準,尚未到期的ESG主題產(chǎn)品都在穩(wěn)健運作中。此外,中銀理財?shù)囊恢籈SG主題產(chǎn)品,截至2021年3月4日,該產(chǎn)品凈值為1.1202,成立以來年化收益率達10.11%。
中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院副院長施懿宸認為,銀行理財業(yè)踐行ESG投資理念具有豐富意義。一是有助于創(chuàng)新業(yè)務模式,促進機構轉型;二是有助于提升投資收益,加強風險管理;三是有助于構建差異化競爭優(yōu)勢,提升競爭實力。
光大理財相關負責人也表示,ESG涵蓋環(huán)保、公司治理和社會責任方面的評價和體系。在這三方面做得較好的企業(yè),風險相對較小。通過ESG策略能夠給投資者帶來更豐厚的回報。
推動理財與ESG融合發(fā)展
ESG投資是一片新的藍海已成為銀行業(yè)的共識。
不過,普益標準認為,國內資管行業(yè)在發(fā)展ESG投資方面還面臨不少阻礙,主要表現(xiàn)為ESG評級體系以及機構ESG信息披露不完備、實踐應用程度低等問題。
談及如何實現(xiàn)銀行理財業(yè)與ESG投資理念的融合發(fā)展,興業(yè)銀行副行長陳信健表示,為更好發(fā)揮ESG作用,使其真正成為破解銀行業(yè)高質量發(fā)展的“金鑰匙”,需加快推進完善ESG整體制度框架、完善ESG信息披露制度、加強ESG數(shù)據(jù)基礎設施建設和豐富深化ESG投資市場。
施懿宸則認為,一方面,要合理設置投資門檻,制定費率優(yōu)惠方案?,F(xiàn)階段,由于ESG投資在我國發(fā)展起步較晚,絕大多數(shù)個人投資者對這一產(chǎn)品和相關理念較為陌生,投資參與度較低。銀行理財業(yè)可通過投資門檻的合理設置,搭配制定適當?shù)馁M率優(yōu)惠方案,鼓勵個人投資者主動了解ESG投資理念。另一方面,要整合ESG投資策略,豐富ESG理財產(chǎn)品類型。
施懿宸表示,現(xiàn)階段市場中的ESG理財產(chǎn)品主要為固定收益類,銀行理財業(yè)需要進一步創(chuàng)新ESG投資方式,加強權益類產(chǎn)品的研究開發(fā),深入挖掘民生、環(huán)保、普惠、養(yǎng)老等重點領域高質量發(fā)展需求。同時,銀行理財業(yè)還需要提升自身在ESG領域的投研能力和對投資資產(chǎn)的管理能力,加強底層標的資產(chǎn)的ESG相關數(shù)據(jù)獲取、處理方法和分析工具的開發(fā)和運用,從而為多種類型ESG理財產(chǎn)品的打造提供堅實基礎。此外,加強宣傳教育力度,培育負責任投資者也很重要。
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