本報記者 殷高峰
走進(jìn)陜西建工集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“陜建股份”)旗下陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“陜建七建集團(tuán)”)承建的西安市灞橋區(qū)生活垃圾無害化處理熱電項目(以下簡稱“灞橋項目”)現(xiàn)場,一幅傳統(tǒng)建筑企業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級的生動圖景在記者眼前徐徐展開。
在全封閉卸料大廳內(nèi),記者透過玻璃幕墻看到,數(shù)十米深的垃圾倉中,一只巨型抓斗正在將生活垃圾送入焚燒爐。灞橋項目整個廠區(qū)干凈整潔,沒有異味、不見揚(yáng)塵,這正是陜建股份從傳統(tǒng)房屋建筑商,向具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的“城市綠色運(yùn)營商”蛻變的真實縮影。這家營收千億元級的省屬龍頭建工企業(yè),正以堅定步伐筑“綠”向“新”。
破局:
重塑“建筑基因”
“過去我們建完電廠就交鑰匙,賺的是施工的辛苦錢。現(xiàn)在我們從項目前期就介入,用運(yùn)營的思維去指導(dǎo)投資和建設(shè)。”陜建七建集團(tuán)黨委副書記、工會主席趙全科在接受記者采訪時,一語道出企業(yè)轉(zhuǎn)型核心。
陜建股份和多數(shù)傳統(tǒng)施工企業(yè)一樣,主要聚焦房建、市政,模式以“施工總承包”為主。“再靠傳統(tǒng)施工、拼人力、拼成本,只會陷入同質(zhì)化競爭。所以我們必須往上走,向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。”趙全科如是說。
現(xiàn)如今,陜建股份決策層已經(jīng)形成共識:從“建完就走”向“運(yùn)投建一體化”轉(zhuǎn)型。
2020年,陜建七建集團(tuán)中標(biāo)灞橋項目,首次以投資人身份深度介入垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域。公司從單純施工方變身成為投資方、建設(shè)方、運(yùn)營方,這意味著資金投入更大、周期更長、責(zé)任更重,對公司技術(shù)、管理、人才都是全新考驗。灞橋項目也成為陜建股份破局突圍的“轉(zhuǎn)型試驗田”。
作為陜建股份“運(yùn)營—投資—建造”一體化模式標(biāo)桿,灞橋項目總投資15.86億元,年處理生活垃圾約100萬噸,年發(fā)電量超4億度。“運(yùn)營能力是檢驗轉(zhuǎn)型成效的試金石。”趙全科表示。正因為要長期自主運(yùn)營,項目建設(shè)期公司便主動邀請西安交通大學(xué)“科學(xué)家+工程師”團(tuán)隊深度介入,優(yōu)化焚燒線布局,嚴(yán)控?zé)煔鈨艋到y(tǒng)工藝。
陜建股份的“運(yùn)營引領(lǐng)”思維讓灞橋項目跑出了行業(yè)矚目的建設(shè)速度,還斬獲“國家AAA級生活垃圾焚燒廠”稱號,核心排放指標(biāo)優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。
那么,陜建股份這次轉(zhuǎn)型的成效如何呢?“灞橋項目為公司帶來了新的業(yè)績增長點。”趙全科給記者算了一筆賬:“項目投運(yùn)以來,年均貢獻(xiàn)運(yùn)營收入約3億元,運(yùn)營毛利率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)。更重要的是,它證明了‘運(yùn)營—投資—建造’模式跑得通、走得穩(wěn)。”
自投產(chǎn)以來,灞橋項目已將317.3萬噸城市垃圾轉(zhuǎn)化為13.40億千瓦時綠色電能,可供約27萬戶家庭用一年。截至目前,該項目的安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)1300天。
灞橋項目的成功讓陜建股份蹚出了一條新的綠色發(fā)展之路。截至目前,陜建股份已累計投資、建造、運(yùn)營3座垃圾焚燒發(fā)電廠,設(shè)計裝機(jī)容量107兆瓦,年消化垃圾162.05萬噸、年發(fā)電量6.19億度,每年減少碳排放129.64萬噸,相當(dāng)于植樹造林130萬畝。
精進(jìn):
把垃圾“吃干榨凈”
垃圾焚燒發(fā)電,只是陜建股份資源化利用的“上半篇文章”。在其綠色版圖里,廢物利用的“下半篇文章”也同樣精彩。
走進(jìn)灞橋項目中控室,記者的視線瞬間被一整面墻大小的智慧大屏吸引。屏幕上,垃圾倉內(nèi)實時畫面、焚燒爐溫度曲線、發(fā)電機(jī)組負(fù)荷、煙氣排放指標(biāo)等數(shù)據(jù)不斷變動。幾位身著灰色工裝的操作員端坐在控制臺前,目光在各區(qū)塊間游移,手指不時輕觸鼠標(biāo)微調(diào)參數(shù)。
“這是3號焚燒爐的實時爐溫,穩(wěn)定在950度左右。”現(xiàn)場操作員指著屏幕向記者介紹,“垃圾發(fā)酵程度、投料頻率、助燃空氣量等數(shù)據(jù)全在這里。”操作員輕點鼠標(biāo),屏幕上彈出“智能燃燒優(yōu)化系統(tǒng)”界面,“系統(tǒng)每秒鐘采集上千個數(shù)據(jù)點,根據(jù)垃圾熱值自動匹配最優(yōu)燃燒曲線。”操作員說。
