本報記者 昌校宇

    公募基金行業(yè)高管變動再添新例。4月23日，西部利得基金發(fā)布公告稱，該公司副總經(jīng)理王汗青正式接任總經(jīng)理職務(wù)。

    公開資料顯示，王汗青于2024年8月份加入西部利得基金，歷任營委會主任、副總經(jīng)理，分管市場板塊。公開數(shù)據(jù)顯示，王汗青加入西部利得基金以來，該公司公募管理規(guī)模自2024年二季度末的872.46億元增長至2026年一季度末的1299.41億元，增幅接近49%。

    西部利得基金內(nèi)部人士透露，面對當(dāng)前資產(chǎn)管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，王汗青計劃通過精細(xì)化客戶分層管理、持有期陪伴服務(wù)等舉措，探索提升投資者持有體驗的新路徑。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次高管變動，是西部利得基金傳承優(yōu)質(zhì)發(fā)展基因、邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點。隨著新戰(zhàn)略的逐步落地，這家“千億元級公募”有望在鞏固既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，開辟新的增長空間。

    西部利得基金的“換帥”并非孤例。據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至4月23日，年內(nèi)已有62家基金公司的高管發(fā)生變更，合計涉及115人，其中包括24位董事長和24位總經(jīng)理。

    例如，3月28日，光大保德信基金發(fā)布公告稱，原董事長王翠婷因到齡退休正式離任，光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)汪沛兼任光大保德信基金董事長。業(yè)內(nèi)人士透露，汪沛深諳公募基金的投資文化、風(fēng)控體系與業(yè)績考核機(jī)制，并熟悉股票、債券、衍生品等多類別資產(chǎn)運作，在基金公司優(yōu)化資產(chǎn)配置、創(chuàng)新產(chǎn)品與策略上有比較系統(tǒng)的工作經(jīng)歷，將在提升基金公司的投資業(yè)績穩(wěn)定性和團(tuán)隊建設(shè)方面發(fā)揮作用。

    3月20日，東方基金發(fā)布公告稱，因工作調(diào)整，崔偉離任該公司董事長職務(wù)，由總經(jīng)理劉鴻鵬代任董事長。東方基金相關(guān)人士對《證券日報》記者表示：“本次高管變更，主要是基于公司長期發(fā)展需要，是治理結(jié)構(gòu)不斷完善、人才梯隊持續(xù)優(yōu)化的正常安排，公司既定發(fā)展戰(zhàn)略保持穩(wěn)定與延續(xù)。”

    在業(yè)內(nèi)人士看來，在公募基金行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，具有多元金融背景的高管能夠更全面理解市場變化、資金屬性與風(fēng)險偏好，著眼長期利益，推動穩(wěn)健發(fā)展。

    與此同時，公募基金行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，但整體發(fā)展空間依然廣闊。在此背景下，深圳市前海排排網(wǎng)基金銷售有限責(zé)任公司公募產(chǎn)品經(jīng)理朱潤康對《證券日報》記者表示，接下來，不同管理規(guī)模的基金公司需根據(jù)自身資源稟賦選擇差異化發(fā)展路徑，構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢。具體來看，頭部機(jī)構(gòu)需依托資本、品牌和渠道優(yōu)勢，打造綜合性財富管理平臺，完善全產(chǎn)品線并借助金融科技提升投研與運營效率。中型及特色機(jī)構(gòu)應(yīng)走精品化或特色化路線，聚焦“固收+”、REITs、指數(shù)增強(qiáng)等細(xì)分賽道，或深耕區(qū)域市場、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)，形成差異化標(biāo)簽。小型及“個人系”機(jī)構(gòu)則應(yīng)發(fā)揮機(jī)制靈活優(yōu)勢，綁定核心投研人才，深耕量化、特定行業(yè)主題等細(xì)分領(lǐng)域，或通過為股東等特定客群提供定制化服務(wù)，確立自身生態(tài)位。