本報(bào)訊 （記者矯月）

    近日，在上海舉行的“2026未來(lái)醫(yī)療醫(yī)藥100強(qiáng)大會(huì)”上，健康之路股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“健康之路”）斬獲“最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”與“最具創(chuàng)新力產(chǎn)品技術(shù)50強(qiáng)”雙項(xiàng)重磅大獎(jiǎng)。

    在本次大會(huì)上，健康之路董事長(zhǎng)張萬(wàn)能提出了“AI在前、人在后”的協(xié)同工作新模式，并系統(tǒng)展示了面向管理、銷售服務(wù)和開發(fā)創(chuàng)造的三大智能體助手矩陣——“阿康”、“阿健”和“阿創(chuàng)”。對(duì)于投資者而言，這套矩陣的真正價(jià)值在于底層效率的革命。它不是單純的技術(shù)炫技，而是實(shí)打?qū)嵉貪B透到銷售、服務(wù)與管理的每一個(gè)毛孔。

    據(jù)悉，三大智能體上線后，幫助健康之路實(shí)現(xiàn)人力成本同比下降34%，健康管家單人服務(wù)家庭數(shù)更是從250戶躍升至2500戶，極大地釋放了人力效能。在醫(yī)療健康行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的背景下，誰(shuí)能通過(guò)技術(shù)手段極致壓縮成本、提升人效，誰(shuí)就能在利潤(rùn)薄如刀片的紅海中殺出重圍。健康之路的智能化布局，正是在為其未來(lái)的利潤(rùn)率打開巨大的上行空間。

    隨著醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)要求的提升與營(yíng)銷邏輯的變遷，傳統(tǒng)的“賣藥”模式難以為繼。健康之路執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁陳晶提出：“流量不是資產(chǎn)，能用、可運(yùn)營(yíng)、能閉環(huán)的數(shù)據(jù)才是未來(lái)增長(zhǎng)的引擎。”

    健康之路憑借自研的MedClaw AI醫(yī)生助理小安（本次榮獲“最具創(chuàng)新力產(chǎn)品技術(shù)50強(qiáng)”的核心產(chǎn)品），精準(zhǔn)切中了藥企的痛點(diǎn)。它通過(guò)打通院內(nèi)院外數(shù)據(jù)，構(gòu)建起AI-DOT（患者延續(xù)用藥管理）+RWS（真實(shí)世界研究）生態(tài)。這一模式已經(jīng)得到了市場(chǎng)的廣泛驗(yàn)證：2025年，健康之路企業(yè)服務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)收入高達(dá)13.6億元，同比增長(zhǎng)42.6%。在RWS領(lǐng)域，公司已累計(jì)交付911份研究報(bào)告，服務(wù)92家藥企及實(shí)體客戶，幫助藥企將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有極高科研與商業(yè)價(jià)值的資產(chǎn)。

    業(yè)內(nèi)人士分析，健康之路將醫(yī)療服務(wù)與商業(yè)價(jià)值較好結(jié)合的商業(yè)模式，具有極強(qiáng)的客戶黏性，也為公司開辟了一條高毛利的第二增長(zhǎng)曲線。在全行業(yè)都在摸索AI變現(xiàn)路徑的當(dāng)下，健康之路已經(jīng)拿出了實(shí)打?qū)嵉氖杖?；在藥企急需?shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)口，它已經(jīng)建好了通往數(shù)據(jù)資產(chǎn)閉環(huán)的橋梁。接連斬獲兩項(xiàng)行業(yè)至高榮譽(yù)，不僅是對(duì)其過(guò)往實(shí)力的認(rèn)可，更是對(duì)其未來(lái)潛力的背書。

（編輯 李家琪）