通過數(shù)字化云平臺,灞橋項目實現(xiàn)了“智慧供熱”,綜合節(jié)能率達(dá)20%。
趙全科向記者展示了企業(yè)的“能源梯級利用”藍(lán)圖:垃圾焚燒產(chǎn)生的余熱,除發(fā)電外,還被源源不斷接入市政供暖管網(wǎng)。依托控股子公司西安東城熱力有限公司,打造“垃圾發(fā)電—余熱供熱”聯(lián)動體系。目前,灞河新區(qū)分布式集中供熱項目已簽約供熱面積168.6萬平方米,惠及近萬戶居民。
在焚燒流程末端,飛灰曾一度是行業(yè)痛點。它是垃圾焚燒后煙氣凈化系統(tǒng)收集的細(xì)顆粒物,含有重金屬和二噁英,屬于危險廢物。過去,全國大多數(shù)垃圾焚燒廠只能將其螯合固化后送填埋場填埋,而一噸飛灰的處置費(fèi)近2000元。
“當(dāng)時我們算過一筆賬,灞橋項目一年產(chǎn)生約3萬噸飛灰,如果全部外運(yùn)填埋,光處置費(fèi)就有5000萬元至6000萬元左右。”趙全科表示,“這既是不小的運(yùn)營成本,更是懸在頭頂?shù)沫h(huán)保壓力。”
2021年,灞橋項目還在建設(shè)期,陜建七建集團(tuán)便主動找到西安交通大學(xué)材料學(xué)院,組建“科學(xué)家+工程師”聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊。雙方的目標(biāo)很明確:把飛灰“吃干榨凈”,變廢為寶。經(jīng)過多次研究,聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),煤氣化產(chǎn)生的細(xì)渣與飛灰在成分上有互補(bǔ)性——前者富含硅鋁,后者富含鈣質(zhì),將二者按特定比例混合、高溫?zé)Y(jié),竟生成了結(jié)構(gòu)致密、重金屬固結(jié)率極高的陶粒。
“就像做陶瓷一樣,把兩種廢料合成了一種產(chǎn)品。”趙全科表示,這種產(chǎn)品可以用作建筑骨料,真正實現(xiàn)了對生活垃圾的“吃干榨凈”。
2023年,聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊的“采用垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)垃圾飛灰制備陶粒的系統(tǒng)及方法”和“用于垃圾焚燒飛灰與煤氣化細(xì)渣協(xié)同處置的裝置”兩項技術(shù)成果獲得兩項國家專利。
“垃圾是放錯地方的資源。我們要做的就是通過技術(shù)創(chuàng)新,把它的每一分價值都挖出來。”趙全科表示。
拓新:
構(gòu)筑發(fā)展新格局
近年來,陜建股份在新能源賽道持續(xù)加碼——渭南風(fēng)電、吳起構(gòu)網(wǎng)型獨(dú)立儲能、隴縣混合儲能示范項目、山西彩虹永儲獨(dú)立儲能等項目接連落地。從新疆喀什光伏治沙“板上發(fā)電、板間養(yǎng)殖”,到西藏阿里“源網(wǎng)荷儲”新型能源系統(tǒng),再到西安“光伏+水務(wù)”年發(fā)電超1100萬度……陜建股份的綠色版圖,正從垃圾焚燒出發(fā),向風(fēng)、光、儲、熱等多元能源領(lǐng)域全面延伸。
近期,陜建七建集團(tuán)成功取得售電資質(zhì),標(biāo)志著企業(yè)從單一清潔能源生產(chǎn)者,正式邁向“發(fā)—售—用”一體化綜合能源服務(wù)商,在能源價值鏈上實現(xiàn)再次躍升。
在全球化布局中,陜建股份也在加速向海外輸出綠色發(fā)展系統(tǒng)方案。2025年,陜建七建集團(tuán)與哈薩克斯坦奇姆肯特市達(dá)成合作意向,擬打造企業(yè)首個海外生活垃圾焚燒發(fā)電項目。這不再是簡單的修路架橋,而是集環(huán)保、發(fā)電、供熱于一體的“綠色基建解決方案”整體輸出——中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國運(yùn)營經(jīng)驗,開始在海外落地生根。
“未來,我們將繼續(xù)錨定國家戰(zhàn)略,依托‘運(yùn)營—投資—建造’的產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢,大力培育新業(yè)務(wù),加快拓展國內(nèi)以及海外市場。”陜建股份董事會秘書、企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理齊偉紅對記者表示,“我們將以更加澎湃的綠色動能,為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)更大力量。”
從消耗資源到創(chuàng)造資源,陜建股份正以“綠”為錨,以“新”為帆,在高質(zhì)量發(fā)展的深水區(qū)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
首先,一些地方在出臺與消費(fèi)品以舊換新相關(guān)的……[詳情]
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