本報記者 劉釗

    4月30日，德才股份披露2025年年度報告，公司盈利能力大幅改善，實現(xiàn)歸母凈利潤6994.41萬元，成功扭虧為盈。

    依托品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈及營銷布局等全方位優(yōu)勢，公司已形成“城市更新”與“城市配套”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局，并在低效片區(qū)開發(fā)、公共交通基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點突破，全國化市場布局不斷深化，國際化發(fā)展格局加速成型。在深耕主業(yè)的基礎(chǔ)上，公司以智能建造為抓手，推動建筑全鏈條數(shù)字化升級。

    多重優(yōu)勢護航發(fā)展

    業(yè)績穩(wěn)步回暖

    2025年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入35.07億元；歸屬于母公司凈利潤6994.41萬元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。主要系公司戰(zhàn)略聚焦核心主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，項目質(zhì)量穩(wěn)步提升，毛利率改善帶動整體毛利潤增長；深化精細化運營，全面落實降本增效措施，運營效率與財務(wù)穩(wěn)健性顯著增強；同時，強化應(yīng)收賬款管理，加大應(yīng)收款項回收力度，未發(fā)生大額減值計提，對當期利潤產(chǎn)生積極影響。

    德才股份在品牌與資質(zhì)、全產(chǎn)業(yè)鏈及營銷布局等方面形成了系統(tǒng)性的競爭壁壘，為公司業(yè)務(wù)拓展與盈利提升打下了堅實基礎(chǔ)。

    公司全建筑產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局完善，涵蓋內(nèi)裝裝飾工程、幕墻門窗工程、智能化工程、古建筑工程、房屋建筑工程、市政工程、設(shè)計業(yè)務(wù)等領(lǐng)域。一方面，公司以高等級資質(zhì)為支點，構(gòu)筑起進入大型項目與高門檻業(yè)務(wù)的“通行證”。其在裝飾、幕墻、古建、智能化、展陳等十余個專業(yè)領(lǐng)域均取得最高資質(zhì)，為發(fā)力城市更新領(lǐng)域業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)。另一方面，公司打通設(shè)計、采購與施工環(huán)節(jié)，形成覆蓋項目全生命周期的一體化服務(wù)體系，不僅提升項目交付效率，也為推動EPC工程總承包模式及城市更新業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件，進而增強獲單能力并保障業(yè)績可持續(xù)增長。

    在此基礎(chǔ)上，德才股份進一步通過全國化營銷網(wǎng)絡(luò)放大能力半徑。以青島、北京、上海、深圳、重慶為中心，構(gòu)建覆蓋京津冀、長三角、珠三角及成渝經(jīng)濟圈的營銷網(wǎng)絡(luò)，并通過“總部賦能+本地深耕”的方式構(gòu)建區(qū)域生態(tài)，實現(xiàn)資源協(xié)同與市場拓展的雙向強化。

    雙輪驅(qū)動賦能成長

    全國化布局再提速

    2025年以來，德才股份持續(xù)深耕“城市更新”與“城市配套”領(lǐng)域，形成雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。報告期內(nèi)，公司新簽“城市更新”類項目金額約為16.25億元，新簽“城市配套”類項目金額約為18億元，兩類項目約占2025年全年累計新簽項目總金額的78.15%。

    在“城市更新”領(lǐng)域，公司已形成以低效片區(qū)開發(fā)、老舊小區(qū)改造及歷史風(fēng)貌保護為核心的業(yè)務(wù)矩陣，各板塊協(xié)同推進，成效突出。

    低效片區(qū)（園區(qū)）開發(fā)已成為公司拓展城市更新業(yè)務(wù)的重要抓手。公司圍繞產(chǎn)業(yè)升級與空間再造，承接了人工智能、生物醫(yī)藥及先進制造等方向的多個園區(qū)項目。老舊小區(qū)改造業(yè)務(wù)上，公司在鞏固省內(nèi)市場的同時，還落地了深圳、重慶等外埠市場項目，實現(xiàn)了從基礎(chǔ)施工向“施工+運營”一體化、從硬件改造向內(nèi)涵提質(zhì)的業(yè)務(wù)升級。

