本報訊 （記者賈麗）近日，中國高科集團股份有限公司（以下簡稱“中國高科集團”）發(fā)布2025年年度報告。報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7803.98萬元。在復雜多變的市場環(huán)境中，公司主營業(yè)務受教育培訓行業(yè)市場波動及房地產(chǎn)行業(yè)階段性調(diào)整等因素的影響，營業(yè)收入較上年同期有所回落。

    回望2025年，中國高科集團迎來歷史性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。公司完成控制權變更，正式由湖北長江世禹芯璣半導體有限公司控股，實現(xiàn)核心治理層面的重大升級。

    隨著新股東的入局賦能，中國高科集團將導入半導體封裝業(yè)務，聚焦HBM封裝、定制化封裝產(chǎn)品，長期構建“半導體封裝+職業(yè)教育培訓”雙主業(yè)格局，形成可持續(xù)盈利能力。業(yè)內(nèi)人士認為，公司有望邁入轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展的全新階段，未來發(fā)展格局與成長空間持續(xù)打開。

    產(chǎn)業(yè)推動科技發(fā)展

    據(jù)了解，中國高科集團正在基于OBE人才培養(yǎng)模型，融合產(chǎn)業(yè)技術資源，通過產(chǎn)業(yè)學院共建、專業(yè)共建等形式，與高校、高職院校深度合作，圍繞人工智能等核心專業(yè)集群，共建共管“中國高科產(chǎn)業(yè)學院”，委派師資參與教學與就業(yè)輔導，實現(xiàn)產(chǎn)教同頻共振。

    同時，公司緊貼人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)真實崗位能力要求，反向設計教學體系。完成6門電子教材及配套教輔材料編制、6份實訓指導手冊編寫，建設1200道題庫、設計550個畢業(yè)設計題目，組織開展14場行業(yè)前沿技術講座，用產(chǎn)業(yè)技術標準重塑教育內(nèi)容，讓課堂所學即是產(chǎn)業(yè)所用。

    中國高科集團“高科信創(chuàng)英才產(chǎn)教融合計劃”及“信創(chuàng)英才產(chǎn)學研聯(lián)盟”運行良好，獲得工業(yè)和信息化部教育與考試中心的信創(chuàng)人才評價考試資質(zhì)、職業(yè)能力水平評價考試資質(zhì)，推廣“課證融通”，完成千人次考證工作。

    公司與數(shù)十所院校（覆蓋雙一流至高職）建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)教融合合作關系，遍及10余個省份。委派師資授課，教務、教學團隊年度授課逾26000課時，助力學生在國家級、省級專業(yè)技能大賽中斬獲25項獎項。

    另外，公司利用自有教學和研發(fā)團隊的優(yōu)勢，與工信部人才交流中心、工信部教考中心及數(shù)所高校簽訂人工智能、大數(shù)據(jù)等專業(yè)的課程研發(fā)協(xié)議，與其合作開發(fā)課程資源。聚焦新興領域，研發(fā)適配高校的教育綜合解決方案產(chǎn)品，覆蓋多個核心領域。

    全面邁向AI深度應用

    在創(chuàng)新AI功能方面，中國高科集團已經(jīng)打通“學、練、測、評”一體化閉環(huán)。依托旗下英騰教育核心產(chǎn)品“考試寶典”“醫(yī)考拉”的產(chǎn)品基礎，公司推出“AI拍照解題”和“AI面審官”兩大新功能，覆蓋醫(yī)學備考全周期。

    同時，公司重構“個人+機構”雙輪驅(qū)動發(fā)展模式，重啟并深化衛(wèi)生人才教育培訓云平臺機構端業(yè)務。積極拓展醫(yī)院、衛(wèi)生健康系統(tǒng)等機構客戶，提供一體化、專業(yè)化的培訓考核綜合解決方案，推動個人端與機構端協(xié)同聯(lián)動，形成更加完整、專業(yè)的醫(yī)學教育服務矩陣。公司還依托現(xiàn)有AI團隊，推進教育智能化、醫(yī)療智能化布局，為后續(xù)發(fā)展儲備核心能力。

    多措并舉穩(wěn)經(jīng)營

    據(jù)了解，面對租賃市場需求疲軟、簽約放緩、續(xù)租價格承壓，中國高科集團主動優(yōu)化經(jīng)營策略，實施差異化招商，線上線下協(xié)同發(fā)力。以招商提質(zhì)、運營提效為核心，公司持續(xù)升級服務標準與管理體系，在復雜市場環(huán)境中保持資產(chǎn)價值穩(wěn)定，為后續(xù)產(chǎn)教融合與科技教育業(yè)務提供更堅實的不動產(chǎn)支撐。

    中國高科集團將聚焦HBM封裝、定制化封裝產(chǎn)品，長期構建“半導體封裝+職業(yè)教育培訓”雙主業(yè)格局，形成可持續(xù)盈利能力。公司將優(yōu)化人才梯隊，搭建復合型核心團隊，匯聚各類專業(yè)人才，為業(yè)務發(fā)展夯實人才支撐。未來，公司將高效利用自身資源與渠道優(yōu)勢開展廣泛的行業(yè)聯(lián)動，與多方形成發(fā)展合力，對公司業(yè)務與客戶拓展形成有效助力。

（編輯 張文玲）