本報訊 （記者陳瀟）在國貨美妝與國際巨頭同臺競技的當下，國際品牌憑借全球化布局與歷史積淀，長期主導中國護膚市場并占據(jù)明顯優(yōu)勢。

    國貨美妝面臨競爭，尤其當消費者從追逐“性價比”轉向追問“質價比”，行業(yè)陷入成分內卷、概念速朽的困局時，短期主義的玩法已然失效。這倒逼著國貨品牌必須從追逐熱點轉向構建穩(wěn)態(tài)，構筑無法被速成的系統(tǒng)能力——而這正是韓束23年來堅持的路徑。

    圖說：韓束媒體開放日現(xiàn)場/公司供圖

    1月27日，韓束以“23年熱愛 每次見面都值得”為主題，首次向媒體敞開了品牌總部與智慧工廠的大門。本次“媒體開放日”中，韓束不僅首次公布其用戶規(guī)模突破1億，更首次向外界系統(tǒng)梳理了其23年長期主義實踐，同時，也回答了一個問題：在與國際品牌的長期競爭中，國貨美妝如何以匠心為筆，書寫屬于自己的“長期主義”篇章？

    研發(fā)能力構筑長期主義試金石

    長期主義，首先體現(xiàn)在需要以“十年”為單位衡量回報的選擇上。對于早期的國貨品牌而言，最“容易”的路是輕資產(chǎn)運營，依賴代工與營銷。韓束則選擇了那條更“難”的路——堅持自主研發(fā)與自主生產(chǎn)。

    “重營銷輕研發(fā)”，曾是外界賦予許多國貨品牌的標簽，包括韓束。然而，當深入韓束科研中心時，一個個具體的時間線與數(shù)字，呈現(xiàn)出了一段截然不同的故事。

    “早在2003年品牌成立之初，我們就認定，‘自主研發(fā)’是韓束長遠發(fā)展的唯一路徑。”韓束研發(fā)相關負責人的介紹，將時間拉回到國貨美妝的起步年代。在那個國際品牌占據(jù)絕對心智、國內研發(fā)基礎薄弱的時期，自建研發(fā)中心無疑是一種前瞻性的布局。

    圖說：韓束研發(fā)中心/公司供圖

    而更具戰(zhàn)略意義的一步發(fā)生在2016年——韓束成為國貨美妝中首個在海外建立規(guī)?；邪l(fā)中心的品牌。這一步“走出去”，目標更加明確：錨定全球前沿科技，并將其內化為自身的產(chǎn)品力。

    投入是檢驗長期主義的試金石。從2021年起，韓束年均研發(fā)投入穩(wěn)定在1億元以上，2024年更達到1.8億元，占營收比重2.7%。

    化妝品是一個復雜體系，靠單一學科的研究是無法支撐產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的長期主題，韓束搭建了“1+N開放式創(chuàng)新自主研發(fā)平臺”，構建一個促進產(chǎn)學研醫(yī)深度合作的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)介紹，目前韓束已經(jīng)在全球搭建了2大研發(fā)中心、5大生產(chǎn)基地，并與上海交通大學、中國藥科大學、重慶中醫(yī)院等國內外高校、醫(yī)院達成了合作，持續(xù)推動技術創(chuàng)新與成果轉化。

    團隊建設上，從全球各領域引入了頂級的專家教授組成了“科學委員會”，覆蓋了化學、藥學、生物學等多個學科領域。2025年9月份，“全球多肽之父”卡爾·林特納博士的加入，為韓束科研長跑注入了新動能。

    所有科研投入，最終匯聚在了環(huán)六肽-9的突破。圍繞“肽”這一核心方向，韓束聯(lián)合上海交通大學及美國團隊，歷時6年，運用獨創(chuàng)的“環(huán)化”工藝，將線性結構“環(huán)”了起來。這一突破性成果，使韓束獲得了沙利文認證的“全球首個自研環(huán)肽的護膚品牌”稱號，并于2025年9月份入選“中國十大科技進展”?？梢哉f，環(huán)六肽-9的誕生，不是一蹴而就的奇跡，而是長期主義結出的果實。

    智慧生產(chǎn)嚴把產(chǎn)品質量關

    如果研發(fā)是對“未知”的長期投資，那么對生產(chǎn)制造的重注，則是對“確定性”和“品質基石”的長期建設。

    在坐落于上海奉賢東方美谷的韓束科技園中，韓束智慧工廠首次對外公開。作為國貨美妝行業(yè)首個AI智能化妝品無人車間，其背后是超12億元的總投入，僅智能設備升級就耗資4億元，彰顯了品牌重資產(chǎn)布局實業(yè)的決心。

    走進車間，硬核的基建直接亮出工廠的智能化、信息化、數(shù)字化：AGV小車、RGV軌道、空中輕軌如精密血管般無聲穿梭，輸送原料；工業(yè)機器人手臂以遠超人工的精準與效率進行灌裝、包裝、碼垛；智能視覺檢測系統(tǒng)“質檢官”，確保每一瓶產(chǎn)品外觀無瑕。

    這種“產(chǎn)研一體”的閉環(huán)模式，構筑起產(chǎn)品安全的絕對壁壘。從原料入庫的嚴格篩查，到配方自研的全程掌控，再到中試放大與規(guī)?；a(chǎn)的無縫銜接，全鏈路自主運營從根源上杜絕了“AB配方”的可能，每一批產(chǎn)品都需歷經(jīng)多重檢測，層層把關嚴控質量。

    對行業(yè)來說，智慧工廠的核心價值，不僅在于“無人化”作業(yè)帶來的效率提升，更重要的是“可控”與“可追溯”，韓束用重資產(chǎn)投入展示了長期主義的另一種選擇：將品質的生命線，牢牢掌握在自己手中，為消費者提供穩(wěn)定、可靠、安全的產(chǎn)品保障，這是頭部品牌對市場最基本的責任。

    開放日上，韓束品牌相關負責人公布了韓束“未來藍圖”——一直以來，韓束的長期主義并非緩慢地固守一隅，而是不斷在核心能力上的有序擴張。目前，韓束正從“以護膚為核心”向覆蓋護膚、彩妝、男士、洗護等領域的“全品類美尚品牌”躍升，目標成為“好品牌、好產(chǎn)品、好品質、好幸福、好劃算”的五好品牌。核心，是通過技術下放與效率優(yōu)化，讓尖端成分與科學配方觸達更廣泛的消費者。

    據(jù)介紹，韓束正全力構建可持續(xù)的品牌公益體系，不僅聚焦女性議題等社會熱點開展短期關注，更通過成立“韓束慈善基金會”，搭建長效的公益機制，推動品牌從商業(yè)主體向有溫度、有擔當?shù)膬r值品牌進化，實現(xiàn)“好”與“善”的價值延伸。‌

    未來，品牌將積極發(fā)揮頭部企業(yè)的影響力，聯(lián)動行業(yè)協(xié)會、權威機構開展科學傳播，普及護膚知識，并參與推動行業(yè)技術標準的討論與建立。這意味著韓束正從行業(yè)的參與者，轉向規(guī)則的共建者和高質量發(fā)展的推動者，通過樹立科學、透明的行業(yè)標桿，引領國貨美妝整體贏得消費者的長久信任。

    真正的長期主義，始于堅定的投入，成于系統(tǒng)的智慧，終于價值的共鳴，而貫穿其中的，正是一家領軍企業(yè)從自立到利他的擔當之路。這不僅是韓束的成長路徑，或許也是留給所有國貨品牌最珍貴的啟示。

（編輯 張昕）