    在歷史風(fēng)貌建筑保護修繕領(lǐng)域，公司將BIM、三維掃描等數(shù)字技術(shù)與“點晃晃”“水刷石”等傳統(tǒng)工藝深度融合，成功實施太平路31號、33號改造等多個標桿項目，并實現(xiàn)從單體建筑修繕向歷史街區(qū)風(fēng)貌維護的業(yè)務(wù)延伸。

    德才股份的“城市配套”項目則涵蓋市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施三大板塊。在公共交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，公司深度參與青島地鐵等多條軌道線路建設(shè)，中標廈門軌道交通3號線機電工程，實現(xiàn)省外軌道交通核心賽道突破。同時，光伏發(fā)電項目的落地，意味著公司由傳統(tǒng)機電裝修向新能源領(lǐng)域延伸。

    在公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域，公司以深圳為突破口輻射全國，成功落地多個高價值公建項目；在市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，公司實現(xiàn)公路建設(shè)從零到一的突破，并借助“一帶一路”契機成功開拓海外市場，承接沙迦走廊改善工程、沙特紅海LaheqSouq標段砌筑工程等海外項目。

    憑借清晰的戰(zhàn)略布局與強勁的市場開拓能力，德才股份的全國化布局取得實質(zhì)性進展。2025年，公司省外新簽合同額達10.92億元，占全年新簽合同總額的26%。

    持續(xù)推動智能化轉(zhuǎn)型

    搶占AI漫劇高地

    在建筑行業(yè)加速邁向數(shù)字化與智能化的背景下，德才股份正通過“技術(shù)升級+產(chǎn)業(yè)延伸”的雙路徑，推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

    一方面，公司著力推進基于BIM技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、智慧一體化數(shù)字技術(shù)迭代升級；另一方面則是前瞻布局AI賽道，尤其是在AI漫劇等新興應(yīng)用領(lǐng)域的率先落子，逐步構(gòu)建起差異化增長曲線。

    目前，德才股份將智能化能力嵌入施工與管理全流程，通過融合BIM與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并引入測量機器人、智能布料機器人、整平與抹光施工機器人等設(shè)備，項目現(xiàn)場的施工效率與精細化管理水平顯著提升。

    同時，公司持續(xù)強化自主創(chuàng)新能力，通過專利積累與標準制定，逐步提升在行業(yè)中的技術(shù)話語權(quán)，為后續(xù)業(yè)務(wù)升級提供底層支撐。

    如果說智能建造是對既有業(yè)務(wù)的“縱向深化”，那么AI布局則是公司打破行業(yè)邊界、實現(xiàn)多元發(fā)展的橫向突破。在國家大力推進高水平科技自立自強、加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略背景下，公司精準把握人工智能時代機遇，前瞻布局第二增長引擎。

    其中，德芯智算以服務(wù)器等核心硬件為抓手，為整個AI生態(tài)提供堅實的算力保障。相比之下，奇想無限則更貼近應(yīng)用端，承擔商業(yè)化落地的關(guān)鍵角色。

    奇想無限聚焦AIGC驅(qū)動的精品漫劇及仿真人漫劇內(nèi)容生產(chǎn)制作，提供“技術(shù)研發(fā)-內(nèi)容生產(chǎn)-多渠道發(fā)行-商業(yè)變現(xiàn)”的全鏈路解決方案。奇想無限以自研AI智能體為技術(shù)底座，通過多模態(tài)模型協(xié)同，將傳統(tǒng)動畫制作流程大幅壓縮，并有效解決了“跨鏡頭變臉”“風(fēng)格漂移”等行業(yè)痛點，實現(xiàn)了效率與品質(zhì)的雙重提升。目前，奇想無限生產(chǎn)內(nèi)容獲得了行業(yè)認可，并與紅果、閱文等頭部平臺展開深度合作，推動“網(wǎng)文IP+AI漫劇”的高效轉(zhuǎn)化。

    更具戰(zhàn)略意義的是，奇想無限并未局限于內(nèi)容生產(chǎn)，而是將AI智能體產(chǎn)品向互動影游制作、文旅數(shù)字人交互、建筑設(shè)計渲染等場景延伸，這意味著其未來商業(yè)空間有望進一步打開。

（編輯 黃力）