本報(bào)訊 （記者楊笑寒）

    近日，大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大童保險(xiǎn)服務(wù)”）推出“大童IP先鋒計(jì)劃——飛輪式增長(zhǎng)系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“大童IP先鋒計(jì)劃”），為行業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)型路徑。

    具體來看，近年來，代理人隊(duì)伍規(guī)模持續(xù)縮減、消費(fèi)者行為持續(xù)變化，在行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，大童正式推出大童IP先鋒計(jì)劃，通過AI童造星坊、能力推進(jìn)器、平臺(tái)直連站、賦能共生鏈、私域轉(zhuǎn)化場(chǎng)、賬號(hào)進(jìn)化艙六大核心功能的協(xié)同驅(qū)動(dòng)，為顧問打造從個(gè)人品牌創(chuàng)建到商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的完整增長(zhǎng)飛輪。

    具體來看，AI童造星坊定位核心動(dòng)力引擎，主導(dǎo)從IP定位，到自媒體合規(guī)內(nèi)容生產(chǎn)的全流程智能化打造；能力推進(jìn)器構(gòu)建體系化培訓(xùn)、陪跑賦能與工具矩陣，為顧問能力進(jìn)階提供精準(zhǔn)、恒定、可控的持續(xù)推力；平臺(tái)直連站負(fù)責(zé)鏈接內(nèi)外部頂級(jí)專家與核心資源，搭建高效可復(fù)制的自媒體賦能體系；私域轉(zhuǎn)化場(chǎng)對(duì)流量進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)、催化與沉淀，呈現(xiàn)為可量化的業(yè)務(wù)成果；賬號(hào)進(jìn)化艙利用有效規(guī)則，搭建可復(fù)用模型，開展智能診斷、策略迭代與成長(zhǎng)導(dǎo)航。

    大童IP先鋒計(jì)劃覆蓋流量認(rèn)知、內(nèi)容生產(chǎn)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)陪跑等IP打造的全方位、全流程。基于這一完整的生態(tài)體系，大童IP先鋒計(jì)劃提出三年戰(zhàn)略目標(biāo)：通過數(shù)千萬元投入，3年內(nèi)賦能30000名保險(xiǎn)顧問，孵化10000個(gè)“有溫度、活人感”的保險(xiǎn)IP。

    大童保險(xiǎn)服務(wù)執(zhí)行副總裁李曉婧表示，IP不是網(wǎng)紅，是可沉淀的品牌資產(chǎn)；保險(xiǎn)顧問需要的不是泛流量，而是深度匹配價(jià)值認(rèn)同的精準(zhǔn)客群。

    數(shù)據(jù)顯示，2025年，大童保險(xiǎn)服務(wù)在大公域領(lǐng)域成績(jī)斐然，參與顧問數(shù)已超1萬，全網(wǎng)累計(jì)總曝光量突破3.5億。

    大童保險(xiǎn)服務(wù)表示，作為保險(xiǎn)中介行業(yè)先行者，期望通過實(shí)踐，為行業(yè)提供一個(gè)可參考的路徑：從個(gè)人的單打獨(dú)斗到組織的系統(tǒng)賦能，從少數(shù)人的游戲到多數(shù)人的標(biāo)配。

（編輯 何帆）